Машинный перевод:  ruru enen kzkk cnzh-CN    ky uz az de fr es cs sk he ar tr sr hy et tk ?

СМИ, ИТ

в РФ и за рубежом, Polpred.com Обзор СМИ. Печатные и электронные СМИ. Интернет. Почта. Электроника и электротехника. Информационные технологии. Космос. Авторское право. Полиграфия и книги. Реклама. Культура. Большой спорт. На 14.08.2025 Важных статей 642230, из них 73646 материалов в Главном в т.ч. 37394 интервью 14459 Персон. Технологии, вузы. Всего статей с Упоминаниями 869743. Платный интернет-доступ, 12 месяцев с любого дня, ежедневное пополнение, архив 20 лет: 69 тыс. руб. Отрасль с Подотраслями. Подписка. Как пользоваться.
Подотрасли, статей:

Федокруг РФ, Страна, Регион

Топ
Алфавит

Россия  всего в архиве статей307196 (в т.ч. ЦФО 68333, СЗФО 23306, ПФО 15103, ЮФО 10781, СФО 10460, УФО 9213, ДФО 8505, СКФО 3799, Новые Субъекты РФ 842) • США 68677 • Китай 28961 • Весь мир 26551 • Казахстан 18078 • Япония 10090 • Великобритания 9512 • Франция 8676 • Германия 7990 • Корея 7059 • Украина 6958 • Евросоюз 6582 • Белоруссия 4682 • ОАЭ 4340 • Финляндия 4199 • Узбекистан 4036 • Вьетнам 3695 • Италия 3504 • Тайвань 3207 • Швеция 2726 • Швейцария 2311 • Израиль 2205 • Индия 2114 • Испания 1702 • Нидерланды 1698 • Канада 1630 • ЕАЭС 1623 • Азербайджан 1615 • Чехия 1613 • Иран 1551 • Турция 1460 • Бразилия 1391 • Эстония 1389 • Куба 1374 • Азия 1307 • Норвегия 1205 • Киргизия 1202 • Грузия 1171 • ООН 1160 • Латвия 1144 • Таджикистан 1029 • Армения 1018 • Польша 1013 • ЮНЕСКО 962 • Австрия 953 • Туркмения 940 • Австралия 846 • Ирландия 763 • Кипр 712 • Египет 703 • Греция 678 • КНДР 662 • Литва 599 • Арктика 557 • НАТО 537 • Ближний Восток 501 • Сирия 429 • Африка 388 • Дания 373 • БРИКС 364 • ЛатАмерика 305 • ШОС 244 • ЦентрАзия 221 • ВОЗ 139 • АСЕАН 120 • МВФ 111 • Европа 94 • ОДКБ 62 • ОПЕК 53 • АТЭС 50 • ВТО 48 • ВОИС, WIPO 47 • ОЭСР 47 • ЮНИСЕФ 41 • Пояс и путь 36 • МАГАТЭ 34 • G20 33 • ОТГ 25 • АТР 24 • ФАО 21 • G7 18 • SWIFT 17 • Всемирный банк 9 • АБР 7 • ОБСЕ 7 • ЕАБР 7 • AUKUS 4 • ЛАГ 2 • ВРЭП 2 • МЕРКОСУР 1

Персоны: ньюсмейкеры, эксперты, первые лица — по теме «СМИ, ИТ в РФ и за рубежом» в Polpred.com Обзор СМИ, с указанием числа статей по данной отрасли в нашей базе данных. В разделах "Персоны", "Главное" по данной отрасли в рубрикаторе поиска на кнопке меню слева "Новости. Обзор СМИ" с 1.8.2009 по 14.08.2025 размещено 73646 Важных статей, в т.ч. 14459 VIP-авторов, с указанием даты публикации первоисточника.
Топ
Алфавит

Путин Владимир 301, Петровская Ирина 260, Проханов Александр 229, Швыдкой Михаил 229, Мишустин Михаил 153, Быков Дмитрий 145, Тарощина Слава 142, Малюкова Лариса 138, Латынина Юлия 128, Мозговой Владимир 121, Мартынов Кирилл 111, Чернышенко Дмитрий 109, Колесников Андрей 109, Венедиктов Алексей 106, Меркачева Ева 93, Мельман Александр 90, Лавров Сергей 84, Медведев Дмитрий 81, Поликовский Алексей 79, Голубицкий Сергей 76, Катырин Сергей 73, Ремчуков Константин 68, Рогозин Дмитрий 67, Пиотровский Михаил 65, Генис Александр 65, Мединский Владимир 61, Фатеев Максим 60, Панов Александр 60, Ерофеев Виктор 59, Никитинский Леонид 56, Ивлиев Григорий 55, Белковский Станислав 55, Аптекарь Павел 53, Невзоров Александр 53, Ваганов Андрей 52, Млечин Леонид 52, Минкин Александр 51, Шендерович Виктор 51, Пархоменко Сергей 50, Сванидзе Николай 49, Плахов Андрей 49, Угланов Андрей 49, Широкорад Александр 46, Трегулова Зельфира 44, Храмчихин Александр 44, Шевченко Максим 44, Тарасов Алексей 43, Ганапольский Матвей 42, Архангельский Андрей 40, Урин Владимир 40, Токаев Касым-Жомарт 39, Песков Дмитрий 39, Давыдов Руслан 39, Сокуров Александр 38, Головачев Виталий 38, Шахназаров Карен 38, Лошак Марина 38, Терентьев Денис 37, Рубцов Александр 37, Герман Алексей 36, Клишин Илья 36, Токарева Марина 36, Водолазкин Евгений 36, Лукьянов Федор 36, Трифонова Екатерина 35, Кончаловский Андрей 35, Жирнов Евгений 35, Гутионтов Павел 35, Максименков Леонид 34, Дьякова Елена 34, Муртазин Ирек 34, Никифоров Олег 34, Башмет Юрий 34, Фокин Валерий 33, Рувинский Владимир 33, Рост Юрий 32, Голикова Татьяна 32, Павловский Глеб 31, Познер Владимир 31, Стуруа Мэлор 31, Чуб Александр 31, Найман Анатолий 31, Хавкин Борис 31, Юдин Юрий 31, Жаров Александр 30, Максимов Андрей 30, Матыцин Олег 30, Баунов Александр 30, Кашин Олег 30, Макаревич Андрей 29, Толстой Владимир 29, Федоров Алексей 29, Наринская Анна 29, Лесков Сергей 29, Борисов Юрий 29, Дворкович Аркадий 29, Никифоров Николай 28, Алексиевич Светлана 28, Сигов Юрий 28, Шенкман Ян 28, Шумейко Игорь 28, Бояков Эдуард 28, Ципко Александр 28, Прилепин Захар 28, Бершидский Леонид 28, Соловьев Владимир 27, Тарханов Алексей 27, Муратов Дмитрий 27, Яхонтов Андрей 27, Любимова Ольга 27, Мантуров Денис 27, Чубарьян Александр 27, Кузнецов Сергей 27, Уваров Сергей 26, Мельников Андрей 26, Милашина Елена 26, Мутко Виталий 26, Улицкая Людмила 26, Наборщикова Светлана 26, Плющев Александр 26, Глуховский Дмитрий 26, Сафронов Юрий 26, Бунтман Сергей 25, Мацуев Денис 25, Михалков Никита 25, Бартош Александр 25, Кичин Валерий 25, Болтунов Михаил 25, Мак Ирина 24, Валерия 24, Захаров Марк 24, Калинина Юлия 24, Касперская Наталья 24, Половинко Вячеслав 24, Халип Ирина 23, Косырев Дмитрий 23, Сыч Сергей 23, Звягинцев Андрей 23, Иванов Василий 23, Цискаридзе Николай 23, Заславский Григорий 23, Касперский Евгений 23, Гергиев Валерий 22, Ведяхин Александр 22, Радзиховский Леонид 22, Лунгин Павел 22, Сычев Сергей 22, Учитель Алексей 22, Сенчин Роман 22, Захарова Мария 22, Бутман Игорь 22, Чубайс Анатолий 22, Эйфман Борис 22, Ревзин Григорий 22, Родин Иван 22, Розовский Марк 21, Дыбов Денис 21, Быстрицкий Андрей 21, Клименко Герман 21, Артемьев Максим 21, Кузнецов Станислав 21, Леонов Владимир 21, Милова Евгения 21, Ускова Ольга 21, Карякин Сергей 21, Вялкин Алексей 21, Левыкин Алексей 21, Щербаков Владимир 20, Дуров Павел 20, Тавровский Юрий 20, Брицкая Татьяна 20, Булавин Владимир 20, Шаргунов Сергей 20, Иванкина Галина 20, Кречетова Ангелина 20, Ройзман Евгений 20, Долгополов Николай 20, Лысенко Анатолий 20, Дугин Александр 20, Жилин Иван 20, Зубов Андрей 20, Безруков Сергей 20, Хуснуллин Марат 20, Варламов Алексей 20, Колобков Павел 20, Подгузов Николай 20, Поздняков Станислав 20, Кустурица Эмир 20, Аглицкий Игорь 19, Герман-младший Алексей 19, Греф Герман 19, Мурсалиева Галина 19, Иванов Алексей 19, Басинский Павел 19, Капков Сергей 19, Вишневский Борис 19, Ширяев Валерий 19, Гагарина Елена 19, Сапрыкин Юрий 19, Гусман Михаил 19, Троицкий Артемий 18, Сачков Илья 18, Миронов Евгений 18, Иноземцев Владислав 18, Мусин Багдат 18, Ростовский Михаил 18, Кучерена Анатолий 18, Тарпищев Шамиль 18, Бараникас Илья 18, Ходасевич Антон 18, Осеевский Михаил 18, Колодный Лев 18, Волин Алексей 18, Прохорова Ирина 18, Головнин Василий 18, Богомолов Константин 18, Церетели Зураб 17, Маск Илон 17, Шамонаев Олег 17, Плуготаренко Сергей 17, Пушков Алексей 17, Ульянов Николай 17, Антонова Ирина 17, Фурсов Андрей 17, Шилов Сергей 17, Аскаров Тулеген 17, Михайлов Константин 17, Бутрин Дмитрий 17, Черчесов Станислав 17, Шадаев Максут 17, Слащева Юлиана 17, Усков Николай 16, Зубов Юрий 16, Роднянский Александр 16, Григорьев Владимир 16, Чеберко Иван 16, Архангельский Александр 16, Руденко Дмитрий 16, Манский Виталий 16, Жванецкий Михаил 16, Мильнер Юрий 16, Кехман Владимир 16, Бекмамбетов Тимур 16, Комаров Игорь 16, Выжутович Валерий 16, Ревич Юрий 16, Шульман Екатерина 15, Лещенко Лев 15, Фаустова Милена 15, Серебренников Кирилл 15, Альбац Евгения 15, Новиков Олег 15, Орешкин Дмитрий 15, Кудрявцев Демьян 15, Спиваков Владимир 15, Павлючик Леонид 15, Бертман Дмитрий 15, Крок Кирилл 15, Курентзис Теодор 15, Гусев Павел 15, Лепский Юрий 15, Грымов Юрий 14, Крикалев Сергей 14, Коваленко Юрий 14, Яхина Гузель 14, Акимов Максим 14, Турецкий Михаил 14, Федорченко Алексей 14, Фетисов Вячеслав 14, Солонин Сергей 14, Евтушенко Евгений 14, Минеев Александр 14, Ануреев Сергей 14, Камакин Андрей 14, Цукерберг Марк 14, Лагутенко Илья 14, Ениколопов Рубен 14, Стрелец Михаил 14, Сычев Артем 14, Балаева Аида 14, Торкунов Анатолий 14, Третьяк Владислав 14, Батурин Юрий 14, Каныгин Павел 14, Чачава Александр 14, Белоусов Сергей 14, Войнович Владимир 14, Попов Дмитрий 14, Крашенинников Павел 14, Ямбург Евгений 14, Гребенщиков Борис 14, Смирнов Андрей 14, Лошак Виктор 14, Абдразаков Ильдар 13, Машков Владимир 13, Запашный Эдгард 13, Аксаков Анатолий 13, Ковачич Леонид 13, Шнуренко Игорь 13, Сафронов Никас 13, Жукова Ольга 13, Фишман Михаил 13, Гирин Никита 13, Сергеев Александр 13, Жуков Александр 13, Медведев Даниил 13, Туминас Римас 13, Иванов Александр 13, Ивженко Татьяна 13, Брусникина Марина 13, Киселев Евгений 13, Козырев Алексей 13, Полухин Алексей 13, Прокофьев Дмитрий 13, Юнусов Руслан 13, Кремлев Умар 13, Гранин Даниил 13, Гудков Лев 13, Легойда Владимир 13, Скосырев Владимир 13, Бондарчук Федор 13, Любимов Юрий 12, Фененко Алексей 12, Пастухов Владимир 12, Репин Вадим 12, Аитов Тимур 12, Дубовсков Андрей 12, Стоун Оливер 12, Казарян Карен 12, Фирсов Алексей 12, Цветкова Вера 12, Попов Владимир 12, Красников Геннадий 12, Атаманенко Игорь 12, Кустов Максим 12, Лебедев Александр 12, Делягин Михаил 12, Добрин Владимир 12, Лопота Виталий 12, Солнцева Екатерина 12, Соловьев Сергей 12, Маслов Владимир 12, Загрутдинов Рафик 12, Меньшов Владимир 12, Засурский Ясен 12, Звягинцев Александр 12, Харитонов Владимир 12, Си Цзиньпин 12, Панфилова Виктория 12, Чемезов Сергей 12, Поляков Юрий 12, Шкулев Виктор 12, Шпак Василий 12, Костюченко Елена 12, Котрикадзе Екатерина 12, Гозман Леонид 12, Гордон Дмитрий 12, Кузьминов Ярослав 12, Гришин Дмитрий 12, Бовт Георгий 12, Синдеева Наталья 12, Славин Борис 12, Ященков Павел 11, Федотов Михаил 11, Смаилов Алихан 11, Авченко Василий 11, Скуфинский Олег 11, Илюмжинов Кирсан 11, Мусафирова Ольга 11, Акунин Борис 11, Фурсин Алексей 11, Овчинский Владимир 11, Александрова-Зорина Елизавета 11, Питолин Евгений 11, Шнуров Сергей 11, Кузнецов Алексей 11, Губский Александр 11, Маслов Алексей 11, Мастеров Валерий 11, Канделаки Тина 11, Орлов Олег 11, Вартанова Елена 11, Писарев Евгений 11, Шемякин Михаил 11, Эко Умберто 11, Ашманов Игорь 11, Собянин Сергей 11, Емельянов Алексей 11, Страшнов Дмитрий 11, Байтасов Арманжан 11, Травин Дмитрий 11, Трутнев Юрий 11, Караева Елена 11, Фокин Кирилл 11, Хаматова Чулпан 11, Буев Максим 11, Квон Дмитрий 11, Белковский Станислав 11, Ковалев Алексей 11, Козловский Владимир 11, Краузова Елена 11, Гладильщиков Юрий 11, Кузахметов Максим 11, Симоньян Маргарита 11, Марков Сергей 10, Пумпянский Александр 10, Калягин Александр 10, Лалаянц Игорь 10, Полунин Сергей 10, Жданов Юрий 10, Дуда Вадим 10, Манижа 10, Зверев Антон 10, Фефелов Андрей 10, Каспаров Гарри 10, Воробьев Андрей 10, Гурна Абдулразак 10, Лукьяненко Сергей 10, Трауб Маша 10, Могучий Андрей 10, Памфилова Элла 10, Черников Владимир 10, Ляпунов Игорь 10, Дудь Юрий 10, Евраев Михаил 10, Малютина Алина 10, Ионин Андрей 10, Никитин Глеб 10, Арбитман Роман 10, Арбузов Игорь 10, Кинякина Екатерина 10, Чиркова Елена 10, Пересильд Юлия 10, Артемьев Эдуард 10, Рагимова Светлана 10, Райхельгауз Иосиф 10, Лазар Берл 10, Лозница Сергей 10, Долинина Кира 10, Дондурей Даниил 10, Духовницкий Олег 10, Жуков Сергей 10, Игнатенко Виталий 10, Фальков Валерий 10, Басилашвили Олег 10, Калганов Игорь 10, Мокроусов Алексей 10, Бородин Алексей 10, Безос Джефф 10, Ноготков Максим 10, Хохрякова Светлана 10, Киселев Дмитрий 10, Васильев Александр 10, Васильев Юрий 10, Венгеров Алексей 10, Белоусов Андрей 10, Четверикова Ольга 10, Винокур Владимир 10, Козловский Данила 10, Шарапова Мария 10, Волков Михаил 10, Волож Аркадий 10, Корепанова Софья 10, Поповкин Владимир 10, Шушкин Дмитрий 10, Кравцов Сергей 10, Гераскина Алла 10, Кудрин Алексей 10, Романенко Андрей 10, Рыбников Алексей 10, Гришковец Евгений 10, Болецкая Ксения 10, Зыгарь Михаил 9, Усманов Алишер 9, Чаркин Евгений 9, Сельянов Сергей 9, Трунов Роман 9, Осипова Наталья 9, Ломтадзе Михаил 9, Лурье Лев 9, Солдатов Александр 9, Фомин Алексей 9, Никулин Максим 9, Бронзит Константин 9, Носик Антон 9, Шипов Савва 9, Коляда Николай 9, Корженевская Алеся 9, Гельман Захар 9, Смирнов Сергей 9, Еркебулан Айша 9, Мартынов Владислав 9, Матвеев Лев 9, Миронова Анастасия 9, Фазель Рене 9, Исаакян Георгий 9, Кан Александр 9, Озон Франсуа 9, Хотиненко Владимир 9, Бутусов Вячеслав 9, Варламов Кирилл 9, Челищева Вера 9, Кобаладзе Юрий 9, Воеводина Татьяна 9, Артизов Андрей 9, Шойгу Сергей 9, Шурыгин Владислав 9, Кравец Сергей 9, Эмдин Сергей 9, Яковенко Игорь 9, Атрашкин Антон 9, Афанасьева Анна 9, Ласицкене Мария 9, Липский Андрей 9, Соколов Сергей 9, Дубнов Аркадий 9, Дымарский Вадим 9, Журавский Александр 9, Мирзоев Владимир 9, Толстова Анна 9, Навальный Алексей 9, Налич Петр 9, Филиппова Татьяна 9, Николаевич Сергей 9, Калмыков Алексей 9, Бачурин Илья 9, Хинштейн Александр 9, Печатников Анатолий 9, Беляков Сергей 9, Комиссаров Дмитрий 9, Шкаплеров Антон 9, Воротилов Александр 9, Ширвиндт Александр 9, Газаров Сергей 9, Примаков Евгений 9, Гаспарян Артур 9, Гейтс Билл 9, Гетьман Антон 9, Разлогов Кирилл 9, Грызлов Борис 9, Савицкая Наталья 9, Самарин Сергей 9, Бойко Сергей 9, Ли Сергей 9, Доминго Пласидо 9, Собчак Ксения 9, Бондарь Максим 9, Краснова Марина 8, Дунаевский Максим 8, Михайлик Константин 8, Мау Владимир 8, Тодоровский Валерий 8, Велединский Александр 8, Курочкин Дмитрий 8, Матвиенко Валентина 8, Филатов Сергей 8, Русецкая Маргарита 8, Садовничий Виктор 8, Соколов Андрей 8, Спирин Александр 8, Аймагамбетов Асхат 8, Тестоедов Николай 8, Мусабаев Талгат 8, Ормоцадзе Маргарита 8, Киденис Александр 8, Варочко Алексей 8, Чичваркин Евгений 8, Шелищ Петр 8, Комлев Владимир 8, Врублевский Павел 8, Шуб Сергей 8, Краснова Гульнара 8, Кричевский Андрей 8, Гусейнов Рафаэль 8, Ланьков Андрей 8, Левкин Сергей 8, Дубин Михаил 8, Дыбова Елена 8, Малинецкий Георгий 8, Ерошок Зоя 8, Жамнов Алексей 8, Михайлов Александр 8, Титов Илья 8, Намин Стас 8, Апексимова Ирина 8, Хинтерхойзер Маркус 8, Парфенов Леонид 8, Петлянова Нина 8, Кокошин Андрей 8, Колосков Вячеслав 8, Черешнев Евгений 8, Вяткин Валерий 8, Щеголев Игорь 8, Аселкан Нурлан 8, Гордиенко Ирина 8, Рой Олег 8, Романов Борис 8, Сафронов Иван 8, Давыдов Иван 8, Сеславинский Михаил 8, Сладковский Александр 8, Соколов Артем 8, Пускепалис Сергей 8, Соломин Юрий 8, Сорокин Алексей 8, Макфол Майкл 8, Баймухаметов Сергей 8, Тебин Николай 8, Медведев Сергей 8, Миндадзе Александр 8, Земский Алексей 8, Мирошниченко Андрей 8, Зуенко Иван 8, Михник Адам 8, Трудолюбов Максим 8, Фадеев Дмитрий 8, Урсуляк Сергей 8, Бастрыкин Александр 8, Нагорный Никита 8, Федосеев Владимир 8, Нарышкин Сергей 8, Баулин Александр 8, Нетребко Анна 8, Калугин Сергей 8, Хабенский Константин 8, Хачанов Карен 8, Новицкий Евгений 8, Карпов Анатолий 8, Хворостов Дмитрий 8, Бурляев Николай 8, Цуканов Игорь 8, Пармон Валентин 8, Панюшкин Валерий 8, Паулс Раймонд 8, Вислый Александр 8, Волчек Галина 8, Березовский Борис 8, Костин Андрей 8, Посохов Юрий 8, Костин Юрий 8, Генс Филипп 8, Ян Давид 8, Юзефович Леонид 8, Крымов Дмитрий 8, Крутских Андрей 8, Голубицкая Жанна 8, Кублановский Юрий 8, Романченко Андрей 8, Блошенко Александр 8, Рубина Дина 8, Сальников Алексей 8, Давыдов Александр 8, Себрант Андрей 8, Лихачева Елизавета 8, Абаринов Владимир 7, Таврин Иван 7, Заякин Андрей 7, Абикеева Гульнара 7, Шендерова Алла 7, Пушкарская Елена 7, Ренанский Дмитрий 7, Любимов Михаил 7, Малис Александр 7, Фадеев Валерий 7, Хворостовский Дмитрий 7, Нурбек Саясат 7, Васильев Владимир 7, Печуров Сергей 7, Кончаловский Егор 7, Вяльбе Елена 7, Провоторов Александр 7, Ярмольник Леонид 7, Розенштайн Татьяна 7, Кучерская Майя 7, Дабагян Эмиль 7, Мельникова Ольга 7, Терещенко Денис 7, Никишина Вероника 7, Овчинников Максим 7, Нурмуханбетов Мирас 7, Вазиев Махар 7, Островский Аркадий 7, Викторов Михаил 7, Алексеев Константин 7, Шерга Екатерина 7, Воротынцева Ксения 7, Ракова Анастасия 7, Эрнст Константин 7, Сажнева Екатерина 7, Лавров Антон 7, Алленова Ольга 7, Данилов Дмитрий 7, Лоза Юрий 7, Емельяненко Федор 7, Засурский Иван 7, Захарова Светлана 7, Митрофанова Элеонора 7, Анин Роман 7, Турлов Тимур 7, Морозов Алексей 7, Нестеров Олег 7, Франдетти Алексей 7, Боярский Михаил 7, Карманов Роман 7, Арбенина Диана 7, Орлов Виктор 7, Кибовский Александр 7, Хржановский Илья 7, Князев Евгений 7, Петров Александр 7, Шалашов Алексей 7, Винокуров Владимир 7, Волков Соломон 7, Пономарев Александр 7, Шумаков Николай 7, Гельман Марат 7, Ассанж Джулиан 7, Эскин Авигдор 7, Ямпольская Елена 7, Райкин Константин 7, Крыжовников Жора 7, Реморенко Игорь 7, Решетников Максим 7, Кузнецов Максим 7, Кумпель Артем 7, Кучин Сергей 7, Ахмедова Марина 7, Лацанич Василь 7, Лебедева Валерия 7, Левин Леонид 7, Светова Зоя 7, Демидов Олег 7, Лозанский Эдуард 7, Смирнова Авдотья 7, Лукьянова Ирина 7, Ма Джек 7, Макаркин Алексей 7, Евстафьев Дмитрий 7, Малышев Антон 7, Стоянов Юрий 7, Соловей Валерий 7, Сыромолотов Олег 7, Журова Светлана 7, Мезенцев Дмитрий 7, Тимофеева Ольга 7, Титель Александр 7, Зеленый Лев 7, Трубников Григорий 7, Могилевский Константин 7, Иванов Олег 7, Ивин Владимир 7, Мурашко Михаил 7, Федоров Валерий 7, Фельгенгауэр Павел 7, Фетисов Иван 7, Бах Томас 7, Немоляева Светлана 7, Борода Александр 7, Харламов Максим 7, Ханьхуэй Чжан 7, Бегтин Иван 7, Карелов Сергей 7, Хохлов Алексей 7, Орлов Дмитрий 7, Бычков Василий 7, Цаплин Никита 7, Бектенов Олжас 7, Ким Александр 7, Кириленко Андрей 7, Вайда Анджей 7, Кириллов Андрей 7, Варшавер Марк 7, Васильев Андрей 7, Васильева Ольга 7, Кобзон Иосиф 7, Чуйков Александр 7, Шахрин Владимир 7, Плющенко Евгений 7, Шереметцев Эдуард 7, Шишкин Андрей 7, Шипенко Клим 7, Кононенко Олег 7, Шолль Штефан 7, Беспалов Дмитрий 7, Эппле Николай 7, Бетелин Владимир 7, Кропачев Николай 7, Голицына Анастасия 7, Горбачев Михаил 7, Кулаков Кирилл 7, Рублев Андрей 7, Григорьева Мария 7, Богачев Игорь 7, Гурдин Константин 7, Гусейнов Гасан 7, Сангин Манижа 7, Бодрунов Сергей 7, Дворцевой Сергей 7, Сатпаев Досым 7, Лесин Михаил 7, Литвинова Рената 7, Добродеев Борис 7, Смехов Вениамин 7, Драчев Владимир 7, Малков Павел 6, Зацепин Александр 6, Кондрашов Андрей 6, Карачинский Анатолий 6, Паршин Максим 6, Сорокин Андрей 6, Абрамова Марина 6, Карелин Александр 6, Нуралиев Борис 6, Орловский Виктор 6, Перевозкина Марина 6, Щипков Александр 6, Столяров Александр 6, Агаев Виктор 6, Агамирзян Игорь 6, Инфантино Джанни 6, Мцитуридзе Екатерина 6, Агранович Алексей 6, Куприянов Алексей 6, Лащева Мария 6, Леонидов Максим 6, Сорокин Владимир 6, Ермолаев Артем 6, Маринина Александра 6, Медведева Евгения 6, Труханов Сергей 6, Никитин Сергей 6, Харламова Елена 6, Кожемякина Елена 6, Шалаев Антон 6, Полян Павел 6, Галумов Эраст 6, Крашенинников Федор 6, Рар Александр 6, Кулик Сергей 6, Рыжаков Виктор 6, Алиханов Антон 6, Аллен Вуди 6, Свиблова Ольга 6, Алтунян Александр 6, Дмитриев Владислав 6, Смирницкий Ян 6, Мадие Жаслан 6, Егоров Виталий 6, Маликов Дмитрий 6, Стуруа Роберт 6, Мариничев Дмитрий 6, Тарантино Квентин 6, Журбин Александр 6, Андреев Сергей 6, Солдатов Андрей 6, Зимин Алексей 6, Митта Александр 6, Тумакова Ирина 6, Михеев Алексей 6, Моисеев Данила 6, Устинова Татьяна 6, Илер Лоран 6, Исаенко Анатолий 6, Филатов Андрей 6, Титов Антон 6, Неклесса Александр 6, Борисов Юра 6, Каплан Александр 6, Каплун Герман 6, Никольский Сергей 6, Арабов Юрий 6, Брызгалова Екатерина 6, Арапова Галина 6, Норштейн Юрий 6, Орешкин Максим 6, Кириллов Игорь 6, Осьмаков Василий 6, Остапенко Олег 6, Васильева Кира 6, Островский Александр 6, Шагимуратова Альбина 6, Колесников Максим 6, Коломыченко Мария 6, Комиссаров Алексей 6, Шмелева Елена 6, Арцишевский Адольф 6, Газзаев Валерий 6, Почепцов Георгий 6, Ганус Юрий 6, Эйвазов Юсиф 6, Райкина Марина 6, Кузнецов Евгений 6, Григоренко Дмитрий 6, Рудин Александр 6, Ахеджакова Лия 6, Лоскутов Дмитрий 6, Драгунский Денис 6, Любимов Александр 6, Лях Валерий 6, Дудоров Евгений 6, Бабченко Аркадий 6, Сонин Константин 6, Струговец Дмитрий 6, Мансуров Олег 6, Ефимов Альберт 6, Ефремов Михаил 6, Сухоруков Виктор 6, Сухотин Андрей 6, Жидкин Владимир 6, Матье Мирей 6, Тарасова Татьяна 6, Медведев Александр 6, Тиньков Олег 6, Меньшов Кирилл 6, Миллер Алексей 6, Мирзаян Геворг 6, Баранов Дмитрий 6, Зинякова Ольга 6, Бардин Гарри 6, Троценко Софья 6, Иванов Владимир 6, Иванов Вячеслав 6, Игнатьев Борис 6, Ирин Николай 6, Исаев Андрей 6, Истомина Мария 6, Назаров Дмитрий 6, Филиппов Владимир 6, Филин Сергей 6, Кантор Максим 6, Бочкарев Андрей 6, Новиков Александр 6, Будницкий Олег 6, Булатов Эрик 6, Оверчук Алексей 6, Буров Николай 6, Оганесян Армен 6, Храмов Олег 6, Бутусов Юрий 6, Киркоров Филипп 6, Киясов Нурлан 6, Павлов Иван 6, Охлобыстин Иван 6, Клебанов Сэм 6, Цимбалюк Роман 6, Васильев Сергей 6, Вермишян Геворк 6, Вилкин Артем 6, Винер Ирина 6, Пичугин Эдуард 6, Комаров Александр 6, Волков Дмитрий 6, Подопригора Борис 6, Комраков Анатолий 6, Польяни Массимилиано 6, Константинов Михаил 6, Гаазе Константин 6, Корзун Дина 6, Шустов Борис 6, Кортов Сергей 6, Гаглоев Вадим 6, Косачев Константин 6, Галанова Екатерина 6, Эйгес Павел 6, Щербакова Анна 6, Коэн Стивен 6, Гершман Аркадий 6, Бикович Милош 6, Юрчихин Федор 6, Глебова Любовь 6, Радзинский Эдвард 6, Кричевский Сергей 6, Растопшин Павел 6, Крутой Игорь 6, Голубев Алексей 6, Рахимбердиев Аскар 6, Бисенгалиев Марат 6, Гордин Михаил 6, Бицоев Саид 6, Кузнецов Дмитрий 6, Горьков Сергей 6, Романова Ольга 6, Кузяев Андрей 6, Грибанов Юрий 6, Григорович Юрий 6, Рязанский Сергей 6, Гусев Александр 6, Гуськов Алексей 6, Кравчук Андрей 6, Сафронов Евгений 6, Лебедев Николай 6, Левин Алексей 6, Джазоян Ашот 6, Лукацкий Алексей 6, Дроздов Николай 6, Никаноров Владимир 5, Бордюг Тимур 5, Кальницкая Елена 5, Борзов Найк 5, Паскина Ольга 5, Соловьева Юлия 5, Рождественская Екатерина 5, Солкин Виктор 5, Йонсен Шелль Мортен 5, Борисов Александр 5, Хржановский Андрей 5, Левинсон Алексей 5, Малькевич Александр 5, Медведовский Илья 5, Абрамов Сергей 5, Нестеров Владимир 5, Фридман Томас 5, Опанасенко Всеволод 5, Васильев Артем 5, Погудин Олег 5, Абызов Михаил 5, Попов Алексей 5, Абыханов Рафаэль 5, Русанов Сергей 5, Кьеза Джульетто 5, Лапина Виктория 5, Авербух Илья 5, Лысенко Эдуард 5, Аверьянов Виталий 5, Степашин Сергей 5, Сюняев Рашид 5, Захаров Алексей 5, Уразов Роберт 5, Филиппов Алексей 5, Агеев Валерий 5, Братерский Александр 5, Брэнсон Ричард 5, Осовицкая Нина 5, Климарев Михаил 5, Васильчук Татьяна 5, Шашок Лариса 5, Гайнутдин Равиль 5, Юровский Владимир 5, Глазунов Иван 5, Кулешов Александр 5, Азар Илья 5, Скобелев Владислав 5, Лосев Александр 5, Соломонов Юрий 5, Евтухов Виктор 5, Айдингер Ларс 5, Епифанова Мария 5, Твердовский Иван 5, Тызыхова Екатерина 5, Федорова Оксана 5, Неизвестный Эрнст 5, Казиник Михаил 5, Борисов Юлий 5, Караганов Сергей 5, Кикина Анна 5, Падалка Геннадий 5, Васильев Георгий 5, Вассерман Анатолий 5, Шевчук Юрий 5, Попов Александр 5, Алеников Владимир 5, Попов Сергей 5, Гатов Василий 5, Юхананов Борис 5, Протасов Максим 5, Гринберг Руслан 5, Саворетти Наталья Валевская 5, Лепаж Робер 5, Смелянский Игорь 5, Соколов Александр 5, Магаршак Юрий 5, Максимов Тимур 5, Малежик Вячеслав 5, Емельянов Роман 5, Манойло Андрей 5, Сулейменов Тимур 5, Ефремова Дарья 5, Жижикин Игорь 5, Житинкин Андрей 5, Андреев Андрей 5, Сухотина Ксения 5, Мессерер Михаил 5, Таратута Михаил 5, Тихон Митрополит 5, Федоров Александр 5, Урюпин Валентин 5, Калачев Константин 5, Мясников Виктор 5, Солженицына Наталия 5, Новак Александр 5, Хазанов Геннадий 5, Бронштейн Борис 5, Брусникин Дмитрий 5, Бугров Владимир 5, Карнозов Владимир 5, Орачева Оксана 5, Цивилев Сергей 5, Киселев Александр 5, Клюкин Андрей 5, Перцев Андрей 5, Ческидов Борис 5, Кожевников Сергей 5, Чухрай Павел 5, Шаевич Адольф 5, Пишель Рене 5, Кондрашев Леонид 5, Шифрин Ефим 5, Шодиев Фаттах 5, Габриадзе Резо 5, Кортунов Андрей 5, Гармаш Сергей 5, Котов Олег 5, Герасимов Евгений 5, Ярилова Ольга 5, Глушик Екатерина 5, Кроткина Анна 5, Астрахан Дмитрий 5, Голомолзин Анатолий 5, Рачева Елена 5, Рожков Роман 5, Афанасьев Денис 5, Кум Ян 5, Гудков Дмитрий 5, Сальманов Олег 5, Данкверт Сергей 5, Левитин Михаил 5, Сегалович Илья 5, Синельников Владимир 5, Лихачев Алексей 5, Дорси Джек 5, Бабен Жан-Кристоф 5, Сноуден Эдвард 5, Сапрыкина Алина 5, Калиновский Андрей 5, Мазаев Сергей 5, Мадиев Жаслан 5, Максакова Мария 5, Бадалов Армен 5, Малашенко Алексей 5, Сорокин Павел 5, Емельянов Михаил 5, Мамлеев Юрий 5, Столяров Игорь 5, Сорокоумов Александр 5, Мандро Изабель 5, Сулейменов Олжас 5, Манылов Игорь 5, Массух Илья 5, Матусевич Александр 5, Тарасов Дмитрий 5, Меликян Анна 5, Терентьев Александр 5, Терешкова Валентина 5, Бальмонт Борис 5, Сычев Владимир 5, Захарченко Виктор 5, Барабанов Борис 5, Земков Сергей 5, Ибраев Адил 5, Мокрицкий Сергей 5, Ухин Максим 5, Муругов Вячеслав 5, Иноземцева Екатерина 5, Батанов Константин 5, Казаков Алексей 5, Федчин Антон 5, Казарновская Любовь 5, Калашников Максим 5, Каменева Марина 5, Непомнящий Валерий 5, Каменькович Евгений 5, Бортко Владимир 5, Кара Юрий 5, Никонов Вячеслав 5, Брилев Сергей 5, Новиков Алексей 5, Хазин Михаил 5, Ходнев Сергей 5, Бруни Вероника 5, Новичков Николай 5, Карас Оксана 5, Немцова Жанна 5, Оганов Артем 5, Обломов Вася 5, Картозия Николай 5, Хлебников Сергей 5, Быков Вячеслав 5, Хьюз Оливер 5, Вагнер Милош 5, Климов Андрей 5, Клишас Андрей 5, Василевский Андрей 5, Палагина Анна 5, Хоркина Светлана 5, Ходорковский Михаил 5, Вдовин Андрей 5, Чернова Наталья 5, Коваленко Сергей 5, Черненко Елена 5, Верхофстадт Ги 5, Верхошинский Владимир 5, Чупшева Светлана 5, Винников Владимир 5, Виноградов Михаил 5, Коленский Алексей 5, Шварцман Леонид 5, Владимирский Борис 5, Шелин Сергей 5, Возняк Стив 5, Попов Анатолий 5, Шкляров Виталий 5, Попов Валерий 5, Коптев Юрий 5, Корстин Илона 5, Попов Евгений 5, Эггерт Константин 5, Попова Мария 5, Преображенский Иван 5, Поцхверия Натела 5, Гаранча Элина 5, Филонов Дмитрий 5, Прядкин Сергей 5, Гессен Маша 5, Гигинеишвили Резо 5, Краснящих Андрей 5, Яппаров Тагир 5, Глянцев Анатолий 5, Голунов Иван 5, Гореславский Алексей 5, Ришар Пьер 5, Куйвашев Евгений 5, Рубанов Андрей 5, Губин Дмитрий 5, Кучер Станислав 5, Гуляев Николай 5, Гурко Александр 5, Сальников Владимир 5, Гусев Владимир 5, Гусман Юлий 5, Давыдов Дмитрий 5, Давыдова Марина 5, Ларьяновский Александр 5, Бодров Сергей 5, Свердлов Денис 5, Селезнев Владимир 5, Левский Петр 5, Лемешева Мария 5, Сергунина Наталья 5, Долин Антон 5, Смирнов Алексей 5, Лукин Владимир 5, Древаль Максим 5, Слободин Михаил 5, Абаев Даурен 4, Лампас Покрас 4, Ухов Илья 4, Слоним Маша 4, Семеняка Людмила 4, Логачев Павел 4, Макаренко Виктор 4, Занусси Кшиштоф 4, Крючкова Светлана 4, Сатаров Георгий 4, Макаров Валентин 4, Аветисян Арутюн 4, Агаларов Эмин 4, Ильин Алексей 4, Федоров Петр 4, Гольц Александр 4, Городницкий Александр 4, Макаров Сергей 4, Стеблов Евгений 4, Становая Татьяна 4, Ефремов Никита 4, Железнова Мария 4, Суриков Вячеслав 4, Талыбов Азер 4, Матвеева Анна 4, Меладзе Валерий 4, Тимченко Галина 4, Зверев Владимир 4, Тихонов Александр 4, Мироненко Сергей 4, Акишев Данияр 4, Акопов Александр 4, Ургант Иван 4, Морев Глеб 4, Морозов Сергей 4, Аксенов Геннадий 4, Федоровский Владимир 4, Немкин Антон 4, Кудрявцев Иван 4, Гонтмахер Евгений 4, Родин Александр 4, Грамматиков Владимир 4, Алиева Ситора 4, Садилова Лариса 4, Савельев Игорь 4, Десницкий Андрей 4, Либеров Александр 4, Симонов Алексей 4, Лопушанский Константин 4, Славникова Ольга 4, Снегирев Владимир 4, Советников Иван 4, Солженицын Александр 4, Альтман Егор 4, Альтман Илья 4, Мадани Фарид 4, Соррентино Паоло 4, Сулимский Владислав 4, Сытин Дмитрий 4, Матвеев Максим 4, Межуев Борис 4, Телюков Олег 4, Мельников Алексей 4, Зализнюк Александр 4, Терентьева Татьяна 4, Зверев Герман 4, Зельдин Владимир 4, Мильчин Константин 4, Минниханов Рифкат 4, Трамп Дональд 4, Торо Гильермо дель 4, Ибрагимбеков Рустам 4, Анисимов Никита 4, Иванов Игорь 4, Мозгов Тимофей 4, Урличич Юрий 4, Мостовой Александр 4, Навка Татьяна 4, Намдаков Даши 4, Федотов Александр 4, Кавазашвили Анзор 4, Каем Кирилл 4, Гончаров Сергей 4, Ратманский Алексей 4, Романов Алексей 4, Кузнецова Анна 4, Ауг Юлия 4, Аукенов Аскар 4, Афанасьев Михаил 4, Садохо Валерий 4, Рыжиков Сергей 4, Садков Вадим 4, Гуллер Юрий 4, Гусаков Владимир 4, Сакс Джеффри 4, Сандлер Аркадий 4, Лебедев Сергей 4, Севастьянов Николай 4, Лелуш Клод 4, Дженкинс Саймон 4, Сидорова Галина 4, Скоробогатова Ольга 4, Смит Дмитрий 4, Дуб Алексей 4, Дубров Петр 4, Бабицкий Андрей 4, Дырмовский Дмитрий 4, Дюков Александр 4, Маковецкий Сергей 4, Евдокимов Андрей 4, Макушева Мария 4, Сопов Сергей 4, Сорокин Николай 4, Маликов Юрий 4, Спивак Семен 4, Малеев Алексей 4, Макин Сергей 4, Елисеев Борис 4, Сохиев Туган 4, Степнова Марина 4, Манилова Алла 4, Стрешинский Иван 4, Ершов Андрей 4, Сурыгина Марина 4, Сурганова Светлана 4, Суханов Максим 4, Бак Дмитрий 4, Животовский Александр 4, Сысоев Александр 4, Марчелли Евгений 4, Жириновский Владимир 4, Талдыбаев Жанадил 4, Жохова Анастасия 4, Жук Дарья 4, Масляков Александр 4, Жуков Олег 4, Сурдин Владимир 4, Жумангарин Серик 4, Завьялова Ольга 4, Загитова Алина 4, Тенишев Андрей 4, Мейрманов Нурлан 4, Тимофеев Александр 4, Замостьянов Арсений 4, Замшев Максим 4, Захарьяев Герман 4, Минин Александр 4, Минин Владимир 4, Минаев Сергей 4, Зимин Дмитрий 4, Тренин Дмитрий 4, Третьяков Виталий 4, Мирошниченко Сергей 4, Зубков Илья 4, Барац Леонид 4, Бардо Брижит 4, Михайлов Дмитрий 4, Трофим Олег 4, Мишин Игорь 4, Иванов Константин 4, Моисеев Александр 4, Иванов Петр 4, Мокрицкая Наталья 4, Ивашенцев Андрей 4, Ивашкявичюс Марюс 4, Морозов Александр 4, Изотова Галина 4, Иличевский Александр 4, Устинова Ольга 4, Файзуллин Ирек 4, Файзиев Джаник 4, Морозов Дмитрий 4, Москвина Тамара 4, Мостовщиков Сергей 4, Фаличев Олег 4, Муратова Кира 4, Иоселиани Отар 4, Мухин Владимир 4, Наделла Сатья 4, Федотов Сергей 4, Феруз Али 4, Бауров Александр 4, Калаев Дмитрий 4, Крылов Виталий 4, Кудрявцева Елена 4, Гонтарев Павел 4, Резник Илья 4, Кузнецов Александр 4, Ресса Мария 4, Горшков Александр 4, Кузьмич Андрей 4, Рубанов Владимир 4, Гремина Елена 4, Куликов Сергей 4, Рыжков Владимир 4, Сабадош Любомир 4, Савиных Виктор 4, Боброва Ольга 4, Грозев Христо 4, Куприянов Борис 4, Куренной Виталий 4, Садыков Нурлан 4, Губарев Владимир 4, Гук Татьяна 4, Гуриев Сергей 4, Самиев Павел 4, Самодуров Вячеслав 4, Сапрыкин Иван 4, Богомолов Юрий 4, Богуславский Леонид 4, Латышев Александр 4, Данилкин Лев 4, Лебедева Ольга 4, Дапкунайте Ингеборга 4, Божьева Ольга 4, Самойлова Юлия 4, Лезов Сергей 4, Лейферкус Сергей 4, Демуцкий Илья 4, Серафимова Анна 4, Семин Юрий 4, Серебряков Алексей 4, Деревянко Павел 4, Джекман Хью 4, Джураева Рано 4, Ли Марина 4, Служитель Григорий 4, Скляр Роман 4, Скворцова Вероника 4, Литовкин Дмитрий 4, Литовкин Виктор 4, Дмитриев Сергей 4, Добров Александр 4, Добров Андрей 4, Додин Лев 4, Слуцкер Ольга 4, Долгов Владимир 4, Смирнов Виталий 4, Домогаров Александр 4, Смирнова Ольга 4, Доспехов Алексей 4, Достов Виктор 4, Сниккарс Павел 4, Лукин Александр 4, Соболев Александр 4, Дрофа Валентина 4, Бордачев Тимофей 4

telecom.polpred.com. Всемирная справочная служба

Официальные сайты (3705)

Космос (98) Международные сайты 2, Австрия 2, Бельгия 3, Болгария 1, Бразилия 1, Великобритания 6, Германия 6, Дания 2, Евросоюз 4, Индия 5, Иран 1, Ирландия 2, Испания 1, Италия 2, Канада 1, Китай 4, Люксембург 1, Малайзия 2, Нидерланды 2, Пакистан 3, Румыния 1, Словения 1, США 5, Таиланд 2, Турция 2, Украина 5, Франция 2, Швейцария 3, Швеция 3, Эквадор 1, ОАЭ 1, ЮАР 1, Корея 3, Япония 5, Россия 5, Остров Рождества 2, Французская Гвиана 3Культура (204) Международные сайты 40, Армения 1, Барбадос 1, Бахрейн 1, Белоруссия 2, Бельгия 3, Великобритания 2, Гамбия 1, Германия 4, Греция 2, Дания 1, Евросоюз 13, Египет 1, Замбия 1, Индия 2, Иордания 2, Иран 2, Ирландия 1, Исландия 1, Испания 3, Италия 4, Йемен 1, Кабо-Верде 1, Камерун 1, Катар 2, Кения 1, Китай 7, Колумбия 1, Кот д'Ивуар 1, Кувейт 1, Ливан 1, Литва 1, Люксембург 1, Маврикий 2, Мадагаскар 1, Северная Македония 2, Малайзия 7, Марокко 1, Мозамбик 1, Нигерия 1, Нидерланды 2, Пакистан 1, Польша 2, Руанда 1, Румыния 1, Сенегал 1, Сент-Люсия 1, Сингапур 4, Сербия 1, Сирия 1, Словакия 2, Словения 1, США 3, Тайвань 1, Танзания 1, Тунис 1, Турция 4, Узбекистан 1, Чехия 1, Швейцария 1, Швеция 2, Шри-Ланка 2, ОАЭ 4, Эстония 1, Эфиопия 1, ЮАР 1, Корея 5, Ямайка 2, Белиз 1, Россия 23, Каймановы о-ва 1, Фиджи 2, Черногория 1, Гонконг 1, Абхазия 1Сайты (1000) Международные сайты 376, Австралия 1, Австрия 2, Албания 1, Ангола 1, Афганистан 7, Багамы 3, Бахрейн 1, Белоруссия 2, Бельгия 3, Болгария 4, Боливия 2, Босния и Герцеговина 1, Ботсвана 3, Бруней 1, Буркина-Фасо 1, Бурунди 2, Ватикан 4, Великобритания 10, Вьетнам 1, Гайана 1, Гана 3, Гватемала 1, Гвинея 2, Германия 27, Гондурас 9, Греция 8, Дания 1, Джибути 2, Доминиканская Республика 1, Евросоюз 1, Замбия 1, Индия 1, Индонезия 1, Иордания 4, Ирак 1, Иран 11, Ирландия 5, Исландия 2, Испания 1, Италия 9, Йемен 8, Кабо-Верде 4, Камбоджа 4, Камерун 2, Канада 33, Катар 1, Кения 2, Кипр 3, Киргизия 1, Китай 8, КНДР 3, Колумбия 2, Коста-Рика 5, Куба 2, Кувейт 1, Лаос 1, Лесото 2, Либерия 1, Ливия 1, Лихтенштейн 8, Люксембург 1, Мавритания 1, Малави 1, Малайзия 1, Мали 4, Мальдивы 3, Мальта 6, Марокко 1, Мексика 2, Молдавия 1, Монако 2, Монголия 2, Мьянма 1, Намибия 1, Науру 4, Непал 2, Нигер 5, Новая Зеландия 14, Оман 3, Пакистан 5, Палестина 4, Польша 1, Португалия 3, Конго Республика 1, Румыния 1, Сальвадор 5, Самоа 4, Сан-Марино 1, Сан-Томе и Принсипи 2, Саудовская Аравия 1, Эсватини 3, Сейшелы 1, Сент-Китс и Невис 1, Сент-Люсия 2, Сингапур 5, Сербия 1, Словакия 5, Словения 2, Судан 3, США 13, Сьерра-Леоне 1, Таджикистан 1, Таиланд 2, Тайвань 1, Турция 1, Узбекистан 1, Украина 3, Уругвай 1, Филиппины 6, Финляндия 2, Франция 8, Хорватия 4, Чад 1, Чехия 1, Чили 1, Швейцария 2, Швеция 1, Шри-Ланка 4, ОАЭ 1, Эритрея 1, Эстония 3, ЮАР 2, Корея 1, Ямайка 1, Япония 4, Андорра 5, Белиз 7, Маршалловы о-ва 4, Нидерландские Антилы 1, Ниуэ 7, Остров Мэн 2, Россия 67, Каймановы о-ва 1, Коморские о-ва 1, Фиджи 3, Бутан 2, Виргинские о-ва, Брит. 1, Вануату 1, Антарктида 2, Бермуды 4, Восточный Тимор 1, Гваделупа 2, Гуам 1, Кирибати 1, Мартиника 2, Микронезия 1, Монтсеррат 1, Новая Каледония 1, Остров Норфолк 2, Палау 1, Французская Гвиана 1, Папуа-Новая Гвинея 1, Тонга 3, Тувалу 1, Аруба 1, Гонконг 11, Косово 1СМИ (1540) Международные сайты 45, Австралия 10, Австрия 2, Азербайджан 17, Албания 4, Алжир 1, Ангола 3, Антигуа и Барбуда 1, Аргентина 6, Армения 18, Афганистан 10, Бангладеш 4, Барбадос 6, Бахрейн 5, Белоруссия 18, Бельгия 3, Бенин 2, Болгария 8, Босния и Герцеговина 1, Ботсвана 8, Бразилия 2, Бруней 1, Буркина-Фасо 2, Бурунди 2, Ватикан 2, Великобритания 34, Венгрия 4, Вьетнам 4, Габон 1, Гаити 1, Гайана 3, Гамбия 5, Гана 12, Гватемала 1, Гвинея-Бисау 1, Германия 10, Гондурас 2, Гренада 4, Греция 10, Грузия 6, Дания 5, Джибути 4, Доминика 1, Евросоюз 3, Египет 10, Замбия 4, Зимбабве 10, Израиль 7, Индия 9, Индонезия 2, Иордания 6, Ирак 4, Иран 23, Ирландия 3, Исландия 2, Испания 4, Италия 27, Йемен 21, Кабо-Верде 5, Казахстан 44, Камбоджа 1, Камерун 5, Канада 17, Катар 5, Кения 8, Кипр 4, Киргизия 15, Китай 24, КНДР 6, Колумбия 5, Коста-Рика 4, Кот д'Ивуар 3, Куба 2, Кувейт 8, Лаос 6, Латвия 5, Лесото 7, Либерия 6, Ливан 6, Ливия 3, Литва 11, Лихтенштейн 7, Люксембург 2, Маврикий 12, Мавритания 4, Мадагаскар 5, Северная Македония 4, Малави 3, Малайзия 4, Мали 3, Мальдивы 2, Мальта 5, Марокко 8, Мексика 3, Молдавия 10, Монако 1, Монголия 2, Мьянма 5, Намибия 6, Непал 4, Нигер 2, Нигерия 15, Нидерланды 7, Новая Зеландия 13, Норвегия 5, Оман 11, Пакистан 24, Палестина 16, Панама 1, Парагвай 3, Польша 3, Португалия 1, Руанда 6, Румыния 3, Самоа 6, Сан-Томе и Принсипи 3, Саудовская Аравия 4, Эсватини 7, Сейшелы 7, Сенегал 3, Сент-Винсент и Гренадины 2, Сент-Китс и Невис 3, Сент-Люсия 10, Сингапур 3, Сирия 1, Словакия 8, Словения 7, СНГ 2, Судан 5, Сомали 7, Суринам 4, США 27, Таджикистан 7, Таиланд 4, Тайвань 7, Танзания 7, Того 1, Тринидад и Тобаго 6, Тунис 3, Турция 7, Уганда 7, Узбекистан 23, Украина 19, Уругвай 3, Филиппины 5, Финляндия 5, Франция 25, Хорватия 3, ЦАР 4, Чад 1, Чехия 11, Чили 15, Швейцария 5, Швеция 5, Шри-Ланка 15, Эквадор 2, Экваториальная Гвинея 3, ОАЭ 8, Эритрея 10, Эстония 6, Эфиопия 7, ЮАР 11, Корея 11, Ямайка 4, Япония 14, Андорра 1, Белиз 5, Нидерландские Антилы 5, Ниуэ 2, Остров Мэн 2, Россия 97, Каймановы о-ва 6, Бутан 4, Виргинские о-ва, Брит. 2, Вануату 4, Виргинские о-ва, США 2, Восточный Тимор 3, Гваделупа 3, Гуам 5, Джерси 4, Западная Сахара 5, Кирибати 1, Монтсеррат 2, Новая Каледония 2, Острова Кука 4, Остров Святой Елены 3, Северные Марианские о-ва 3, Соломоновы о-ва 2, Фарерские острова 3, Фолклендские о-ва 7, Французская Гвиана 4, Гернси 4, Гибралтар 3, Гренландия 2, Папуа-Новая Гвинея 7, Сен-Пьер и Микелон 1, Тонга 2, Черногория 2, Аруба 1, Гонконг 8, Абхазия 4, Южный Судан 1, Ангилья 2СМИ на русском (273) Австралия 2, Австрия 5, Азербайджан 10, Аргентина 1, Армения 1, Афганистан 2, Белоруссия 4, Болгария 1, Ватикан 1, Великобритания 9, Венгрия 2, Вьетнам 1, Германия 10, Греция 8, Грузия 3, Дания 1, Доминиканская Республика 2, Евросоюз 2, Израиль 9, Индия 1, Иран 1, Ирландия 2, Испания 5, Италия 5, Казахстан 3, Канада 12, Кипр 4, Киргизия 4, Китай 12, КНДР 1, Куба 1, Латвия 3, Литва 2, Люксембург 1, Мексика 1, Молдавия 2, Монако 1, Монголия 1, Нигерия 1, Нидерланды 5, Норвегия 2, Панама 1, Польша 3, Португалия 2, Сингапур 1, Словакия 1, США 17, Таджикистан 6, Тайвань 1, Туркмения 3, Турция 4, Узбекистан 3, Украина 11, Финляндия 13, Франция 5, Чехия 7, Швейцария 4, Швеция 2, Эквадор 1, ОАЭ 6, Эстония 2, Корея 2, Япония 1, Андорра 1, Россия 1, Гонконг 1Хайтек (590) Международные сайты 153, Австралия 1, Австрия 9, Азербайджан 3, Армения 6, Афганистан 1, Багамы 1, Бангладеш 2, Бахрейн 1, Белоруссия 7, Бельгия 8, Болгария 3, Ботсвана 1, Бразилия 7, Великобритания 10, Венгрия 2, Вьетнам 6, Гамбия 1, Гана 1, Германия 19, Греция 1, Джибути 1, Евросоюз 7, Израиль 10, Индия 21, Иордания 1, Иран 1, Ирландия 7, Испания 8, Италия 3, Йемен 2, Казахстан 9, Камерун 1, Катар 1, Киргизия 2, Китай 4, КНДР 1, Коста-Рика 1, Кувейт 4, Лаос 1, Литва 5, Люксембург 7, Маврикий 2, Мавритания 3, Малайзия 9, Мексика 4, Молдавия 4, Намибия 1, Нидерланды 3, Норвегия 1, Оман 2, Пакистан 7, Польша 2, Сан-Марино 1, Саудовская Аравия 2, Сент-Люсия 2, Сингапур 1, Словакия 1, Словения 1, Сомали 1, Суринам 3, США 4, Таджикистан 2, Таиланд 3, Тайвань 2, Того 1, Турция 1, Узбекистан 12, Украина 4, Филиппины 2, Франция 2, Чехия 1, Чили 4, Швейцария 3, Швеция 7, Шри-Ланка 1, ОАЭ 2, Эфиопия 2, ЮАР 5, Корея 19, Япония 17, Остров Мэн 2, Россия 26, Фиджи 2, Бутан 3, Вануату 1, Гуам 4, Джерси 3, Кирибати 1, Микронезия 1, Остров Норфолк 3, Остров Рождества 2, Острова Кука 4, Палау 1, Северные Марианские о-ва 3, Соломоновы о-ва 1, Гернси 5, Гибралтар 2, Гренландия 2, Папуа-Новая Гвинея 5, Пуэрто-Рико 1, Тувалу 1, Гонконг 6

Представительства

Инофирмы в России

Ежегодники polpred.com

Тексты всех ежегодников есть в архиве «Новости. Обзор СМИ», кнопка в меню слева. Пользоваться базой данных значительно удобнее, чем pdf. Ежегодники (бумага, pdf) мы делаем только на заказ. СМИ, ИТ в РФ и за рубежом • т.28, 2011 г. (2653с.)  • т.27, 2011 г. (5953с.)  • т.26, 2011 г. (1838с.)  • . В формате PDF т.25, 2010 г. (1344с.)  • . В формате PDF т.24, 2010 г. (2228с.)  • . В формате PDF т.23, 2010 г. (1780с.)  • . В формате PDF т.22, 2009 г. (252с.)  • . В формате PDF т.21, 2009 г. (448с.)  • . В формате PDF т.20, 2009 г. (408с.)  • . В формате PDF т.19, 2009 г. (188с.)  • . В формате PDF т.17-18, 2008 г. (232с.)  • . В формате PDF т.15-16, 2008 г. (220с.)  • . В формате PDF т.13-14, 2008 г. (228с.)  • . В формате PDF т.11-12, 2008 г. (220с.)  • . В формате PDF т.9-10, 2013 г. (398с.)  • . В формате PDF т.9-10, 2008 г. (224с.)  • . В формате PDF т.7-8, 2007 г. (292с.)  • . В формате PDF т.5-6, 2005 г. (256с.)  • . В формате PDF т.4, 2005 г. (104с.)  • . В формате PDF т.3, 2004 г. (68с.)  • . В формате PDF т.2, 2003 г. (160с.)  • . В формате PDF т.1, 2002 г. (204с.) 

Деловые новости

Полный текст |  Краткий текст |  Рубрикатор поиска


Белоруссия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 14 августа 2025 > № 4802599

В Москве пройдет фестиваль Союзного государства "Творчество юных"

Фестиваль Союзного государства "Творчество юных" традиционно собирает под свое крыло талантливых детей и подростков Беларуси и России. С 19 до 23 августа он объединит юные дарования в Москве. На сей раз фестиваль пройдет под девизом "Сохраняя истоки народов - движемся в будущее".

Среди учредителей мероприятия Постоянный Комитет Союзного государства, Парламентское Собрание Союза Беларуси и России, его организаторами являются министерства культуры Российской Федерации и Республики Беларусь. Главная цель фестиваля - сбережение в рамках Союзного государства общего культурного пространства, стимулирование активного участия в этом процессе творческой молодежи Беларуси и России и выстраивание непрерывного сотрудничества двух стран в области детского художественного творчества.

Для юных участников фестиваля приготовлена обширная программа. Идея организаторов состоит в том, чтобы познакомить их с богатством исторического наследия России и показать, как оно может служить источником вдохновения в творчестве сегодня.

В фестивале примут участие артисты от 7 до 17 лет из Беларуси и России

В первый день работы фестиваля ребят ждет путешествие в русскую старину. Для них подготовлена экскурсия "Русское подворье" и посещение Измайловского кремля с занимательными интерактивами и мастер-классами. Второй день будет посвящен Музею Победы на Поклонной горе, где ребята осмотрят мультимедийные экспозиции, и визиту в парк "Патриот", где они смогут посетить Музейно-храмовый комплекс вооруженных сил РФ. В другие дни для ребят также приготовлены увлекательные и познавательные занятия: профессиональные мастер-классы по вокальному искусству, хореографии, ораторскому искусству, актерскому мастерству, командные игры, встречи с выдающимися людьми - историками, артистами и режиссерами театра и кино, олимпийскими чемпионами.

23 августа запланирован гала-концерт "Память поколений", на котором молодые исполнители проявят себя в творческом состязании.

Текст: Пряхина Екатерина (pryakhina@rg.ru)

Белоруссия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 14 августа 2025 > № 4802599


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт > rg.ru, 14 августа 2025 > № 4802592

Тут был кот! В московском метро запустили поезд в честь Олега Табакова

В московском метро появился поезд памяти Олега Табакова

Нина Дымченко

К девяностолетию Олега Табакова в депо "Аминьевское" Московского метрополитена запустили специальный поезд. Он будет ходить по Сокольнической линии до конца следующего года. Убранство поезда напомнит посетителям столичной подземки о самых ярких ролях Олега Табакова, знакомых всем с детства.

Сам поезд - сиреневый, и ни с каким другим именным составом его не перепутаешь. На "голове" состава значится - "Кот Табакова". Это не просто поезд - настоящая машина времени. Взрослых она возвращает в детство, а детям дарит драгоценные минуты встречи со старыми любимыми мультфильмами.

Отправляя новый поезд в добрый путь, худрук "Табакерки" и "Современника" Владимир Машков напомнил: "Все, что связано с именем небесного руководителя нашего театра Олега Табакова, для нас невероятно дорого". Он рассказал, что Табаков всегда уделял большое внимание воспитанию молодежи и вырастил не одну плеяду талантливых артистов. Так что и этот поезд послужит данью памяти его любви к юному поколению и его стремлению делать наш мир ярче и лучше.

Самый главный персонаж в оформлении состава, разумеется, кот Матроскин. Его "следы" повсюду - даже на кабине машиниста значится: "Тут был кот!". Но не забыты и другие всем памятные роли народного артиста в кино, озвученные им мультфильмы и, конечно, то незабываемое, что было им сыграно на театральной сцене.

"Для нас запуск каждого поезда в подобном уникальном оформлении - это большой праздник, - сказал в своем напутствии заместитель московского мэра Максим Ликсутов, возглавляющий департамент транспорта столицы. - А этот поезд - как эпоха Олега Табакова: каждая фраза, каждый рисунок подобрали с безграничным уважением к любимому артисту".

Хорошо бы сохранять в метро такие тематические поезда - живую, динамичную память о любимом

Народная артистка России Марина Зудина, вдова Олега Табакова, вспомнила, что поезд, посвященный и ему, и МХТ им. Чехова, уже ходил в метро… "Однажды, когда наш сын Павел был еще совсем маленьким, Олег Павлович ему сказал: "Давай пойдем в метро!" У них было такое развлечение: ездили с Павликом по эскалатору туда-сюда… Я вот сейчас думаю, почему бы таким поездам не ездить в метро все время - это же здорово! Надо сохранять тематические поезда - на каждой ветке свой особенный поезд, который люди будут ждать..."

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт > rg.ru, 14 августа 2025 > № 4802592


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 14 августа 2025 > № 4802591

Фестиваль "Пикник Афиши" собрал в Петербурге 20 тысяч зрителей

Инга Бугулова (Санкт-Петербург)

В Петербурге отгремел "Пикник Афиши" - один из самых известных фестивалей в Северную столицу пришел прошлым летом, в год своего 20-летия, и теперь, уже во второй раз, вновь собрал поклонников хорошей музыки на Елагином острове. Не секрет, что здешняя публика скупа на эмоции, но "Пикнику" в этом смысле повезло сразу дважды - во-первых, московский фестиваль доказал, что его на берегах Невы окончательно приняли и полюбили, а во-вторых, музыкантам приготовили столь жаркий прием, что все стереотипы о "холодных" петербуржцах, к счастью, оказались сломаны.

Елагин остров постепенно возвращает себе статус одной из главных музыкальных площадок Петербурга - на его живописных полянах и тропинках снова такая знакомая и приятная глазу летняя суета: когда-то десять лет подряд здесь проходило "Стереолето" (в 2018-м фестиваль переехал в "Севкабель Порт"), и вот, после пятилетней паузы, тысячи гостей опять стекаются сюда - теперь на "Пикник Афиши". Ощущение - словно нашелся недостающий кусочек паззла.

Подтверждает его и успех фестиваля, который за один день посетили более 20 тысяч человек. Многие приходили целыми семьями, ведь в своих лучших традициях "Пикник Афиши" - не просто рай для меломана, а семейный праздник. Пока дети собирают конструктор или учатся готовить на мастер-классах, мама может позволить себе занятие по йоге, папа - посоревноваться прямо на реке на радиоуправляемых яхтах… А концерты - для всех вместе, все-таки музыка - на фестивале главное.

Афиша петербургского "Пикника" от московского, прошедшего в июне, заметно отличалась: да, некоторые артисты были заявлены на обеих площадках, но для петербуржцев собрали вполне оригинальный разножанровый лайн-ап. Причем стартовал фестиваль внезапно за несколько дней до своего открытия: один из его хедлайнеров Markul дал незапланированный ночной концерт прямо на Дворцовой площади, который смогли послушать все желающие. "Разогрев" получился отличный, и уже на "Пикнике" под треки репера танцевали сотни фанатов - тем более, что это был первый за два года его концерт в Петербурге, звучали на нем и новые песни.

На трех сценах в разных частях Елагина острова выступили рэперы Mnogoznaal и ATL, электронщики ЛАУД, громкий реюнион, спустя восемь лет, представила группа DOPECLVB.

Вместе с Cream Soda мы обещали себе - "Никаких больше вечеринок", вместе с Петром Наличем подпевали песням разных лет и слушали премьеру песен его новой музыкально-драматической работы "Ванька, Пташечка и Тельняшечка".

С наступлением темноты на главную сцену "Пикника" вышли живые легенды рока "нулевых"

Неожиданную программу сыграл "Сироткин" - в ней нашлось место и размашистым хитам вроде "Бейся, сердце", и только-только вышедшему электро-эксперименту "Ты да я", и, как ни странно, большинству "фитов" - треки, записанные с другими исполнителями, группа бесстрашно сыграла (и спела) сама - получилось ничуть не хуже студийных записей.

А с наступлением темноты на главную сцену "Пикника" вышли живые легенды рока "нулевых" - "Танцы Минус". Вячеслав Петкун ставку сделал на классику: обошлось без новых песен (а они у группы есть - и хорошие), сыграли самое популярное - "Город", "Дерево", "Цветут цветы", "Диктофоны"… Своих, "из Ленинграда", гости фестиваля принимали, конечно, громче всех.

Провожали любителей музыки фейерверком и вдохновляющим баннером: "До встречи в 2026".

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Евгений Сидоров, директор "Афиши":

- "Пикник" в Северной столице проходит второй раз, но без Петербурга фестиваль уже сложно представить - настолько он органично вписывается в пейзаж и культуру города. Нам удалось искушенной петербургской публике предложить разные сценарии культурного досуга, и все это на фоне уникального архитектурного наследия и "чисто питерского" ландшафта - на острове в окружении рек. Такое возможно только здесь.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 14 августа 2025 > № 4802591


Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > rg.ru, 14 августа 2025 > № 4802577

Полтора часа без войны: На СВО прошел первый рок-фестиваль

Корреспондент "РГ" побывал на первом рок-фестивале в зоне СВО

Юрий Снегирев

На передовой слушают разную музыку. Прежде всего такую, которую можно исполнить на простой гитаре. И рэп от Тимура Апачева, и Надежду Бабкину, и Высоцкого, и Цоя, и даже Шевчука, хотя он сейчас не с нами. Из песни слов не выкинешь. А вот окопный рок просто невозможен. Тащить мощную аппаратуру на передовую? "А почему нет?" - спросили себя волонтер Екатерина Минорская и лидер группы "Тайм-Аут" Александр Минаев. И замутили первый рок-фестиваль для наших ребят. Как это было, в нашем материале.

Как только началась спецоперация, Екатерина Минорская при поддержке Московского областного регионального отделения Российского союза офицеров запаса организовала культурно-патриотический марафон "Искусство в строю". Стала возить на СВО артистов и даже картинные галереи. Вы скажете: вернисаж на фронте - это блажь…

"Вы бы видели, как наши ребята восприняли! - рассказывает Екатерина. - Но была мечта - и не только у меня - привезти на фронт настоящую рок-группу. Эта музыка особенная. Заряжает оптимизмом. К тому же она честная".

Шли долгие переговоры. Екатерина связалась с командами. Многие хотели поехать. Но у многих не получалось. Кто занят гастролями, у кого барабанщик заболел. Рок-ребята, конечно, ездили в акустическом варианте. И получали лайки от штурмовиков. Но это не рок. Конечно, на фронте опасно. Хаймарс может неожиданно прервать концерт. Оттого и опасения. Только Александр Минаев, лидер группы "Тайм-Аут", моментально согласился. Дали пробный концерт в ЛНР. Что там было! Для солдат это стало отдушиной, совсем как в мирной жизни. Словно нет спецоперации, а завтра не надо снова на войну.

Екатерина и Александр решили сделать настоящий рок-фестиваль. А что это?

Я бывал и на легендарном "Нашествии", и на других рок-тусовках. Прежде всего это музыка. Общение с артистами. Незабываемые впечатления. И автографы.

Собрали желающих. Вызвалась ехать еще одна питерская команда "Пилот". Нужен транспорт. Одной аппаратуры почти две тонны. Тут нашим первопроходцам помог Москонцерт. Организовали сценический свет. Были и микрики, и грузовик для колонок и усилителей.

В расположение прибыли организованно. И тут же все 14 артистов разделились на группки. Ходить такой толпой, пусть и в лесу, - значит демаскировать часть. Первым делом у всех артистов проверили телефоны и поставили авиарежим.

"Мы были на всяких рок-площадках. Но такой организованной работы лично я не встречал, - рассказывает Александр Минаев. - На чек-саунд мы из разных концов части прибыли одновременно. Руководили нашими группами офицеры с рациями. Аппаратура уже была установлена. Свет и лазеры пылали".

Концерты должны были начаться в так называемой Ленинской комнате. Так по старинке зовут самое большое помещение в лагере. Подземный бункер на глубине двух метров. Тут можно собрать целую роту, чтобы провести политинформацию или поставить боевую задачу. А теперь это концертный зал. Сдвинули сосновые скамьи. Получилось 120 мест. Решили провести два концерта. Желающих было выше уровня земли.

"Не все смогли присутствовать, - продолжает свой рассказ Минаев. - Кто-то был на задании. А кто-то прямо с нашего фестиваля отправлялся на передовую".

"Битлз" начинали свою карьеру в гамбургском клубе "Пещера". Бункер на СВО был не хуже. Акустика, как в зале Чайковского. Земляные стены поглощают акустические артефакты, как песок воду. А тысячеваттными колонками можно глушить рыбу (шутка). Словом, все готово к концерту. Пригласили командира. А он говорит: "Я Кадышеву люблю". Но пришел. Стоял у стенки, а потом стал притоптывать. Все же музыка творит чудеса.

Бункер на глубине двух метров. Тут можно собрать целую роту и поставить боевые задачи. А теперь это концертный зал. Сдвинули скамьи - вышло 120 мест

…Заходили в зал повзводно. Дисциплина. Рокеры даже подумали: не получится рока. Но с первыми аккордами обстановка разрядилась. Появились улыбки. А потом, когда Минаев крикнул со сцены: "Всем крутить фонарики полчаса! Это приказ!", все стали крутить фонарики, даже офицеры. Фонарики - это фишка "Тайм-Аута". Крутишь кистью руки, как будто в ладони зажат теннисный мяч.

Группа врезала нетленные хиты, которые молодежь раньше исполняла на гитарах в подъездах. "Ёхан Палыч", "Никто меня не любит, никто не понимает" и, конечно, знаменитый "Буратино". Да-да, любимая с детства песня в рок-исполнении стала суперхитом. Сам композитор Алексей Рыбников благословил ребят на исполнение. Понравилось, значит. Блиндаж ревел: "Бу-ра-ти-но!"

Мальчишки выросли на этих хитах. А тут приезжают кумиры. У меня бы навернулись слезы. Но солдат не плачет.

Хотя как тут не заплакать, когда группа "Пилот" исполнила балладу "Нет вестей с небес". Это было тяжелее, чем у "Блэк Саббат" или "Лед Зеппелин". Изначально лидер "Пилота" Илья Кнабенгоф не включил ее в список исполняемых. А публика требовала! Ну что тут поделать…

Полтора часа другого мира. Полтора часа без войны и без командиров. Полтора часа рок-свободы. После того, как утихли последние аккорды, началась маленькая давка. За автографами, спросите вы? И ошибетесь. Куда ставить автограф? На военный билет? Ребята просили всего лишь селфи. И они его получили.

"Мы дали всего лишь два фестивальных концерта, - говорит Александр Минаев. - И сами зарядились вместе со слушателями. Вы бы видели глаза этих ребят".

А ребятам идти в бой. И, возможно, уже завтра. А в голове у них будет, я уверен, не только любовь к Родине. Будет звучать этот классный концерт. Как привет из юности. Как еще одна напоминалка, за что сражаешься.

Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > rg.ru, 14 августа 2025 > № 4802577


Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 14 августа 2025 > № 4802576

РКН частично ограничил звонки в WhatsApp и Telegram. Что известно о блокировке и какие есть альтернативы

Последний звонок: РКН заблокировал голосовые вызовы в WhatsApp и Telegram

Олег Капранов

Голосовые вызовы через мессенджеры WhatsApp (принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещенной в РФ) и Telegram теперь под запретом. Такое решение принял Роскомнадзор. Эксперты считают решение регулятора своевременным. В Минцифры обращают внимание на то, что ситуация обратима при выполнении ряда условий.

Позвонить через WhatsApp и Telegram больше не получится. Звонки проходят, но сигнал постоянно прерывается, большая часть слов теряется, так что вести разговор практически невозможно. Это результат технических действий предпринятых Роскомнадзором для защиты граждан от мошенников и различных экстремистов, использующих эти сервисы.

"По данным правоохранительных органов и многочисленных обращений граждан, иностранные мессенджеры Telegram и WhatsApp стали основными голосовыми сервисами, используемыми для обмана и вымогательства денег, вовлечения в диверсионную и террористическую деятельность российских граждан. Неоднократно направлявшиеся требования о принятии мер противодействия владельцами мессенджеров проигнорированы". - заявили в Роскомнадзоре.

Ведомство особо отмечает, что никаких иных ограничений для функциональности WhatsApp и Telegram не вводится. То есть за чаты и возможность продолжения личной текстовой переписки можно не волноваться.

Ограничение звонков в WhatsApp и Telegram - это необходимая мера для защиты граждан от одного из самых массовых видов преступлений в цифровой среде - телефонного и интернет-мошенничества, говорит член Комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи, федеральный координатор партийного проекта "Цифровая Россия" Антон Немкин.

Для возвращения звонков мессенджерам придется выполнить все требования законодательства

"Эти мессенджеры уже много лет демонстрируют полное нежелание соблюдать российские законы: они не удаляют противоправные материалы, включая детскую порнографию, экстремистские призывы и инструкции по совершению преступлений, не выполняют требования по защите персональных данных. И именно через эти иностранные платформы ежедневно атакуют наших граждан аферисты", - пояснил депутат.

Глава Комитета Госдумы по информполитике, по информтехнологиям и связи Сергей Боярский поддерживает "решение о деградации качества голосовых вызовов в мессенджерах". По его словам, "это единственно верный шаг в борьбе как с телефонным мошенничеством, так и в обеспечении антитеррористической безопасности".

По словам Боярского, 27% российских граждан сталкивались с телефонным мошенничеством, которое совершалось с использованием иностранных мессенджеров. "С ним сталкивался и я, а также мои друзья, родственники, коллеги и сотрудники. Некоторые из них стали жертвами, потеряв не один миллион рублей - кредитных средств или многолетних сбережений. И каждый раз именно через WhatsApp и Telegram совершались эти злодеяния", - подчеркнул он.

В Минцифры напомнили, что в России последовательно ведется работа по борьбе с кибермошенничеством. Так, благодаря системе "Антифрод", к которой уже подключились все операторы связи, своевременно блокируется 90% мошеннических вызовов, совершаемых с подменных номеров.

"Эффективное противодействие со стороны государства и операторов заставляет мошенников искать другие способы обмана. Большая часть опасных звонков перешла в иностранные мессенджеры - у телеком-компаний нет возможности блокировать такие вызовы", - отметили в Минцифры. В то же время, в министерстве заявили, что ситуация обратима. Для этого сервисам необходимо выполнить "требования по соблюдению российского законодательства".

В Telegram в свою очередь рассказали, что активно борются в телефонным и прочим мошенничеством, в том числе с использованием искусственного интеллекта.

"Telegram борется с вредоносным использованием своей платформы, включая призывы к диверсии, насилию и мошенничеству. Модераторы, использующие специальные инструменты ИИ, активно отслеживают общедоступные разделы платформы и принимают жалобы, чтобы ежедневно удалять миллионы вредоносных сообщений. Кроме того, Telegram первым внедрил детальные настройки конфиденциальности для звонков, чтобы каждый пользователь мог самостоятельно определить, от кого принимать звонки, или полностью отключать их", - заявили РБК в пресс-службе сервиса.

Где теперь звонить друг другу? Самый простой и понятный вариант - мессенджер MAX, разработанный VK. Как ожидается, в сентябре состоится его расширенная презентация, ну а сегодня пользователям доступна значительная часть функций, в том числе и голосовые вызовы. К концу июня в мессенджере был зарегистрирован первый миллион пользователей, сообщала компания. Сейчас, только по данным Google Play, в сторе приложение скачали более 1 млн раз, в RuStore скачиваний более 2 млн, в AppStore данные не приводятся.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 14 августа 2025 > № 4802576


Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 14 августа 2025 > № 4802574

Оборудование связи будет полностью российским через 10 лет

Олег Капранов

Через десять лет большинство базовых станций в России будут отечественными, заявил глава "Ростелекома" Михаил Осеевский. По его словам, за это время произойдет постепенная замена устаревающего импортного оборудования на новое отечественное. Эксперты отмечают, что заявленный показатель вполне достижим, однако необходимо учитывать технологическое развитие, которое за заявленный отрезок времени может потребовать перехода на принципиально новые стандарты связи.

"В России сегодня установлено под миллион базовых станций. По мере того как будет проходить техническая амортизация, они будут меняться на отечественные решения и лет через 10 отечественных базовых станций будет большинство", - заявил Осеевский в Курской области. Сегодня оборудование связи выпускают несколько отечественных производителей: "Булат", "Иртея", YADRO и другие.

Для замены существующего парка оборудования необходимо выпускать около 100 тысяч базовых станций в год. Это вполне посильная задача даже для одного производителя, полагают эксперты

"Я считаю эти сроки вполне реалистичными, если не будет каких-то "черных лебедей" в плане экономики или стратегических решений регулятора. Обычный срок службы базовой станции - 5-7 лет, так что существующее оборудование в любом случае придется заменять. Если в какой-то момент будет принят запрет на установку на российских сетях импортного оборудования, как это уже сделано в отношении 5G, операторы вынуждены будут покупать российское", - говорит телеком-аналитик Алексей Бойко, ведущий Telegram-канала abloud62.

"Для замены существующего парка оборудования необходимо выпускать порядка 100 тысяч базовых станций в год. Это вполне посильная задача даже для одного производителя, а на эту роль в России претендуют не менее трех (на деле - больше) производителей", - добавляет эксперт.

Производственные мощности в России соответствуют решению заявленной цели. Однако не стоит недооценивать значительность временного отрезка и те технологические изменения, которые могут произойти за это время, обращает внимание главный редактор Content Review Сергей Половников. "Указанный временной промежуток может включать в себя огромное количество факторов. Плюс не говорится о технологиях: какого поколения связи это коснется. Через 10-12 лет мир будет уже переходить на 6G", - говорит Половников.

Начнется процесс замены оборудования через 3-4 года, поясняет ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. Сейчас, по его словам, реализуется программа устранения цифрового неравенства в небольших и удаленных населенных пунктах (УЦН 2.0). А в 2028-2029 годах начнется процесс замены в крупных городах. Но помимо базовых станций нужно ядро сети. Его уже поставили в Кировской области, где есть связка базовой станции "Булат" и ядра, разработанного НТЦ "ПРОТЕЙ". "Массовое серийное производство может начаться в будущем году. На 80% стоимость базовой станции - это все-таки программное обеспечение. Исходя из этого, достаточно легко все будет реализовываться", - заключил Муртазин.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 14 августа 2025 > № 4802574


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 14 августа 2025 > № 4802567 Михаил Пиотровский

Гендиректор Эрмитажа Михаил Пиотровский - о перехваченной у американцев повестке, инклюзии и роли ИИ, который "потрясающе врет"

Михаил Пиотровский: В музее должно быть все для всех - от Москвы до Китая

Елена Яковлева

Кто ждет победы России, а кто реванша? Почему для участников СВО важны не только протезы, но и одежда, не порванная протезами? Почему каждый стремится объявить победителем себя? Почему история - лучший подсказчик на переговорах? Стоит ли причесываться перед Рафаэлем? Почему инклюзия хороша не только для инвалидов? Что Клаве Коке интересно в Эрмитаже? Как ИИ удается так потрясающе врать? Об этом наш разговор с генеральным директором Эрмитажа академиком РАН Михаилом Пиотровским.

Надо помогать не крикливо и по делу

Как Эрмитаж встречает тех, кто больше всего нуждается в помощи и поддержке?

Михаил Пиотровский: Брать деньги из кармана и посылать куда-то, этого мало. Тут нужна целая программа. В Эрмитаже по программам инклюзии на первом месте льготы для участников военных действий, для их семей. Не для студентов, у которых есть Пушкинская карта, а для участников СВО и многодетных семей. А госльгот у нас, напомню, почти нет, все льготы за счет музея, мы их вводим из заработанного нами.

Мы заключили соглашение с Фондом "Защитники Отечества" для создания самых разных программ - воспитательных, образовательных, ездим в госпиталь. И будем делать так, чтобы это все было не для галочки.

Недавно вместе с фондом показали дефиле одежды, специально приспособленной для инвалидов. Оказывается, сделать прекрасный протез, это одна забота. Но люди приходят со слезами - протез прекрасный, а костюм надо разрезать, поскольку протез в него не влезает. И надо сделать костюм, который вы можете надеть на протез. Вот это то, что можно делать не крикливо и действительно по делу.

Недавно показали в Эрмитаже дефиле одежды для людей с протезами. Они приходили со слезами - протез прекрасный, а костюм надо разрезать

В общем, у нас есть целая программа, как сделать комфортной жизнь людям, причастным к военным действиям… Мы создаем комфортность в первую очередь для тех, кому сейчас трудно. И к кому мы не имеем права быть невнимательными.

А военные действия разгораются в разных частях мира, в России продолжается спецоперация…

Михаил Пиотровский: И самое ясное для нас пока, что ситуация эта надолго. И мы все к этому причастны. Тихое время, когда дружно можно было повторять "мир, дружба, жвачка", закончилось. Мы разделились - и по поводу сегодняшнего, и по поводу будущего. Кто-то ждет победы. Кто-то, чтобы это кончилось. Некоторые готовятся к реваншу, едва лишь что-то изменится. А на самом деле все очень непросто...

Сначала победа, а потом сражение

Мой друг кинорежиссер-документалист, давно - с Карабахского конфликта - снимающий войны, часто цитирует японскую пословицу: сначала победа, потом сражение. Получается, победа как бы живет в нас заранее. Но сейчас мы в ситуации густой пропаганды, и победителем себя объявляет кто хочет.

Михаил Пиотровский: Так всегда было. Портрет адмирала Шишкова не поместили в галерею 1812 года, потому что от него под Березиной ушел Наполеон, да еще с нетронутой гвардией. Хотя Березина вроде бы наша победа. Но победы часто двоятся…

Или вспомним стихи Пушкина о том, как несправедливо обошлись с Барклаем де Толли, придумавшим стратегию, воплощенную Кутузовым... Я все время повторяю как афоризмы два тезиса, связанных с нашей военной историей, и тем, как она представлена в Эрмитаже. Первый - мы воспитываем гордость нашими победами.

Гордость, но не гордыню. И второй - музей ведет проповедь, а не пропаганду. Пропаганда тоже нужна. Во время Великой Отечественной звучало же "Убей немца!". Но проповедь важнее. У нас в Эрмитаже постоянно идет своего рода военная проповедь. А военная галерея 1812 года остается лучшим учебником и лучшим воспитателем верности Родине. Лучшим выразителем лозунга "веры и верности". И она, кстати, не только про победы, но и про более серьезные вещи.

И в национальной программе развития музеев, которую сейчас готовит музейное сообщество, есть вещи, связанные с войной. Ведь не только у нас идет СВО, но и в мире строится новый мировой порядок и разворачивается что-то, иногда похожее на Третью мировую. Хорошо бы поскорее "новую Ялту".

Да и внимание приковано к переговорам - в Стамбуле и выше.

Михаил Пиотровский: Я встречался в Эрмитаже с главным американским переговорщиком Стивом Уиткоффом, умным, интеллигентным человеком, начавшим свой визит в Петербург с посещения Эрмитажа. Мы с ним говорили о понимании роли искусства в будущем… И о том, что искусство может быть барометром улучшения или ухудшения отношений между странами и народами. У меня было ощущение, что он все очень хорошо понимает. Хотя никакой не дипломат, а специалист по недвижимости… Но друг Трампа и на самом деле очень тонкий переговорщик - это видно… Так что замечание Марка Рютте, бывшего нидерландского премьера, с которым мне раньше много раз приходилось встречаться, - что это вы, мол, присылаете на переговоры историка? - смешно. А кого присылать на переговоры?

В Эрмитаже мы говорили со Стивом Уиткоффом, что искусство - барометр улучшения или ухудшения отношений между странами и народами. И было ощущение, что он все очень хорошо понимает

Поверьте, если в ходе переговоров начинаются разговоры об истории, это очень хорошо. Потому что на самом деле ориентиры в сегодняшнем дне нам задает история. Да и все происходящее сейчас с нами - часть большой истории - с предысторией, с продолжением. И даже если она нам сейчас тяжело дается, она не перестает быть частью истории. Мы в истории живем.

Мы сейчас в Эрмитаже сделали копии с портретов шести сербских генералов, служивших в русской армии, из галереи 1812 года, чтобы передать их Белграду.

В галерее 1812 года хорошо же видно, что не только вся Европа была против России, но и вся Европа была представлена в русской армии - и сербы, и немцы, и бельгийцы, и англичане воевали на нашей стороне. И это уже история не только раздора, но и единения.

Вот девушка стоит перед Рафаэлем и причесывается

А что сейчас происходит с обычными посетителями Эрмитажа?

Михаил Пиотровский: Я с вами разговариваю, а у меня на экране ноутбука камеры показывают залы Рафаэля и Матисса. В зале Рафаэля 15 человек, в зале Матисса 5-6. Посетителей много, почти столько, сколько было до пандемии. Но они другие. И не потому, что нет иностранных туристов, а потому, что мы туристов теперь ставим в рамки.

Организованные группы, которых по-прежнему много, убираем на утро и вечер, а в середине дня небольшими группами как раз идут заинтересованные люди - с другими лицами, другими взглядами.

Пандемия дала нам возможность построить систему посещения музея по сеансам. Когда в музее идет этакое машинное движение толп, которым "нужно пройти" свой маршрут, визит в музей лучше планировать. Заказывать билет по интернету (хотя это еще не всем легко). Но для людей, которым важно не просто пройти за флажком экскурсовода и сделать себе отметку "я был тут и там", а для таких, которых я вижу сейчас на экране, у нас есть удлиненные вечерние сеансы.

Правда, вот девушка сейчас стоит перед Рафаэлем и причесывается. Я сначала подумал: вот черт. А потом понял, ну Рафаэль же за стеклом, и в стекле твое отражение, а ты должен быть причесанным.

У нас сейчас, кстати, предлагают запретить людям ходить в Эрмитаж в шортах. Но мы должны не запрещать, а как-то объяснять, что это неприлично, в шортах прийти в музей. Это тоже создание своего рода комфортности.

Россия в мире и мир в России

Вы сейчас больше обращены к внутренней аудитории?

Михаил Пиотровский: Нет, для таких универсальных музеев, как Эрмитаж, важен знаменитый лозунг urbi et orbi - городу и миру. Мы работаем одновременно на своих и на весь мир. Одновременно обращены и туда, и сюда: мы - Россия с мировым знанием, и мы мир, воплощенный в России.

Но вроде бы вы от мира сейчас условно отключены из-за настороженного, а то и враждебного отношения к России и русской культуре?

Михаил Пиотровский: Но есть же интернет, современные технологии. И наши выставки, даже если на них не приезжают тысячи людей из других стран, все равно часть большого мирового комплекса выставок. Как это было с выставкой Фридриха, например.

То, что мы раньше возили туда, сейчас показываем всему миру с помощью новейших технологий и программы "Небесный Эрмитаж". Все можно показывать и не возя (хотя иногда возим). Эрмитаж как всякий универсальный музей одновременно выполняет функции и импорто- и экспортозамещения.

Очень важно удержать роль России как культурного центра и Эрмитажа как центра российской и мировой культуры. Мы никогда не выпадем из европейской культуры. Ее присутствию в России ничего не угрожает. Да, несколько картин не приедет к нам сегодня из Парижа, но наши императоры собрали в России ТАКИЕ громадные коллекции, что мир с нами навсегда. Эти коллекции позволяют нам легко создавать у себя культурное присутствие всего мира.

Мы внимательны к тому, что происходит в мировом музейном мире?

Михаил Пиотровский: Да, и мне кажется, что сейчас важно заняться перетягиванием к себе важных чужих находок.

Трамп сейчас устраивает жуткие репрессии во всех культурных учреждениях Америки, уничтожая систему DEI - разнообразие, равенство, инклюзивность. Это принцип положительной дискриминации, еще недавно объявлявшийся в Америке важнейшим. Он означает максимальное продвижение вперед и по квотам черных женщин или сторонников необычных сексуальных отношений. Это даже стало своего рода символом Америки, и Трамп с этим борется.

Хотя на самом деле формулировка DEI - разнообразия, равенства и инклюзивности - она правильная. Только должна касаться не столь конкретных и узких вещей, как цвет кожи и особенности сексуального поведения…

Такой универсальный музей, как Эрмитаж, рассказывает о мировых культурах и их разнообразии. И о том, что разнообразие прекрасно. Он рассказывает, доказывает, утверждает, что все культуры суверенны и равны. Актуальнейший тезис, особенно сейчас, когда идет война памяти и борьба культур.

Да, культуры все равны. Но надо научиться быть равными.

А инклюзия предполагает, что люди делятся на множество разных сегментов, и это надо учитывать. Мы под инклюзией обычно понимаем слабовидящих инвалидов, но на самом деле это все категории людей. Есть же люди, которые много знают, а есть, которые мало. Кому-то интересна живопись, а кому-то скульптура. Кому-то Россия, а кому-то Франция. Это все инклюзия. И для всех этих сегментарных интересов у нас должно быть какое-то свое предложение - идеи, интересные и доступные им. И при этом нам надо сохранять и некую общую идею, вот эту нашу проповедь, обращенную ко всем…

Я думаю, что на самом деле мы эту повестку уже перехватили у американцев, отряхнув с нее все глупости. Перехват повестки - важная вещь. Советский Союз был очень мудрым в этом. "Борьба за мир" - перехваченная нами повестка. "Борьба за демократию" - тоже.

И у нас есть целый ряд вещей, приемлемых для всех, пусть перехватывают. Кому-то хочется, чтобы все было гладенько и ля-ля-ля, а кто-то ждет разговора с научным хранителем.

Так когда в Эрмитаж - по своей программе - приходят Клава Кока или Сергей Минаев - это тоже инклюзия?

Михаил Пиотровский: Ну не знаю, чем Кока и Минаев хуже Малахова. Малахов приходит, беседует со мной, делает программу, а потом берет все гадости об Эрмитаже, которые он слышал, и сует их в серьезный разговор о музее. Минаев, с которым я хорошо знаком, такого не делает.

У Эрмитажа действительно громадное количество возможных посетителей с самыми разными интересами. И для всех нужны какие-то "переводчики", знающие их интересы и говорящие на "их" языке. Причем для каждого человека под его самые разные интересы.

У нас, например, есть - и особенно много было во время пандемии - экскурсии с научными хранителями. Кому-то они не нравятся, им хочется, чтобы все было гладенько и ля-ля-ля. А кто-то в восторге: когда с тобой говорит научный хранитель музея, изучающий эти вещи - это же потрясающе!

Человеку в музее нужны "переводчики", знающие его интересы и говорящие с ним на одном языке

И поскольку люди очень разные, мы должны им представлять громадное количество самых разных возможностей. Слепым, глухим, плохо видящим, плохо слышащим, хорошо слышащим, с высшим образованием, с невысшим образованием, из Китая, из Москвы, знающим искусство, не знающим его. В универсальном музее для этого есть потрясающие возможности. Да и Зимний дворец всяко всех очаровывает - паркеты, полы, золото, все красиво. Наши интерьеры тоже "проводники", позволяющие многое разъяснить посетителю.

По поручению президента Союз музеев сейчас готовит программу развития музеев... Что она в себя включает?

Михаил Пиотровский: У нас много говорится об участии общества в государственной политике. Но впервые то, что мы в Союзе музеев наработали, будет представлено в правительство и вписано нам в программу. У Союза музеев немного другие задачи, чем у государства. Собственно музейные, а не задачи регулирования и обеспечения. Но мы пытаемся их соединить и кое-что придумали.

В программе будет представлен и философский взгляд на музеи как на код нации, национального самоощущения и понимания себя. Способность музеев представлять суверенные культуры и разрешать проблемы, связанные с суверенностью и сосуществованием культур друг с другом, - это тоже наша забота. Моя культура и чужая культура - сейчас это стало очень острым.

Будет в нашей программе и патриотическая триада. Музеи - это ведь то, "с чего начинается Родина". Они есть по всей России, держатся Россией и держат Россию, по-разному рассказывают ее историю.

Очень важная тема - растущие горизонтальные связи. В какой музей не позвонишь, рядом у телефона директор другого музея из другого конца страны. Так получилось само по себе и неожиданно для нас, что российские музеи замечательно общаются друг с другом. И пространство этого общения нуждается в поддержке государства.

Важный момент - доступность. Доступность - это не только когда каждый может зайти в музей, но и когда каждый понимает музей. А понимание должно воспитываться. Уважением к музею (чего, к сожалению, сейчас еще нет). И инклюзией, когда музей делает для человека понятным все, что содержится в музейных вещах.

У ИИ потрясающая скорость и потрясающее вранье

ИИ приживается в музеях?

Михаил Пиотровский: Да, и несет в себе немало опасностей - про них уже начали говорить. Машины все чертят по пунктикам и квадратикам, их любят бюрократы и лентяи, а нам надо бесконечно по этим пунктикам отчитываться. Когда машина дает задание, а где-то посередине крутится человек, все начинает ужасно примитивизироваться. Так может произойти очень большое обеднение.

Я и для всех своих выступлений и интервью сначала спрашиваю ИИ, что он думает по этому поводу. Лучше спросить две или три системы, а потом сесть и придумать то, чего ИИ не знает и сказать не может.

Вчера у меня было интервью про русско-сербские культурные связи. Я рассказывал про нашу военную галерею, в которой есть и сербские генералы. У двух нейросетей запросил справочку о том, как увековечивают память русских воинов в Сербии. Все ли они делают, чтобы было так, как надо… Не очень совпало. И я понимаю, что все-таки нельзя увлекаться и беседовать с ИИ и повторять то, что он делает. Его нужно редактировать. Роль человека в отношениях с ИИ - это роль редактора. Есть вещи, которые уже никто не делает без ИИ. Но я думаю, что заниматься всем этим нужно очень внимательно. Все-таки ИИ, как его ни учи, все равно оперирует интернетом, все его точки зрения и набор сведений оттуда. И в результате он очень любит врать. И врет потрясающе. На запрос про какую-то давнюю выставку, дату которой я забыл, он мне смело назвал 5 выставок, никогда (!) не проходивших в Эрмитаже.

Как обойти острые углы музейной жизни

Какие вопросы будут обсуждаться в сентябре на Петербургском форуме объединенных культур?

Михаил Пиотровский: Все острые углы мировой музейной жизни. Например, общемировое стремление что-то отнимать у музеев. Дескать, музей - это порождение эпохи колониализма, хранитель награбленного и все такое. Никто пока не закрывает музеи, но такая тенденция все время обозначается. И разговор такой идет. И у нас тоже, хоть и под спудом. А с этим связана апроприация, то, что мы раньше называли заимствованием. Раньше считалось, что это хорошо, а теперь - плохо. Моя культура, не смейте из нее ничего брать - это сейчас очень сильная тенденция.

Идут споры вокруг атрибуции: кому принадлежит какой художник - Италии, Франции, Германии, Голландии, России, Украине? - и пошло-поехало. Я всегда приводил в пример Леонардо да Винчи, умершего в Амбуазе во Франции, а родившегося не в Италии (которой тогда не было), а в своей деревне в Тоскане. И вот он художник как бы итальянский, а родился не в Италии… Ну а у нас прекрасный пример - Айвазовский. Из этого вытекает еще и проблема реституции. И идея партиципации - культуры участия и соучастия. Да, музеи должны активно участвовать в общественной жизни. Но на своих условиях. Не думаю, что в музее надо устраивать, как на Западе, митинги против нефтяных компаний, ухудшающих окружающую среду. Надо делать то, что соответствует нашей линии, политике, традициям.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 14 августа 2025 > № 4802567 Михаил Пиотровский


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 12 августа 2025 > № 4802557

Российскому мессенджеру нужен баланс между пользой и удобством

Владислав Краев (Санкт-Петербург)

С 1 сентября 2025 года в России станет обязательной предустановка отечественного мессенджера MAX на все новые смартфоны. Кроме того, MAX будет одним из каналов при получении документов на электронную подпись. Но для его успешного продвижения одних "административных" усилий недостаточно.

Появление на рынке мобильных приложений российского мессенджера MAX никого не оставило равнодушным. Одни увидели в нем долгожданное импортозамещение в сфере информационных технологий, другие предрекли отечественной разработке крайне жесткую конкуренцию с имеющимися сервисами, третьи высказали опасение из-за близкой связи сервиса с государством. Тем временем отечественная разработка продолжает уверенно набирать популярность в магазинах приложений. В июле число его пользователей превысило два миллиона. Что может сделать MAX еще более привлекательным для пользователей? С этим вопросом "РГ" обратилась к специалистам IT-отрасли.

Прежде всего, по их мнению, причин для скепсиса нет: перспективы российской новинки ничуть не хуже, чем у ее зарубежных аналогов. Как показывает практика, даже при наличии мощных глобальных конкурентов локальные мессенджеры уверенно занимают свою нишу в странах происхождения, а затем получают и экстерриториальный потенциал. Примерами таких успешных проектов являются мессенджеры WeChat в Китае, KakaoTalk в Южной Корее и Zalo во Вьетнаме.

Одним из главных преимуществ мессенджера MAX должна стать обещанная совместимость с другими российскими цифровыми платформами, прежде всего порталом "Госуслуги" и его мобильными приложениями. Это, безусловно, важная особенность нового продукта, способная привлечь к нему дополнительное внимание потребителей. Но все-таки первостепенным для любого коммуникационного инструмента сегодня является вопрос безопасности и конфиденциальности, единодушно считают эксперты.

"Чтобы мессенджер стал популярным, необходимо надежно защищать данные пользователей. И здесь прежде всего разработчики сервиса должны обеспечить приватность переписки", - отмечает Виктор Сизов, сооснователь цифрового логистического оператора versta.io.

Как полагает основатель компании NETRACK Алексей Рубаков, для завоевания прочного доверия юзеров MAX должен получить по-настоящему надежное end-to-end шифрование, прозрачные механизмы хранения данных и регулярного внешнего аудита. "В условиях, когда пользователи задаются вопросами цифровой приватности, понятная и надежная архитектура приложения может стать сильным конкурентным преимуществом", - говорит эксперт.

В нынешних условиях особенно востребован продукт, гарантирующий стопроцентную защиту от мошенников, уверен член ассоциаций РАСО и интернет-технологов Владимир Курков. Именно такой мессенджер нужен в сфере личного общения - с детьми, пожилыми родителями, то есть наиболее уязвимыми категориями граждан. Для этого, к примеру, в MAX могут быть внедрены режимы "Детский аккаунт" или "Защита пожилых", в которых мессенджер будет автоматически отклонять любые коммуникации от неизвестных и неверифицированных источников.

В свою очередь, Дмитрий Овчинников, архитектор информационной безопасности разработчика UserGate, обращает внимание, что ряд функций информационной безопасности до сих пор не реализован основными игроками рынка. И эти функции при их появлении в MAX могут стать решающим фактором для выбора пользователем отечественного мессенджера.

Прежде всего речь идет о распознавании дипфейков. "Такие сервисы есть, но они не интегрированы в базовые функции мессенджеров", - отмечает Овчинников. Кроме того, по его мнению, отличным подспорьем в борьбе с фишингом могло бы стать наличие встроенного антивируса, который будет блокировать передачу зараженных файлов. Полезной функцией стал бы и модуль антифишинга, чтобы чат самостоятельно проверял отправляемые пользователем ссылки и проводил оценку безопасности. Наконец, новому мессенджеру необходимо максимально быстрое реагирование на спам и мошеннические рассылки.

Что же касается эксклюзивных возможностей по взаимодействию с государственными электронными службами, которые планируется предоставить для MAX, то сегодня для достижения высокой вовлеченности пользователей придется предложить им нечто большее, чем просто доступ к "Госуслугам". "Например, удобные финансовые сервисы, сервисы для корпоративного общения", - считает Виктор Сизов.

Как отмечает Максим Захаренко, СЕО облачной платформы "Облакотека", интеграция с "Госуслугами" - сильный ход, особенно если у пользователей будет возможность быстро решать задачи, такие как получение справок, запись на прием или идентификация личности прямо в мессенджере. Но чтобы MAX стал постоянным каналом общения, он должен быть удобен и в личной, и в рабочей коммуникации. "А для этого, помимо функционала и безопасности, нужна еще и экосистема: API (общий интерфейс для взаимодействия с другими приложениями. - Прим. ред.), боты, интеграции, возможность внедрения в бизнес-процессы. Тогда и взлет будет не просто техническим, а еще и рыночным", - отмечает Захаренко.

Одним из главных преимуществ мессенджера MAX должна стать обещанная совместимость с порталом "Госуслуги"

Сегодняшний избалованный пользователь ждет от коммуникационных приложений гибкой и безопасной цифровой среды, напоминает Алексей Рубаков. Возможность через MАХ получить уведомление от "Госуслуг", оплатить штраф или счета ЖКХ, записаться к врачу или направить заявление в госорган действительно превратит мессенджер в единый цифровой помощник, за которым многие потянутся. Но, по словам эксперта, эта тесная связка одновременно может вызвать настороженность у части пользователей, для которых приоритетом является приватность. Поэтому разработчикам важно удержать баланс, не перегружая мессенджер "официозом".

Одним из инструментов такой балансировки может стать использование MАХ в качестве фирменного корпоративного мессенджера для банков, школ, региональных платформ - на основе white label-решений (модель, при которой одна компания производит продукт или услугу, а другая покупает их и использует под своим брендом. - Прим. ред.). Другие платформы такого пока не предлагают, а потребность в этом растет.

Как считает Рубаков, если МАХ удастся соединить зрелую технологическую платформу, понятную политику безопасности, интеграцию с востребованными сервисами и уверенное продвижение - он станет не просто еще одним мессенджером на рынке цифровых услуг, а полноценной точкой сборки цифрового суверенитета.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 12 августа 2025 > № 4802557


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 12 августа 2025 > № 4802546

В Верхневолжье тестируют платформу "Сферум" в MAX

Александр Шиханов

Два региона Центральной России - Тверская и Владимирская области - вошли в число шести пилотных в стране, в которых коммуникации образовательного сервиса "Сферум" переводятся на национальный мессенджер MAX. Ранее функционал "Сферума" использовался на платформе "VK Мессенджер".

Использование национального мессенджера МАХ правительство России утвердило распоряжением от 12 июля 2025 года. Планируется, что в нем будут представлены ключевые функции "Сферума". Платформа улучшит свой функционал по итогам тестирования, которое разработчики проводят вместе с пользователями.

"Сферум" формирует единую систему коммуникации в сфере образования: обеспечивает доступ к чатам сообществ школ, классов, видеоконференциям, аудиозвонкам, презентациям, статьям и изображениям. С помощью платформы можно проводить онлайн-уроки в режиме видео-конференц-связи, массовые видеотрансляции открытых уроков, школьных событий, региональных и городских конференций. Кроме того, платформа является элементом федеральной государственной системы "Моя школа".

В МАХ у "Сферума" будет ряд существенных преимуществ, в том числе упрощенная регистрация по номеру телефона, единый аккаунт и отсутствие ассоциации с социальными сетями. Мессенджер должен работать даже на простых устройствах и при слабом интернете.

Во Владимирской области на новую платформу MAX перешли министерство образования и муниципальные органы управления. Сейчас идет подготовка к переходу в MAX образовательных организаций. Это будет происходить поэтапно, по мере готовности. "Идет техническая работа по подготовке к переводу платформы на новое программное обеспечение национального мессенджера и настройки в информационных системах", - рассказали в областном министерстве образования.

По итогам тестирования платформа улучшит свой функционал

В ведомстве отметили, что каких-то специальных действий родителям и детям производить не нужно: перевод "Сферума", в том числе групповых чатов, в MAX произойдет автоматически. Единственное действие пользователя - установка приложения мессенджера и регистрация в нем. Для этого нужен тот же номер телефона, под которым он регистрировался в "Сферуме", добавили в минобразования.

Заместитель министра образования Владимирской области Виктория Власенко отмечает, что в национальном мессенджере программное обеспечение легче, а сервис работает быстрее. Кроме того, в MAX появляются новые удобные инструменты и для учителя, и для ребенка, и для родителей: например, будет встроен поиск мероприятий по "Пушкинской карте".

В Тверской области переход в МАХ завершится к ноябрю 2025 года. По данным облправительства, сейчас 65 процентов учителей и 80 процентов родителей, принявших участие в тестировании, поддерживают идею интеграции "Сферума" в мессенджер.

Перевод в MAX во владимирском министерстве образования называют таким же логичным решением, как создание национальной платежной системы - элементом цифрового суверенитета страны. Ведь вся инфраструктура платформы находится на территории России для надежного хранения данных и защиты пользователей.

Между тем

Кроме Тверской и Владимирской областей в тестировании будут участвовать Республики Татарстан, Марий Эл и Алтай, а также Ханты-Мансийский автономный округ.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 12 августа 2025 > № 4802546


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 12 августа 2025 > № 4802543

В Выборге в 33-й раз открылся фестиваль "Окно в Европу"

Иван Владимиров

Первыми на фестивале стали кадры фильма Марлена Хуциева "Был месяц май". Эпизод с Петром Тодоровским в роли старлея Владимира Яковенко стал заставкой фестиваля этого года. Фронтовик Петр Тодоровский для съемок этого фильма в самом конце 1960-х достал из шкафа свою старую военную форму и свои медали.

Эти кадры в заставке фестиваля - напоминание о кинематографических юбилеях 2025 года. В этом году исполняется 100 лет со дня рождения Петра Тодоровского и 100 лет со дня рождения Марлена Хуциева. Режиссеры, чья юность пришлась на войну, а становление - на оттепельные годы, были среди первых советских авторов, которые смогли найти новый кинематографический язык для рассказа о трагедии войны. Для фестиваля "Окно в Европу", одним из основателей которого был Марлен Хуциев, поиск нового киноязыка и открытие новых имен для зрителей были среди ключевых задач.

Церемонию открытия вели актриса Дарья Мельникова (при поддержке своей маленькой дочки) и президент фестиваля Сергей Урсуляк. Он представил жюри конкурса анимационных фильмов (его возглавил режиссер Александр Храмцов), документального кино (во главе жюри - киновед, режиссер Любовь Аркус) и игровых фильмов (председатель жюри - сценарист Олег Маловичко).

Среди гостей фестиваля - Владимир Толстой, директор Государственного музея Льва Толстого, писатель Сергей Шаргунов, актрисы Лариса Лужина, Елена Драпеко, актер Федоров Добронравов.

Фильмом открытия стала картина Стаса Иванова "Геля". Она же стала первой конкурсной картиной, открывшей фестивальный марафон.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 12 августа 2025 > № 4802543


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 12 августа 2025 > № 4802542

На "Летчик Фестивале" выступили "Цветы", "Комбинация" и другие звезды

Александр Алексеев

В Ярославской области, в лесах под Переяславлем-Залесским, завершился ежегодный музыкальный фестиваль. Как всегда он был пестрым на музыкальные жанры, неожиданным на имена участников, развлечения и сюрпризы. Ведь скажите, на какой еще open-air пригласят одновременно легенд еще советского рока - группу "Цветы" (которая вообще не часто ездит на летние фестивали) с их "Звездочкой моей ясной" и ершистых пересмешниц из "Комбинации" во главе с бессменной солисткой Татьяной Ивановой?! Уже обновленная "девичья пятерка" из 80-90-х по-прежнему бодро выкидывала коленца под свои не теряющие дерзкой пикантности диско-хиты "Два кусочека колбаски" и "Твоя вишневая "девятка". К беспечной радости зрителей, некоторые из которых даже не знали, что "девятка" - это престижная модель автопрома тех давних лет. Спрашивали у соседей по поляне, но мало кто знал, хотя танцевать и подпевать это никому не мешало! А заодно и неутомимо стирать границы между разными временами на этом фестивале вблизи от дремучих ярославских лесов. А групп в итоге собралось так много, что "Летчик Фестиваль" впервые растянулся на рекордные четыре дня.

Солнце светило ярко, хотя небо порою хмурилось, а погода менялась чаще, чем группы на двух фестивальных сценах. Зато в перерывах между концертами можно было полетать на воздушных шарах, зайти на ярмарку эксклюзивных товаров, модной одежды и предметов художественного творчества мастеров и ремесленников Ярославской и Московской областей. Зрителей в полдень еще было немного. Хотя программу составили мудро: вначале выступали в основном группы альтернативного рока и рэп-кора. Многие играли слаженно, выделяясь креативными обработкам гитарного звука, напором, хотя вокалисты, как правило, были не столь же самобытны, затейливы и щедры на запоминающиеся тембры и обертоны. На сетах групп "Сальвадор" и Cameouthey! перед сценой оказалось, например, соответственно 11 и 14 человек. Зато редкие зрители смогли вдоволь набегаться под эти резвые ритмы, без толкотни. Чем не отличная физзарядка перед выступлениями хедлайнеров и мудрая задумка организаторов?!

Но, конечно, хорошо, что на "Летчик Фесте" можно было познакомиться с неведомыми большинству зрителей группам из разных городов России и Беларуси.

Артистов было так много, что фестиваль впервые растянулся на рекордные четыре дня

Особенно запомнилась, пожалуй, команда "Гаврилов" из Челябинска. Харизматичный солист, драматично и неистово поющий и рассказывающий истории о жизни или любви - то с надрывом, то с самоиронией, под динамичную браваду двух соло-гитар. Кажется, он даже оторопел, когда увидел, что на поляне зрителей только в два-три раза больше, чем музыкантов на сцене. Сказал: "Вы же себе потом не простите, если нас сейчас не услышите?!" И невозмутимо продолжил накалять эмоции и мысли уже в следующей песне. Зрители поэтому все прибавлялись, причем в основном это были девушки. Они же ведь любят уверенных в себе, не равнодушных, умных и не жалеющих ради них самоотверженных эмоций?!

Но главная часть фестиваля, после которой поле начало заполняться уже почти полностью, стартовала, пожалуй, в начале вечера субботы, когда на сцену вышла группа Стаса Намина "Цветы". Пели они здорово, были дружелюбны, открыты, тепло общались с залом. Предупредили со сцены, что почти все их песни о любви. А начали с классики конца 60-х: хита "Честно говоря", потом сыграли "Летний вечер", "Старый рояль".

В середине сета дали сольно поимпровизировать каждому из музыкантов (а в группе много "действующих легенд" 70-80-х, например, соло-гитарист Юрий Вильнин и барабанщик Андрей Шатуновский), что в традициях классиков рока, начиная с Deep Purple. Провели и "импортозамещение", о чем солист и гитарист Олег Предтеченский сказал со сцены так: "Раньше эта песня называлась "Юрмала", а теперь мы переделали ее текст в "Джао Дача" (так назвалась территория в окружении лесов, где проходит фестиваль).

А завершили "Цветы" балладой со своего раннего миньона "Звездочка моя ясная". Постепенно на поляне появилось и много зрителей среднего и старшего поколения. Кто-то пришел и с внуками. Но пели уже все вместе. А потом исполнили и свой хит, фактически гимн - "Мы желаем счастья вам", который должен запомниться своей радушной мелодией разным поколениям меломанов. Ну, а прозвучавший в нем девиз - хочется, чтобы пригодился всем нам и после "Летчик Фестиваля".

С детей начали и следующие участники фестиваля, группа "Заточка", соединяющая шансон, рок-н-ролл и дворовую песню в пацанское шоу, где вволю обычно и юмора, и иронии. "Я вижу, что пришло много детей, поэтому сегодня мы обойдемся без нормативной лексики", - сообщил уже перед началом концерта солист. Вот, и Сергею Шнурову из "Ленинграда" к его словам тоже бы прислушаться?

А потом снова была смена жанра и частичная - аудитории. И поляна была уже полна. Двое участников Jane Air Антон Лиссов и Сергей Макаров прежде пели и играли в группе Little Big. Но если там Илья Прусикин (внесен Минюстом РФ в реестр иностранных агентов) держал курс на шоковые эмоции, а при этом и фактически на поп-клоунаду, эдакий "цирк с конями", то у Jane Air все по-серьезному.

Энергичный альтернативный рок, рэп-кор, немного ню-метала. Но неизменно неутомимая энергетика. А солист Антон Лиссов постоянно приглядывался к зрителям. Руководил ими - нами! - как дирижер оркестра или сержант на утренней физзарядке. "Там, вижу там слева, танцующий кружок. Сейчас для вас будет музыка потяжелее", - вещал со сцены этот хитрый и дотошный Лиссов.

Группа ускоряла темп, а он давал все новые команды: "Ну а теперь побежали. Побежали!" Или в другой песне предлагал уже: "А теперь все сели. Потом расскажу для чего.." Было настолько интересно, весело и спортивно, что невозможно было не запеть и не затанцевать, удивляясь собственной удали!

Вот такой яркий, увлекательный и полезный open-air прошел в этом выходные под Переяславлем-Залесским - "Летчик Фестиваль"!

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 12 августа 2025 > № 4802542


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 12 августа 2025 > № 4802541

В Русском музее можно заглянуть в пучину вод на выставке маринистов

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Более 120 необыкновенных произведений живописи и скульптуры из собственной коллекции представил Русский музей в Корпусе Бенуа на выставке с красноречивым названием "О море, море! Водная стихия в произведениях русских художников XVIII-XX веков". Генеральный директор Русского музея Алла Манилова рассказала, как возникла идея выставки: "Окунувшись в фонды маринистов, которые сосредоточены в собрании нашего музея, мы сами изумились тому, сколько художников писали о море, и поняли, что тема маринистики для Петербурга такое же безбрежное море, как образ, который лег в основу этой выставки".

В название вынесена строка из песни Муслима Магомаева на стихи Геннадия Козловского "Синяя вечность". И открывает выставку бездна вечности в исполнении самого известного автора морских пейзажей Ивана Айвазовского "Девятый вал". Здесь говорят: как русская литература "вышла из гоголевской "Шинели", так русские маринисты родились из морской пены Айвазовского. Несмотря на то что это полотно представлено в постоянной экспозиции, возле него всегда можно увидеть "первую волну": посетители вглядываются в полотно, фотографируются, читают представленные рядом высказывания о картине знаменитостей.

Вот, скажем, автор "Алисы в стране чудес" Льюис Кэрролл, побывавший в России в 1867 году, был потрясен: "Девятый вал" - самая поразительная из всех русских картин… Я видел, как этот эффект пытались воспроизвести, но никому не удавалось это сделать с таким совершенством". Слова писателя здесь белыми буквами на бирюзовой стене. Как белая пена вскипает на гребне бирюзовой волны - так впечатление сильнее слова.

Тема маринистики для Петербурга - безбрежное море

А в следующем зале уже ждут импрессионисты. Внимание приковывают здесь пейзажи Константина Коровина. Серия декоративных панно была выполнена им в соавторстве с Николаем Клодтом для павильона Русских окраин на Всемирной выставке в Париже 1900 года. В коллекции музея хранится 31 панно. Но сейчас представлены только два. Кураторам хотелось уместить все разнообразие маринистской живописи.

Алексей Боголюбов был профессиональным моряком, служил адъютантом у вице-адмирала Александра Дурасова, но посвятил себя морю как живописец. Искусствоведы отмечают: Айвазовский посоветовал ему не столько подражать, сколько импровизировать и отдаваться впечатлению, "ибо свежее этого ничего нельзя воспроизвести". И Боголюбов смог найти свою манеру. Свет на его полотнах - особенный. Но Боголюбов не романтик, а документалист, и на его картинах - будни российского флота, от морских сражений до военных парадов.

На выставке есть и другие живописцы - профессиональные моряки. Вот Александр Беггров - он в составе экипажа фрегата "Александр Невский" даже пережил кораблекрушение. Здесь и Николай Гриценко, и Владимир Шульман - в позапрошлом веке рисование считалось важной частью образования морских офицеров наряду с точными науками. А вот художники Константин Круговихин, Александр Дорогов и Лев Лагорио на флоте не служили, но при этом расширили границы жанра новыми темами, мотивами и приемами.

В следующем зале зрителя встречают пристальные взгляды - со всех сторон портреты моряков и рыбаков. Писали их художники всех направлений и времен, так что за каждым из героев тут свои эпохи. Бронзовый "Матрос" Константина Симуна - из 1960-х. Праздник жизни из середины 1930-х - у "Работниц на подшефном корабле Балтфлота" Виталия Тихова. Рядом на картине Федора Богородского "Снимаются у фотографа" - классическая композиция эпохи зарождения фотографии: он сидит, она стоит, опираясь на его плечо. Искусствоведы Русского музея подозревают, что "в облике матроса" есть "черты автопортрета": Богородский действительно служил на флоте и даже подписывал свои статьи об искусстве "Матрос Богородский". Картина, кстати, написана в 1932 году - за два года до того американский художник Грант Вуд создал свою знаменитую "Американскую готику". Видел ее Богородский или нет, трудно сказать, но ассоциации почему-то возникают.

В общем, как море не бывает одинаковым, так и его отражение в искусстве. К морской тематике кураторы выставки отнесли и натюрморт Петра Кончаловского "Балаклава. Окно", и "Дети и море" Валерия Ватенина, и керамический "Воздух моря" Бориса Михайлова с развевающейся белой майкой, и даже "Петра I и Витуса Беринга", отлитых из меди Александром Семыниным в 1985 году.

Замыкает выставку вновь Айвазовский - "Волной". И это неспроста. "О море, море!" продлится до конца октября. А на смену ей придет масштабная персональная выставка Ивана Айвазовского. Как обещают в Русском музее, главная выставка следующего года.

Кстати

Во всех залах экспозицию выставки "О море, море!" дополняют подлинные якоря, судовой колокол, навигационные приборы из Центрального военно-морского музея имени Петра Великого. А ограждение перед некоторыми полотнами - чтобы зрители не приближались слишком близко - имитирует корабельные битенги с натянутыми между ними канатами.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 12 августа 2025 > № 4802541


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 12 августа 2025 > № 4802540 Ильдар Абдразаков

"Алеко" в хрущевке. Ильдар Абдразаков поставил в Херсонесе свой авторский спектакль

Ильдар Абдразаков поставил в Херсонесе свой авторский спектакль - оперу "Алеко"

Юлия Крымова (Севастополь)

Во вторник на фестивале в Херсонесе Таврическом состоится премьера балета "Поликушка" в постановке британского хореографа Джоны Пол Кука, а 15 августа - оперы "Алеко", которая станет режиссерским дебютом всемирно известного оперного баса Ильдара Абдразакова. Оба спектакля подготовил Севастопольский театр оперы и балета, для которого сейчас строится грандиозное здание в центре Севастополя на берегу моря. Худрук театра Ильдар Абдразаков рассказал "Российской газете" о своем прочтении истории Алеко, об открытии международного музыкального фестиваля, который впервые пройдет в Крыму, а также о будущем театре в Севастополе.

Чем вам близка опера "Алеко", почему вы ее выбрали для своего режиссерского дебюта в Крыму? Каким будет сам спектакль?

Ильдар Абдразаков: "Алеко" - опера, которая сопровождает меня на протяжении всего творческого пути и которую я люблю всей душой. Прежде всего это гениальная музыка Сергея Рахманинова. Опера была написана композитором как дипломная работа в консерватории, но получила признание и стала частью репертуара театров по всему миру. В ней есть та самая глубина, психологизм - от этой музыки, буквально, сжимается сердце.

Это сюжет о человеческой правде, он вне времени, поэтому и цепляет. Страсть, которая превращается в одержимость, ревность, переходящая в трагедию. В спектакле действие переносится в хрущевку конца 1980-х - начала 90-х. Жизнь протекает на глазах у всех. Никакой приватности, все живут как одна большая семья, где границы между квартирами условны. Декорации создают этот удивительный мир: тесный, но насыщенный. А костюмы точно передают дух того времени. Вместе с командой мы стараемся сделать так, чтобы зритель не просто услышал музыку, а ощутил ее - всем нутром.

Вы и сами выступите в роли Алеко. Как вы воспринимаете этого героя? Кто еще выйдет с Вами на сцену?

Ильдар Абдразаков: Алеко - персонаж противоречивый, импульсивный, охваченный всепоглощающей ревностью. Мне интересно исследовать его как живого человека, чьи поступки, при всей их жестокости, рождаются из отчаяния и непонимания. Он ведь и сам жертва - своих иллюзий и убеждений. И музыка Рахманинова удивительно точно передает эту внутреннюю бурю.

Со мной на сцену выйдут как признанные мастера с большим опытом, так и талантливые молодые певцы, уже ярко проявившие себя. Партии в "Алеко" исполнят Алексей Тихомиров, Кирилл Белов, Анастасия Сагайдак, Валерия Лебедева, Юлия Шаварина, Иосиф Никитенко.

Сложно ли будет показывать оперу на открытой сцене в Херсонесе? Придется ли сокращать сцены, упрощать декорации? Какой постановку увидят зрители на премьере в Москве в октябре?

Ильдар Абдразаков: Работа на открытой сцене в Херсонесе, конечно, вносит свои коррективы - но не в саму суть постановки. Главные сложности связаны со светом. Но мы с Константином Удовиченко, нашим художником по свету, рассматриваем это не как ограничение, а как интересный творческий вызов. Ночное небо Херсонеса, морской воздух - это же потрясающая естественная "декорация", которая только усилит атмосферу спектакля.

Что касается самой постановки - никаких сокращений или упрощений не будет. "Алеко" - опера одноактная, лаконичная по форме, но предельно наполненная по содержанию. И мы принципиально хотим сохранить всю ее драматургическую и эмоциональную мощь. Декорации Екатерины Малининой, костюмы от модного дома YANA - все останется в том виде, в каком было задумано изначально. Зрители в Херсонесе увидят тот же самый спектакль, что и московская публика в октябре в зале "Зарядье". А крымская премьера станет по-настоящему уникальным событием, тем редким случаем, когда опера звучит в пространстве, где сливаются история, природа и искусство.

Двенадцатого августа, одновременно с фестивалем оперы и балета в Херсонесе в Севастополе состоится открытие Международного музыкального фестиваля Ильдара Абдразакова. Почему вы решили провести его в Крыму в эти дни? Чем музыкальный фестиваль удивит меломанов в этом году?

Ильдар Абдразаков: Наш фестиваль проходит уже восьмой год, и каждый раз мы открываем для себя новые города. В этот раз выбор пал на Крым - прекрасный Севастополь с его удивительной атмосферой, замечательными площадками и, конечно, чудесной публикой. И как же здорово, что в эти же дни здесь состоится премьера балета "Поликушка". У зрителей будет уникальная возможность за несколько дней услышать камерную музыку, увидеть балет и послушать оперу. Настоящий праздник для всех меломанов и ценителей искусства.

Одновременно с фестивалем оперы и балета в Херсонесе в Севастополе состоится открытие Международного музыкального фестиваля Ильдара Абдразакова

В концерте-открытии я выйду на сцену вместе с артистами, которые принимают участие в опере "Алеко". Под аккомпанемент пианиста Евгения Сергеева мы исполним арии, романсы и русские народные песни - программа получилась очень разнообразная. Некоторые произведения настолько любимы публикой, что, думаю, зал будет подпевать. А когда в сентябре фестиваль отправится на Дальний Восток, к нам присоединятся молодые исполнители - выпускники нашей образовательной программы.

У вас очень плотный график, вы участвуете в массе музыкальных фестивалей по всей стране. Только с начала этого лета я насчитала девять. Как вам удается совмещать выступления на сцене и руководство театром в Севастополе?

Ильдар Абдразаков: Знаете, секрет прост. Я окружен потрясающими профессионалами. В Севастопольском театре собралась команда, которая действительно понимает свое дело. Когда у тебя есть такие коллеги - администраторы, режиссеры, технические специалисты - которые знают, что и как делать без лишних объяснений, все становится возможным.

Конечно, график действительно плотный, но когда ты уверен в людях, с которыми работаешь, это не ощущается как неподъемная нагрузка. Мы все движемся в одном направлении, и это приносит удовольствие - а когда работа в радость, она идет легко.

Каковы ваши впечатления от здания оперного театра, который строят в Севастополе? Будет ли там удобно работать?

Ильдар Абдразаков: Проект действительно грандиозный - здание театра находится на живописном мысе Хрустальном. Сейчас идет строительство, но уже видно, каким масштабным и продуманным будет это пространство. Основная сцена будет вмещать 1100 мест и камерная еще 200.

Мы уделяем особое внимание тому, чтобы в новом здании было комфортно и артистам, и зрителям. Все технические решения, акустика, планировка делаются с расчетом на потребности современного академического театра. Когда проект реализуют полностью, это будет не просто сценическая площадка, а настоящий культурный центр с потрясающими возможностями для творчества.

Какие у вас планы по формированию труппы? Кого из именитых артистов вы бы хотели пригласить в Севастополь?

Ильдар Абдразаков: У нас много интересных задумок и по составу труппы, и по репертуару. Сейчас идет активная подготовка, скоро все расскажем! А пока мы с большой радостью выступаем на площадках Севастополя и в других городах - и с нетерпением ждем того дня, когда распахнем двери нового театра для наших зрителей.

А в это время

Как Джона Пол Кук поставил в Севастополе балет по Льву Толстому

Хореографом-постановщиком балета "Поликушка" стал танцовщик балета британского происхождения Джона Пол Кук. Он работал в театрах Мюнхена и Цюриха, а в 2022 году принял решение жить и работать в России, бок о бок со своей супругой, примой-балериной Московского академического Музыкального театра имени Станиславского и Немировича-Данченко Ксенией Рыжковой. В 2024 году Пол Кук попробовал себя в роли хореографа и подготовил первую постановку для Севастопольского театра оперы и балета - "Грозовой перевал", который собрал полные залы в Севастополе и Москве.

В этом году театр решил обратиться к абсолютно новому материалу, который раньше не появлялся на балетной сцене. Выбор пал на повесть Льва Толстого "Поликушка".

- "Поликушка" была выбрана из-за ее связи с Севастополем, - рассказал Джона Пол Кук "Российской газете". - Повесть была напечатана вместе с другими произведениями, войдя в цикл "Севастопольские рассказы". Темы веры, жадности, любви в этой повести противопоставлены суровой реальности крестьянской жизни и воинской повинности. Свою роль как хореографа-постановщика я вижу в создании рамок, отталкиваясь от которых сами танцовщики будут передавать послание. Если они проникнутся сопереживанием персонажу, которого создал для них Толстой, и с полной самоотдачей воплотят его в жизнь, зрители будут тронуты.

В балете "Поликушка" прозвучит камерная музыка Рахманинова в исполнении двух пианистов и струнного квартета под руководством Артема Абашева, а также народные и патриотические песни.

- Обращение Рахманинова в своем творчестве к фольклорным мелодиям прекрасно сочетается с народными песнями в исполнении удивительного певческого коллектива, старейшего в России - хора Сретенского монастыря, - отметил хореограф.

Пол Кук считает, что современному театру важно создавать новые произведения. Ведь мир вокруг меняется, и искусство должно адаптироваться. При этом в репертуаре севастопольского театра также будет много традиционных классических балетов.

- Мне нравится работать в Севастополе, и я надеюсь на регулярное сотрудничество с этим театром как в качестве танцовщика, так и в качестве хореографа, - добавил он.

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 12 августа 2025 > № 4802540 Ильдар Абдразаков


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rg.ru, 12 августа 2025 > № 4802539

В Подмосковье ввели льготы для производителей робототехники

Московская область должна стать лидером по производству и внедрению промышленных роботов. Об этом заявил губернатор Андрей Воробьев, анонсируя новую программу государственной поддержки этого сектора экономики.

"Программа рассчитана на то, чтобы сосредоточить у нас все ключевые элементы роботостроения - от разработки программного обеспечения до выпуска оборудования", - подчеркнул губернатор. Те, кто уже работает или готов работать в сфере роботостроения, теперь могут получить до 20% компенсации капитальных затрат на строительство, льготную аренду земельных участков в государственных индустриальных парках - один рубль за один квадратный метр или субсидирование 50% арендной ставки в частных индустриальных парках.

Как уточнили "РГ" в областном министерстве инвестиций, промышленности и науки, для участия в программе прежде всего ждут производителей промышленных роботов для логистики и сервиса, чуть позже начнут привлекать тех, кто готов работать в сфере медицинского, сельскохозяйственного и транспортного роботопроизводства. Логика объяснима: логистика и сервис - две самые динамично развивающиеся на сегодняшний день отрасли подмосковной промышленности.

На предприятиях обработки Подмосковья уже внедрены 1904 робота

Один из крупнейших и уже практически реализованных проектов - распределительный центр торговой сети "Магнит" в Подольске. В индустриальном парке "Южный" на площади почти в 86 тысяч квадратов расположились несколько блоков, каждый из которых отвечает за свою технологию распределения товаров. Протяженность одной только линии конвейерной сортировки товаров составляет более двух километров, что позволяет комплектовать до 60 тысяч коробок с товарами в сутки. А перемещают все эти коробки по комплексу не люди, а роботы. Они же измеряют вес и габариты грузов, автоматически передавая данные в информационную систему распредцентра, загружают и разгружают машины с товаром и даже моют полы во всем немаленьком здании. "И все эти решения разработаны в Подмосковье, - с гордостью отмечает Давит Манукян, учредитель и управляющий директор ГК "Комитас", предприятия - производителя роботов. - Мы уже четыре года плотно занимаемся локализацией в России производств современного автоматизированного оборудования. Роботы, которые занимаются высокоскоростной сортировкой товаров, - один из первых наших проектов". И явно не последний. Во всяком случае, компания Манукяна уже заявила о планах по строительству еще одного завода в особой экономической зоне "Ступино".

"Область демонстрирует высокий темп роботизации промышленности. По итогам прошлого года мы заняли первое место в стране по уровню роботизации предприятий - на обрабатывающих предприятиях были внедрены 1904 робота", - отмечает зампред правительства - министр инвестиций, промышленности и науки Подмосковья Екатерина Зиновьева.

Текст: Ирина Рыбникова

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rg.ru, 12 августа 2025 > № 4802539


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Легпром > rg.ru, 12 августа 2025 > № 4802533

Мастерицы из Тамбова установили рекорд страны, связав самую большую карту России

Татьяна Ткачева (Тамбов)

Арт-объект двух мастериц из "вязальной столицы" - города Рассказова - внесут в русскоязычный аналог Книги рекордов Гиннесса как самую большую вязаную карту России в формате 3D.

На хлопковую основу нашито более двух тысяч фрагментов, связанных в разных техниках. Голубые реки (общей протяженностью около 15 метров), горы и предгорья Кавказа, Урала, Саян, Алтая и Хибин, лесные массивы - все выверено с физической картой и по расположению, и по масштабу. Так, главные вершины страны здесь по высоте колеблются от четырех до 13 сантиметров.

На изделие ушло два года и десять килограммов разноцветных ниток. Пряжу взяли местную, рассказовского производства. Спицы и крючки - из частной коллекции, в которой собраны инструменты, бывшие в ходу в последнее столетие.

Для Рассказова вязание - больше чем хобби, это промысел, в который исторически были вовлечены даже мужчины. Две уроженки города - Марина Елютина и Галина Погуляева - уже не первый раз воплощают креативные проекты, привлекая внимание к традициям малой родины. Ранее они уже связали карту Тамбовщины и десятиметровый шарф дружбы (кусочки для него прислали мастера из 60 стран), собрали коллекцию ниток "Шесть континентов".

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Легпром > rg.ru, 12 августа 2025 > № 4802533


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 12 августа 2025 > № 4802531

"Лужники" приглашают бесплатно покататься на коньках

Дарья Блинова

Первое впечатление от объявления: "На территории спорткомплекса "Лужники" стартовали бесплатные тренировки на льду" - это ощущение, что кто-то что-то перепутал. Какие коньки? Лето, надо купаться, ехать на море или в крайнем случае в Серебряный Бор... Но звучит заманчиво: впервые летние тренировки и прокат коньков доступны абсолютно бесплатно, достаточно лишь предварительно зарегистрироваться. Ну что же, надо попробовать, решили корреспонденты "РГ".

...В раздевалке тем временем первые испытатели летнего катка уже вовсю шнуровали коньки. Пожалуй, это у них единственный зимний атрибут, все в легкой форме, как в спортзале. Несколько девушек натянули теплые гетры, но и это было явно лишним: каток на улице, возле него тепло. Не холодно и на льду, а через час катания конькобежцам и вовсе стало жарко.

Больше меня удивило, что на приглашение откликнулись люди самого разного возраста и умения держаться на льду - рядом с теми, кто катается как профи, хватало и тех, кто всю тренировку держался за бортик. Студенты, сотрудники офисов, женщины в возрасте… и, конечно, дети.

Рассказывает студентка Салмас Абасова: "Я катаюсь не очень хорошо, но перед возможностью покататься прямо сейчас, летом, да еще и бесплатно, не устояла. Тут даже лед настоящий, просто с охлаждением, а не то что во дворцах спорта, где искусственное покрытие".

Лед и правда настоящий: растопленный и вновь замороженный снег. Под катком расположены трубы-охладители, почти как в холодильнике. Но охлаждается только поверхность льда - Салмас с приятелем с комфортом катались в футболках. Тренировка длилась час, и за это время даже новички освоили простые упражнения. "Я впервые оторвалась от бортика! - с восторгом рассказывает Анна Егорченко. - Раньше каталась только на роликах. А сейчас решила не ждать зимы и встать на коньки. Вначале очень боялась упасть, но к концу тренировки расслабилась, и все пошло отлично. Во вторник снова пойду".

Решила не пропускать следующую тренировку и Ольга Фролова. Она фигурист-любитель, пришла "освежить навыки", да и просто освежиться: "Сложно даже за деньги найти хороший летний каток, а здесь все отлично. Я могу тренироваться с тем же тренером, что и в проекте "Мой спортивный район", где занимаюсь третий год". Ощущения потрясающие - лето, а я на коньках".

Тренер у Ольги - Мария Гуменная, тоже впервые работает на летнем катке. Тренировка в "Лужниках" и ей понравилась: "Видно было, что ребята старались и к концу разогрелись. Получился великолепный контраст зимы и лета, лед, жара и раздетые люди".

Я, увы, на коньках пока умею только падать. Но счастливые лица вокруг заставили задуматься. Может, и мне стоит попробовать встать на лед? Москва - город больших возможностей, глупо ими не воспользоваться.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 12 августа 2025 > № 4802531


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт. Образование, наука > rg.ru, 12 августа 2025 > № 4802530

Симуляторы стройтехники, обновленный Ленинградский вокзал и метро Нью-Йорка: что посмотреть на форуме "Москва-2030"

На выставке "Та самая Москва" можно увидеть, каким будет Ленинградский вокзал

Ангелина Зеленькова

В Центральном выставочном зале "Манеж" открылась одна из самых ярких выставок форума-фестиваля "Территория будущего. Москва-2030". Называется она "Та самая Москва" и показывает достижения столицы в сфере транспорта.

В минувшие выходные споров, куда пойти и что посмотреть, в нашей семье, как и у многих москвичей, не возникло. Конечно же, в Манеж, окруженный в эти дни гигантскими павильонами с ковшами, вагонами метро, трамваями, электробусами и электричками. И хотя это лишь симуляторы городского транспорта и строительной техники, зато рассмотреть их вблизи можно так, как никогда не удастся, даже если настоящие ты видишь каждый день.

Симуляторов на площади восемь. Чтобы попасть внутрь любого, нужно через терминал взять бесплатный билет на удобное время. На табло, как в аэропорту, статус билета обновляется каждые пять минут: "идет посадка", "посадка завершена". Очередь, которую пришлось отстоять перед входом куба с ковшом, не отпугнула моего четырехлетнего сына. Когда он забежал в нее, услышал предупреждение: "Все как в жизни, рычаги работают, и у тебя есть задание". На экране появились шары, которые нужно было собрать. Далекий от компьютерных игр мальчик был в восторге. За пять минут ему удалось "поймать" штук десять шаров, но главное в игре, конечно, не результат, а заинтересовать ребят профессией.

"Мне больше всего понравилось управлять метропоездом, думаю, я справлюсь с этим и в реальности", - говорит 17-летний Максим Тарасов, не исключая возможности и правда выучиться на машиниста.

...Самый современный поезд метро "Москва-2024" стоит на рельсах перед входом в Манеж. Широкие двери, система обеззараживания воздуха, "умное" освещение, которое подстраивается под время суток, увеличенные сиденья из прочной экокожи... Такие поезда в этом году уже начали ходить на Замоскворецкой линии - одной из самых старых линий Московской подземки, курсируют они и на первых участках еще строящейся Троицкой ветки. В конце вагона работает проходческий щит, который прокладывает новые тоннели. "Для мальчишек - просто технический рай", - делится мама 12-летнего Максима.

В самом Манеже можно рассмотреть, каким будет после окончания реконструкции Ленинградский вокзал, который обещают открыть в первом квартале 2026 года. Лепнину, кирпич и мрамор оставят в неприкосновенности, успокаивают москвичей экскурсоводы: "Зато площадь залов ожидания вырастет втрое, появятся кафе, коворкинги и пространства для пассажиров с детьми". Выглядит все свежо и стильно. "Сразу захотелось в путешествие", - сказал кто-то из посетителей.

Один из самых любопытных для многих павильонов - метро Нью-Йорка. Железные стулья в вестибюле, горы мусора рядом с урной. Поезд, который прибывает на экране, такой же грязный и старый, как и вся станция. Еще момент, и под ногами пассажиров пробегает пара крыс. "Бедные ньюйоркцы, неужели они живут в таких условиях? Пусть приезжают к нам, мы покажем, каким должно быть метро", - комментирует москвичка, рассматривая эту картину.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт. Образование, наука > rg.ru, 12 августа 2025 > № 4802530


Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 12 августа 2025 > № 4802507

Речь идет не только о заработке: в России могут разрешить передавать аккаунты в соцсетях по наследству

Глава НАБ Берек: Мы предложили признать аккаунты активом, принадлежащим блогерам

Алексей Хитров,Олег Капранов

В Госдуме предложили законодательно разрешить передавать по наследству доступ к аккаунтам в соцсетях. Блогеры обеими руками за, поскольку это даст им возможность полностью распоряжаться своими цифровыми активами, нередко дорогостоящими.

С инициативой узаконить передачу аккаунтов в соцсетях по наследству выступили депутаты от фракции "Новые люди". Они предложили Минюсту внести в Гражданский кодекс понятие "цифровое наследство", определить статус цифровых активов и закрепить право завещать доступ к ним.

Авторы инициативы указали, что сейчас аккаунтами распоряжаются сами платформы, которые, как правило, просто удаляют страницу. В итоге наследники теряют доступ не только к семейной памяти, но и нередко к материальным активам родственников. По мнению депутатов, людям надо дать возможность распоряжаться своими цифровыми активами, в том числе завещать их.

Само блогерское сообщество давно озабочено судьбой своих ресурсов в Сети. По словам президента Национальной ассоциации блогеров Ольги Берек, авторы контента регулярно обсуждают в своей среде вопрос, что будет с их страницами и блогами, когда их самих не станет, и наиболее очевидное решение - передать детям.

"Речь идет не только о заработке. Дети смогут видеть, какими были их мамы, папы. Аккаунт - это отражение внутреннего мира, люди делятся там мыслями, важными событиями, оценочными суждениями. И, конечно, наследники смогут продолжать вести аккаунт, монетизировать его или продать. Некоторые аккаунты представляют собой достаточно серьезные, дорогостоящие активы", - отметила Берек.

В российском законодательстве прямо не прописано понятие "цифровой актив"

Она добавила, что блогерское сообщество выступило с инициативой передать блоги и страницы в соцсетях во владение людям, которые их ведут. "Сейчас блогеры в этом плане не защищены. Мы можем вести блог годами, вкладывать в него ресурсы, в том числе деньги, но в любой момент Сеть может его заблокировать, деактивировать, просто удалить "без суда и следствия". Поэтому мы предложили признать аккаунты активом, принадлежащим блогерам", - заявила Берек.

Управляющий партнер юридической компании "ЭБР" Александр Журавлев назвал вопрос наследования цифровых активов предметом дискуссии последних лет. Поскольку в российском законодательстве прямо не прописано само понятие "цифрового актива", под ним часто подразумевают доменные имена, аккаунты в соцсетях, сервисах и видеоиграх.

"Многие соцсети в своем пользовательском соглашении указывают, что после смерти автора аккаунт невозможно получить - он либо удаляется, либо остается, но вносить в него изменения невозможно. Некоторые площадки дают ограниченный доступ наследникам. Например, у Google в пользовательском соглашении есть пункт, по которому пользователь сам выбирает, что делать с его аккаунтом после смерти: передать наследнику, удалить или оставить как память", - рассказал юрист.

По словам Журавлева, если пользователь хочет передать свое цифровое имущество после смерти родственникам или иным лицам, то в завещании лучше прямо указать на это и передать через нотариуса всю информацию - пароли и логины для доступа. "Пока этот момент законодательно является спорным, лучше предусматривать специальные меры защиты, чтобы наследники могли получить доступ к цифровому имуществу", - подчеркнул юрист.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 12 августа 2025 > № 4802507


Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 12 августа 2025 > № 4802500

Не просто средство общения. Как эксперты оценивают предложение ограничить звонки в мессенджерах

Эксперт Кусков об ограничении звонков в мессенджерах: Такие инициативы логичны

Татьяна Самусенко

Российские операторы связи предлагают заблокировать голосовые вызовы в зарубежных мессенджерах. Эксперты указывают, что подобная инициатива может привести к росту трафика мобильной связи и снижению кибермошенничества.

В нескольких Telegram-каналах появилась информация о том, что операторы выступили с инициативой полностью блокировать голосовые вызовы в зарубежных мессенджерах.

В МТС, "Билайн", Т2 и "Мегафон" отказались от комментариев.

Пользователи мессенджеров уже сообщают о первых проблемах со связью - перестали работать голосовые и видеозвонки, задерживается доставка сообщений. Сервис Downdetector зафиксировал более тысячи жалоб на работу Telegram и WhatsApp (принадлежит компании Meta, признана экстремистской на территории РФ и запрещена).

Денис Кусков, гендиректор информационно-аналитического агентства TelecomDaily, отмечает, что ранее операторы часто задавали вопросы, связанные с ограничением работы мессенджеров. Сейчас операторам связи хотят передать необходимость компенсировать финансовые издержки в случае прохождения мошеннического трафика. Но после введения системы "Антифрод" мошеннических вызовов практически не осталось - весь трафик проходит через разные мессенджеры. Поэтому подобные инициативы логичны, хотя и могут быть неприятными, добавляет эксперт.

"К инициативе отношусь весьма негативно, поскольку это существенно снизит удобство для абонентов. Сейчас видеозвонки через мессенджеры - это важный способ для семей поддерживать связь с родственниками, с детьми, которые живут в других городах или странах, а также с пожилыми родителями, с друзьями и знакомыми. При этом обеспечивается высокое качество такой связи на фоне низких расходов пользователей, которые платят за пакеты мобильного интернет-трафика или фиксированный доступ", - отмечает независимый аналитик, автор Telegram-канала abloud62 Алексей Бойко.

По данным МВД, за первые пять месяцев этого года через мессенджеры совершено более 76 тысяч IT-преступлений. Больше всего случаев зафиксировано в Telegram - свыше 51 тыс. В то время как в WhatsApp - 24 тыс. Общий ущерб от всех мошеннических схем превысил 198 млн рублей.

С 1 июня вступил в силу закон, запрещающий использование иностранных мессенджеров в служебной коммуникации государственных органов, банков и операторов с абонентами. Также у россиян с 1 августа появилась возможность отключать массовые спам-рассылки в личном кабинете на сайте оператора связи или через мобильный сервис. С 1 сентября начнет действовать требование отображать на экране имя организации, совершающей звонок, что исключит возможную подмену номера.

"Мессенджеры - не просто средство общения, это экосистемы с огромной аудиторией и высокой степенью анонимности. Именно эта анонимность, а также отсутствие строгой модерации контента делают их удобной площадкой для мошенников. В отличие от социальных сетей, где у пользователей зачастую публичные профили, в мессенджерах злоумышленники могут действовать скрытно - под вымышленными именами, меняя аккаунты и номера телефонов", - рассказала председатель Альянса по защите детей в цифровой среде Елизавета Белякова.

Кроме того, массовая рассылка сообщений, фишинговых ссылок и использование психологических схем воздействия происходит стремительно и часто без возможности оперативного вмешательства со стороны платформ. Это делает мессенджеры идеальной средой для реализации преступных схем, добавила эксперт.

К наиболее уязвимым группам пользователей, по ее словам, относятся дети, подростки, пенсионеры и люди с низким уровнем цифровой грамотности. Юных пользователей легко вовлечь в мошеннические схемы, связанные с онлайн-играми, фейковыми конкурсами, заработком в интернете и прочими заманчивыми предложениями.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 12 августа 2025 > № 4802500


Россия. СФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Недвижимость, строительство > comnews.ru, 11 августа 2025 > № 4801502 Вла­димир Ар­бу­зов

ООО ПИ "Красаэропроект": подсказки по внедрению трехмерного моделирования

Вла­димир Ар­бу­зов

BIM-ме­нед­жер ООО ПИ "Кра­саэ­роп­роект"

Переход с двухмерного на трехмерное моделирование для проектного института - это процесс непростой, сопровождающийся ошибками, финансовыми и временными затратами. Но я уверен, что пройти этот путь стоит, и хочу поделиться опытом внедрения решения АО "СиСофт Девелопмент" (входит в ГК "СиСофт") - Model Studio CS.edited.

Проектировщики воздушных гаваней

ООО ПИ "Красаэропроект" основано в Красноярске в 1975 году. Сегодня это единственный на территории Сибири проектный институт, который успешно освоил специфику разработки проектной документации аэропортовых комплексов, аэровокзалов, ангаров для воздушных судов, складов ГСМ, вертолетных площадок, светосигнального и радиотехнического обеспечения аэродромов, грузовых терминалов, а также проектирования торгово-офисных комплексов, жилых и общественных зданий. Проектный институт выполняет работы по ведению авторского надзора за строительством объектов.

За последние годы институт разработал проекты аэровокзалов в Минеральных Водах, Норильске, Екатеринбурге, Горно-Алтайске, Нижнекамске, Томске, Южно-Сахалинске, Новом Уренгое, Петропавловске-Камчатском, Красноярске, Хабаровске, Краснодаре, Новокузнецке, а также технологические части проектов а/п Пулково, Сочи, Внуково-I.

В ООО ПИ "Красаэропроект" работают 150 человек, в том числе 120 специалистов занимаются непосредственно подготовкой и разработкой проектно-сметной документации.

Опыт, сын ошибок трудных

Перейти на трехмерное моделирование с использованием отечественного ПО в проектном институте "Красаэропроект" решили в 2022 году, а в начале 2023 года, взяв за основу линейку Model Studio CS, попытались реализовать в 3D первые проекты - ангар для вертолета и аварийно-спасательную станцию (АСС).

Мы не стали копаться в архивах, а взяли текущий объект. Это решение было довольно удачным. Но в дальнейшем мы ошиблись с размерами проекта и масштабами перехода.

Посадили одну группу делать ангар для вертолета, а вторую - АСС. В результате получили большое количество людей, которые не разобрались с программами. В итоге в необходимые сроки 3D-проект не уложился, пришлось заканчивать по старинке в 2D. Кое-что у нас в "трехмерке" получилось, но осадок остался неприятный".

Проанализировав ошибки первого этапа, теперь мы можем дать некоторые рекомендации по переходу в 3D:

- для первого проекта лучше взять небольшой реальный объект (ангар для вертолета и АСС на Севере оказались слишком крупными);

- лучше начинать не с архивного, а с текущего проекта с конкретными, но негорящими сроками;

- не стоит пытаться перевести на 3D сразу всех проектировщиков, для первого раза хватит и 1-2 человек из группы;

- необходимо назначить опытного BIM-менеджера, который знает особенности используемых программ;

- следует также организовать грамотную и оперативную техническую поддержку;

- чем больше различных линеек программ используется, тем переход будет сложнее, за основу лучше брать одну линийку программ - например, Model Studio CS.

Долго отдыхать - плохо

Допустив ошибки на первом этапе перехода на трехмерное проектирование, специалисты ООО ПИ "Красаэропроект" сразу же допустили еще одну, весьма очевидную. После первого, не самого удачного опыта, у нас был полугодовой перерыв во внедрении. Начались отпуска, больничные, появилась срочная работа. В итоге люди, которые немного разобрались с программой, забыли, что и как делали. Поэтому хочу посоветовать: еще до завершения первого проекта начните планировать второй.

Совместная работа с иностранцами

Второй проект - работу над аэровокзалом из-за загруженности института в трехмерном проектировании вели только архитекторы, конструкторы и технологи. Дизайном занималась итальянская организация, а обмен данными происходил с помощью формата IFC. Цифровую информационную модель (ЦИМ) строили по разделам АР (архитектурные решения), КР (конструктивные решения) и ТХ (технологические решения). Итальянские дизайнеры работали на иностранном ПО, а ПИ "Красаэропроект" - в Model Studio CS. Сбор сводной ЦИМ происходил в "CADLib Модель и Архив".

Бывает так, что ваши группы проектирования переходят на 3D с разной скоростью, что влечет за собой некоторые проблемы, но они быстро решаются. При этом, если вы работаете в Model Studio CS и CADLib, вам не стоит бояться взаимодействия с другими программами. Но если вы используете много разных решений внутри организации, то замучаетесь без конца экспортировать и импортировать IFC-файлы. Поэтому либо автоматизируйте этот процесс, либо сокращайте линейки программного обеспечения.

Поддержка очень важна

В реализации второго проекта техническую поддержку оказала компания "ТиБиЭc" (TBS Software) из Санкт-Петербурга - партнер-эксперт АО "СиСофт Девелопмент". В частности, ее специалисты организовали чат поддержки в телеграм-канале, а также предоставили свои плагины для CADLib.

Если раньше я собирал вопросы, подолгу ждал ответы на электронные письма, искал ответы на вопросы на форумах, то теперь координатор каждой группы просто пишет вопрос в отведенную ему тему, в этот же день специалист TBS Software ему отвечает.

Началось живое общение по проблемам. Это очень упростило жизнь BIM-менеджера.

Удачный опыт

Третий подход к трехмерному проектированию наконец-то оказался удачным. В институте считают, что идеальным объектом для внедрения технологий информационного моделирования (ТИМ) является маленькое здание. В данном случае это был контрольно-пропускной пункт (КПП) на территории аэровокзала на стадии разработки рабочей документации.

За счет небольших размеров мы детально проработали здание, проверили на коллизии, исправили их, попробовали передать задания на отверстия под инженерные сети в 3D.

Важно, что на этом этапе мы начали уделять больше внимания настройке шаблонов для получения чертежей и спецификаций. Пусть пока и не всех, а в основном по архитектуре, конструктиву, технологиям, планам и разрезам. И самое главное, мы смирились, что нужно самим заполнять библиотеку элементов под себя. Казалось бы, создавать свою библиотеку элементов долго и трудозатратно, но эти трудозатраты обязательно окупятся в дальнейшем. При создании оборудования для библиотеки важно уделить особенное внимание заполнению необходимых параметров и тут же создать упрощенный LOD для планов.

После удачного опыта с КПП проектировщики сразу взялись за второе здание, находящееся там же, - АСС. Данный проект - больше и сложнее первого, но с технической поддержкой TBS Software институт справился с задачей уже без проблем.

За ЦИМ проектировщикам не заплатили, потому что никто им цифровые модели не заказывал. Поэтому будьте готовы, что на начальных этапах внедрение не принесет вам никакой финансовой прибыли. Если вам кто-то сказал, что начнете работать быстрее, - не верьте. Будут только дополнительные трудозатраты. Но качество проектов начнет улучшаться с самого первого объекта, что очень важно для работы на перспективу.

Новые проекты

Далее работа пошла по накатанной. На одном уже спроектированном объекте использовали "обратное" информационное моделирование зданий (BIM), то есть по готовым 2D-чертежам построили трехмерную информационную модель. Самое сложное при создании проекта аэровокзала - развести технологию и инженерные сети, которых в таких зданиях огромное количество. В результате проектировщики исправили более 3000 коллизий, которые вызвали бы большие проблемы в процессе строительства.

В 2025 году ООО ПИ "Красаэропроект" реализует в 3D проектирование аэровокзала на стадии разработки проектной документации и нового аэропорта с нуля, "в чистом поле". Текущий проект института предполагает создание уникального аэровокзала с очень сложной конструктивной схемой. Например, структурная кровля здания повторяет холмистый рельеф местности с перепадами по высоте до семи метров. Такое без трехмерной модели было бы просто невозможно сделать.

Будущее наступило

Трехмерная модель оказалась очень удобной для самых разных участников процесса строительства. Одно из направлений деятельности ООО ПИ "Красаэропроект" - авторский надзор, для которого ЦИМ оказалась весьма полезной. Раньше, чтобы разобраться с пересечением инженерных сетей, нужно было просмотреть все комплекты инженерных сетей с десятками изменений, свести их воедино, увязать с архитектурой и конструктивом, проектировщику требовался целый день. Теперь же можно просто открыть модель и показать строителю на мониторе, "что и куда должно идти".

Внедрение ТИМ - довольно сложное и затратное дело. Но я на сто процентов уверен, что оно того стоит! И линейка Model Studio CS для этого отлично подходит, а CADLib - вообще очень удобный и во многом уникальный инструмент. Хотелось бы поблагодарить своих коллег за их невероятные усилия, а TBS Software - за шикарную поддержку.

Россия. СФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Недвижимость, строительство > comnews.ru, 11 августа 2025 > № 4801502 Вла­димир Ар­бу­зов


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 11 августа 2025 > № 4801352 Александр Аузан

Почему пенсионная система рухнет и что делает одни страны богаче других? Интервью с деканом МГУ Александром Аузаном

Декан МГУ Александр Аузан раскрыл секрет, почему одни страны богаче других

Сергей Болотов

Десятки тысяч людей по всему миру уже лишились работы из-за внедрения искусственного интеллекта (ИИ). В России пока нет безработицы, но развитие технологий грозит оставить не у дел целое поколение, которое привыкло слишком полагаться на смартфоны. Как экспансия ИИ изменит образование, почему пенсионная система рухнет и что делает одни страны богаче других, в интервью "Российской газете" рассказал декан экономического факультета МГУ Александр Аузан.

Корпорация Microsoft на днях показала список из 40 профессий, из которых скоро уволят людей из-за ИИ и нейросетей. Как учить детей и к чему готовиться взрослым, чтобы не проиграть конкуренцию машинам?

Александр Аузан: ИИ распространяется как торфяной пожар - скрыто, но неизбежно. Рискну предположить, что нынешняя система школьного и высшего образования из-за этого изменится даже быстрее, чем рынок труда. В ближайшие 3-5 лет она просто сгорит с привычными нам контрольными, тестами и экзаменами.

Что такое экзамен сегодня? Это микрокамера в пуговице, микронаушник в ухе и нейросеть в смартфоне. Вместо ученика экзамен сдает ИИ, а с другой стороны его ответы вместо преподавателя проверяет тоже ИИ. Результат известен заранее.

Конечно, в особых случаях можно экзаменовать так, чтобы никто не смог воспользоваться техникой, но в масштабах всей системы образования это невозможно и в общем-то бессмысленно. Люди все равно будут чем дальше, тем чаще перекладывать решение широкого круга задач на ботов. Это не остановить, как нельзя было остановить переход от ручного труда к машинному.

Проблема не в экспансии ИИ, а в том, что многие люди стали воспринимать результаты его работы некритически, не включая голову. Хотя искусственный интеллект глючит, причем постоянно. Но оказалось, что очень многие люди не могут отличить корректный сгенерированный текст от чепухи и даже программисты - плохой код от хорошего.

Зато люди уже готовы платить сотни долларов за чат-боты, которые изображают отношения с настоящей девушкой.

Александр Аузан: Это скорее по Пушкину: "Ах, обмануть меня не трудно!.. Я сам обманываться рад!" Чат-бот имитирует чувства и эмпатию, но ничего не чувствует и на самом деле не сочувствует человеку. Это та же самая проблема: люди воспринимают работу ИИ и нейросетей без собственной оценки и критики, то есть не могут его контролировать.

Вызов системе образования заключается в том, что для эффективного применения ИИ человеку требуется высококачественное, фундаментальное и желательно междисциплинарное образование. В противном случае не человек будет контролировать машину, а машина будет зомбировать человека, незаметно подсовывая ему свои ошибки.

Скажем, генеративный ИИ может за считаные минуты написать текст на заданную тему на основе полного собрания сочинений Ленина, в котором 55 томов. Но только человек, который на самом деле потратил несколько лет жизни на изучение всех этих томов, сможет понять, осмысленный текст получился или бессмысленная ерунда.

В IT-компаниях эффективно применять ИИ получается только у самых сильных программистов. Тогда как их слабые и менее опытные коллеги не могут разобраться, где искусственный интеллект действительно улучшил им код, а где больше испортил.

Чат-боты только имитируют чувства и творчество, но на самом деле не творят и не сочувствуют человеку

Может, лучше вообще тогда обходиться без ИИ? Пока не стало слишком поздно.

Александр Аузан: Развитие технологий нельзя остановить, можно только адаптироваться. Промышленная революция ведь не оставила людей без работы вообще, но она заставила освоить новые профессии. Так будет и с развитием искусственного интеллекта.

Разные поколения адаптируются к этому вызову по-разному. Зумеры - быстрее, у них ведь кроме мамы и папы в семье был еще третий "родитель" - смартфон. Они привыкли сразу два-три дела делать одновременно, например, общаться в мессенджере и слушать лекцию.

Правда, получается часто как с уткой, которая умеет сразу и ходить, и летать, и плавать, но все это делает не очень хорошо. Не потому, что зумеры хуже других, просто у них своя система ценностей, где на первом месте личный комфорт. А работа - где-то внизу списка. И еще клиповое мышление, а также проблемы с концентрацией от постоянного переключения между задачами.

В чем машины не смогут превзойти людей?

Александр Аузан: Мы в МГУ вместе с ведущими специалистами в разных областях и цифровыми компаниями с 2024 года проводим исследования, чтобы понять, какие качества человека при экспансии ИИ не будут обесценены. И приходим к выводу, что нужно развивать критическое мышление, эмпатию и шире - эмоциональный интеллект, а также обязательно интуицию и фантазию.

Рациональное мышление, на обучение которому люди делают упор последние лет триста со времен Исаака Ньютона, ИИ удается хорошо. Наверняка уже скоро боты смогут взять на себя большой объем работ, связанный с подсчетом, учетом и всем, что в конечном итоге можно свести к решению логических задач.

ИИ не обладает интуицией - то есть иррациональным способом решения задач. Как выдающиеся математики и физики формулировали теоремы, на доказательства которых их коллеги потом тратили много лет? Они догадались. То же самое с писателями-фантастами, которые, используя фантазию, предсказали появление множества теперь реально существующих вещей задолго до их создания. Например, Жюль Верн - подводную лодку.

В каких сферах останется работа для человека?

Александр Аузан: Вероятно, люди найдут себе занятия в сфере креативных индустрий, появятся новые творческие профессии. Но для успеха человеку нужны качества и навыки, которые сейчас у многих буквально атрофировались.

Известный нейрофизиолог профессор Каплан обнаружил, что треть его студентов (а это вообще-то хорошо подготовленные ребята) не способны вообразить себе свою собственную руку. У них мозг привык получать с экрана готовый видеоряд, он не визуализирует самостоятельно. В отличие от тех людей, кто вырос на книжках и потому привык включать фантазию. Другая треть студентов включают легко, а еще треть - с трудом, но у них получается восстановить этот навык.

Молодежь адаптируется, но что делать пожилым? Продолжительность жизни растет, в итоге на одного работающего придется по несколько безработных стариков. Выдержит ли пенсионная система?

Александр Аузан: Скорее всего, не выдержит. Правительства будут сдвигать пенсионный возраст все дальше и дальше, но большинство избирателей сами - будущие пенсионеры - и потому будут голосовать только за тех политиков, которые заблокируют повышение пенсионного возраста.

В конце концов, либо все доходы государства придется потратить не на развитие страны, а на то, что называется словом "дожитие", либо пенсионная система в ее нынешнем виде перестанет существовать. Простого решения тут нет.

Уже сейчас видны попытки заменить государственную пенсию личными накоплениями по принципу "помоги себе сам". Но многим не хватает текущих доходов, чтобы делать сбережения, а часть людей вообще откажется, потому что не строит далеко идущих планов. Исследования показывают, что у нас в стране средний горизонт планирования - два года. Какие там сбережения на пенсию? Сейчас бы прожить.

Как и во Франции, в России люди смотрят в будущее с опасением и даже страхом перемен. Чего мы хотим? "Прекрасное далеко, не будь ко мне жестоко!" Не в райские края зовет нас будущее в известной песне. Потому что в наших странах было слишком много революций, опыт печальный. Вдобавок защитить сбережения от инфляции на многие десятилетия вперед - очень сложная задача, тут коллективные усилия нужны.

Чем быстрее растет продолжительность жизни, тем ближе становится крах пенсионных систем по всему миру

Звучит мрачно.

Александр Аузан: С моей точки зрения, надо поискать неожиданное решение. В конкуренции XXI века победит та нация, которая придумает немаргинальное применение старшего поколения в экономике, особенно женщин 80-90 лет. Такое уже было в Риме почти три тысячи лет назад, когда впервые семья стала состоять из трех поколений.

50-летних стариков уже без зубов, зато с большим по меркам того времени жизненным опытом, посадили в сенат - управлять. Как всегда, саму идею римлянам подали греки, а именно Платон. И римляне с большим успехом реализовали ее на практике. Оказалось, что старики, используя свои коллективные знания, способны определять внутреннюю и внешнюю политику государства так эффективно, что Рим стал процветать.

Теперь у нас семьи состоят уже не из трех, а из четырех поколений, и снова нужно придумать, как применить возможности самых пожилых на благо общества и с отдачей для экономики. Но готового рецепта пока ни у кого нет

Не лучше ли поискать решение демографической проблемы, стимулируя рождаемость, например, деньгами?

Александр Аузан: Дело тут не только в деньгах. Не развернем мы демографию, если просто раздать всем денег. Чаще всего страны и регионы с высоким уровнем жизни имеют показатели рождаемости гораздо ниже, чем страны и регионы бедные. Этому есть немало примеров.

Как только общество достигает определенного уровня жизни, семьи перестают рожать много детей просто ради биологического выживания. В прошлом люди стремились создать большую семью, потому что земельный надел в крестьянской общине выдавали по числу едоков, плюс детская смертность была высокой. Угроза голодной смерти для бездетных пар была совершенно реальной. Но мы уже не в XVIII веке, сейчас люди рожают одного-двух детей ради реализации себя как родителей.

Согласно демографической теории выдающегося ученого Сергея Петровича Капицы, одни страны уже совершили демографический переход, а остальные завершат его в течение 50 лет. Все человечество идет по пути стабилизации численности населения.

Я не берусь тут рассматривать религиозный аспект и то, что отдельные страны могут какое-то время расти за счет смешения с мигрантами. Это особая тема. Но в масштабах всей планеты вопрос будет стоять о поддержании численности, а не об увеличении.

А вот это звучит пугающе.

Александр Аузан: Давайте поймем, а что нас так пугает? Думаю, нас пугает то, что у нас самая большая страна мира, с самыми протяженными границами, но нет достаточной численности населения даже для полного контроля территории, не говоря уже о всестороннем ее освоении.

Допустим, нам удалось добиться прироста населения, и нас стало 155-160 миллионов. Меняет ли это принципиально ситуацию с контролем нашей территории? Не меняет. Надо на других путях искать решение - в направлении роботизации, развития технических средств.

"Вкалывают роботы, а не человек" только в богатых странах, с высоким ВВП на душу населения. Сначала нужно стать богатой страной.

Александр Аузан: Дарон Аджемоглу в прошлом году со своими коллегами Джонсоном и Робинсоном получил премию по экономике памяти Нобеля за теорию о том, почему одни страны богатые, а другие бедные. И не зря получил, у него действительно ценные наблюдения. Чтобы общество добилось процветания, говорит Аджемоглу, чрезвычайно высокую важность имеет работа экономических и политических институтов.

Что такое институт? Это набор правил, которые общество готово соблюдать. Есть специальные механизмы, которые заставляют соблюдать правила даже тех, кто этого делать добровольно не хочет. При этом правила должны быть такими, чтобы надежно обеспечить прозрачные и равные условия для людей, создать в обществе атмосферу доверия и благоприятную почву для долгосрочных инвестиций в национальную экономику. Этим путем страна и приходит к процветанию.

Россия и другие страны в 1990-е годы уже импортировала западные институты, но эффект получился не таким, какой хотели.

Александр Аузан: Дело в том, что Аджемоглу недооценил роль культуры, ценностей и поведенческих установок общества. У нас была встреча, на которой я его спросил, почему в своей самой известной книжке он обходит стороной Германию? Он не ответил. А это потому, что она совершенно не вписывается в его теорию: Гитлер пришел к власти в результате демократических выборов и в итоге привел свою страну к катастрофе.

К тому же есть примеры, когда страны добивались успеха без слепого копирования западных демократических институтов. Сингапур стал процветать в результате полувекового авторитарного правления Ли Куан Ю. Экономика Южной Кореи построена на семейных, а точнее, клановых корпорациях, чего нет на Западе. Арабские страны Персидского залива и Китай успешно развиваются на основе своих собственных ценностей.

Не надо путать демократию с благосостоянием. Но это и не значит, что институты не нужны. Наоборот, именно они и нужны, но они должны обязательно учитывать национальную культуру и ценности народа, иначе не будут работать.

Какие конкретно институты нужны России?

Александр Аузан: Часто говорят, что Россия - очень богатая страна, потому что богата ресурсами. Но дело не в ресурсах, а в том, как ими распоряжаться. Золото и златолюбие - это разные вещи.

Есть классический пример с Испанией, которой удалось захватить колонии и сказочно обогатиться. Но очень быстро испанская монархия и местная знать все это богатство растратили и проиграли конкурентную борьбу англичанам, хотя имели великолепную армию и флот. Почему? Потому что британские институты оказались эффективнее.

Богатеют в итоге те страны, которые стимулируют у себя инвестиционную активность. А отстают те страны, институты которых ориентированы на извлечение ренты, их еще называют экстрактивными институтами.

Часто говорят, что развитие СССР остановилось, когда было открыто богатейшее Самотлорское нефтяное месторождение, и деньги от продажи сырья советское руководство решило не инвестировать, а проедать. "Нефтяная игла", "нефтяное проклятие"… Но дело не в нефти, не в газе или золоте. Российская империя не торговала нефтью, но там сохранялись вековые экстрактивные институты в виде крепостничества - государство извлекало ренту из людей, вернее, из их труда на земле, которая принадлежала государству и элитам.

А как сейчас?

Александр Аузан: Сейчас у нас любая структура, которая владеет каким-либо ценным ресурсом, возводит вокруг него административные барьеры и извлекает прибыль от доступа, что и является по своей сути экстрактивным институтом. Каждой стране, если она захочет стать богатой и технологически передовой, придется выбраться из накатанной колеи поддержания экстрактивных институтов и перейти к инклюзивным институтам, которые поощряют инновации, инвестиции и равноправную конкуренцию. Проще говоря, они должны не закрывать, а открывать доступ к ресурсам.

Инвестициям (у нас тут большой потенциал, у россиян более 60 трлн рублей сбережений) нужны не барьеры, а гарантии. Иначе люди боятся вкладываться, уж больно негативным вышел исторический опыт последних десятилетий с денежными реформами, приватизацией и "народными IPO". Потерять доверие легко, а вернуть - сложно. Без доверия финансовые институты, как и все остальные, работать не могут.

Вообще история показывает, что на создание инклюзивных институтов оказывается способно меньшинство стран и народов, а остальные продолжают дальше "ехать по колее". Мы тоже можем ехать, кончится нефть - станем хоть воду продавать, ренту много из чего можно извлекать.

В чем секрет тех стран, которым это удалось?

Александр Аузан: Полагаю, что все начинается с ценностей и поведенческих установок самих людей. Мы в ходе наших исследований в МГУ вывели формулу трех "Д": длинный взгляд, доверие и договороспособность. Если в сознании общества не происходит движения ценностей в сторону этих трех "Д", то внешние усилия реформаторов по изменению уклада жизни, насаждению новых институтов в конечном итоге не будут иметь успеха. Как Булгаков сформулировал: "Разруха в головах".

Есть хороший пример, как это работало с отменой крепостного права. Вы в учебниках можете прочитать массу причин и предпосылок для отмены, но историки часто упускают из вида тот важнейший перелом в общественных настроениях, который произвел рассказ Ивана Тургенева "Муму" и другая литература, обличающая крепостничество. Люди прочитали и подумали - какая гадость это крепостное право! И только в этот момент общество договорилось его отменить, хотя Великие реформы Александра II готовились к тому времени уже лет 30.

Есть еще пример из истории США. Лауреат Нобелевской премии Фогель доказал, что рабовладельческий труд в США перед Гражданской войной на самом деле был значительно эффективнее труда свободных белых фермеров. Рабовладельческий Юг проиграл войну северным штатам не потому, что труд чернокожих на плантациях себя экономически исчерпал. А во многом потому, что в обществе распространилось моральное неприятие института рабства. Это произошло в том числе под влиянием романа Бичер-Стоу "Хижина дяди Тома", который обличал угнетение рабов и имел большой резонанс.

Конечно, у крупных исторических событий всегда есть целый комплекс разных причин: политических, экономических, военных, но ценности и культура общества имеют не меньшее значение. Попытки реформ, которые игнорируют эту сторону дела, не будут иметь успеха.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 11 августа 2025 > № 4801352 Александр Аузан


Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 11 августа 2025 > № 4801334

Роман "Москва майская" как бы "закрывает гештальт" в истории личности Эдуарда Лимонова

Павел Басинский - о потерянном романе Эдуарда Лимонова "Москва майская"

История с обретением рукописи потерянного романа Эдуарда Лимонова "Москва майская" была бы похожа на вымысел, если бы не была правдой. Вернее сказать, если бы ее не было, ее нужно было бы придумать.

Дело в том, что Лимонов принадлежит к числу так называемых культовых писателей. Его культ исповедует не только широкий круг молодых и уже не слишком молодых поклонников, но и люди известные. Например, Захар Прилепин называет Лимонова своим Учителем и представляет посмертное собрание его стихов уже не на одной книжной ярмарке. О Лимонове, который скончался пять лет назад, уже при жизни выходили биографические книги и был снят не один фильм.

История с обретением рукописи Эдуарда Лимонова была бы похожа на вымысел, если бы не была правдой

После смерти культового писателя в его архиве непременно должно быть что-то "обнаружено". Что-то потерянное, недосожженное, что станет сенсацией и принесет прибыль издателю и наследникам, если они есть. Но главное - послужит стимулом нового интереса к его творческой тени.

Второй том "Мертвых душ" Гоголя, "Мастер и Маргарита" Булгакова, "Жизнь и судьба" Гроссмана - из этого разряда. Как и обретения недавнего времени - незаконченные романы "Подлинная Лаура" Набокова и "Увидимся в августе" Маркеса, опубликованные вопреки воле классиков их родственниками.

Лимонов был великим мифотворцем. Настоящим героем, создававшим легенду о себе не только на бумаге, но и радикальными жизненными поступками. Здесь и покорение Москвы нищим провинциалом, и эмиграция (Париж, Нью-Йорк), и участие в сербской войне, и политические протесты с задержанием под камеру, и даже тюрьма за подготовку вооруженного восстания.

При этом Лимонов был писателем до мозга костей. Он при жизни выпустил двенадцать поэтических книг, порядка тридцати книг художественной прозы, столько же публицистики, десять сборников биографий своих кумиров и антикумиров и три философские книги.

На этой солидной чаше весов не хватало очень весомой вещи. Той самой утраченной, случайно обретенной и проч. Условного второго тома "Мертвых душ".

И вот она найдена в архиве Андрея Синявского в Стэнфордском университете в США. Машинопись объемом почти в полтысячи книжных страниц. Написана в Париже в середине 80-х годов уже после американской эмиграции. Далее, возможно, легенда, а возможно - реальность. В свое время "Москву майскую" отказалась издавать жена Синявского Мария Розанова, которая руководила парижским издательством "Синтаксис". Но копию романа сохранила в архиве мужа и затем передала в Стэнфорд, о чем Лимонов не знал. Его собственный экземпляр сгорел (!) в квартире его французского приятеля Мишеля Бидо. Сгорел именно в гоголевском варианте: бумагами Мишеля его квартирант, недалекий капрал Иностранного легиона, во время длительного отсутствия хозяина топил камин, чтобы согреться в промозглом Париже. Прекрасный сюжет для будущего биографа и сценариста!

Книга Лимонова "закрывает гештальт" в истории его личности, показывая неизвестную страницу его биографии

И вот результат. Вышедшую в издательстве "Альпина" "Москву майскую" читают даже те, кто творчеством Лимонова мало интересовался, а на его политическую деятельность смотрел, скажем так, косо.

К этим не поклонникам Лимонова принадлежу и я. Хотя роман "Это я - Эдичка" в свое время меня сильно встряхнул и открыл для меня жанр автофикшена.

Роман "Москва майская", кроме того, что он отлично написан, интересен еще по двум причинам.

Во-первых, в нем с неожиданной стороны показана группа СМОГ (Самое Молодое Общество Гениев или Смелость, Мысль, Образ, Глубина), бывшая сердцем московского поэтического андеграунда 60-х годов. Леонид Губанов, Владимир Алейников, Аркадий Пахомов, Вадим Делоне и другие "смогисты", в число которых с некоторым душевным скрипом вошел и харьковчанин Эдуард Савенко (Лимонов), представлены в книге не сказать что привлекательными, но очень живыми персонажами. Если не считать лидера СМОГа Леонида Губанова, которого Лимонов откровенно не мог терпеть и не скрывал этого, со всеми остальными на страницах этой книги приятно выпить и пообщаться.

Сложнее с "гарниром", в качестве которого в "Москве майской" оживают имена для слуха многих почти священные - Арсений Тарковский, Юрий Левитанский, Александр Галич, Эрнст Неизвестный и другие. Их Лимонов отнюдь не щадит. Но с этим нужно смириться, потому что это взгляд голодного провинциального волчонка на московскую аристократию, который лично я отлично понимаю и не осуждаю.

Во-вторых, книга Лимонова как бы "закрывает гештальт" в истории его личности, показывая неизвестную страницу его биографии - московский период конца 60-х годов. О харьковском Лимонове нам многое известно ("Подросток Савенко", "Молодой негодяй", "У нас была великая эпоха"). Литературным памятником его американской жизни останется "Это я - Эдичка". Парижский бунтарь и страстный любовник во весь рост встает в книге "Укрощение тигра в Париже". А Лимонов после возвращения в СССР вообще в представлении не нуждается. Было время, когда о нем вещал даже утюг, включенный в розетку.

И вот московский Лимонов. Храбрый портняжка из сказки братьев Гримм, "одним махом семерых побивахом". Шьющий подпольные джинсы для московской элиты (даже для Окуджавы и Неизвестного) и мечтающий о поэтической славе, которая затмит всех. Не только Губанова, но и Евтушенко...

И нужно признать, перед нами довольно симпатичный персонаж. Описанный Лимоновым с иронией, но и с любовью. Вообще любить себя, чтобы это не было противно другим и даже гипнотизировало эдаким красивым нарциссизмом - это тоже искусство. Им-то Лимонов и владел в полной мере. Потому и стал культовым писателем. Надолго ли - вот вопрос?

Павел Басинский

Писатель

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 11 августа 2025 > № 4801334


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 11 августа 2025 > № 4801333

Путь Чайковского: На новом фестивале в Плещеево выступят Башмет и другие звезды классической музыки

На фестивале в Плещеево выступят Башмет и другие звезды классической музыки

Александр Алексеев

Музыканты и зрители еще не успели отдохнуть от фестиваля "Поле фолка", состоявшегося неделю назад в исторической усадьбе Мураново. В ней жил знаменитый поэт XIX века Федор Тютчев. А теперь там слушали Пелагею, Сергея Старостина и других звезд 2020-х, ходили на экскурсию в дом классика, внимали его стихам, любовались живописными окрестностями. И открывали для себя много нового, то в литературе, то в музыке, а потом, уже вернувшись домой, наверняка, искали в Интернете стихи Тютчева, забытые со школьных лет. А теперь еще одна историческая усадьба Плещеево - любимое место вдохновения композитора Петра Ильича Чайковского в подмосковном Подольске - объявила, что и здесь пройдет выступление звезд в формате open-air.

Артисты будут выступать в Плещеево на специально оборудованной площадке в сопровождении уникальных световых и визуальных эффектов. И пройдет при поддержке Президентского фонда культурных инициатив. Фестиваль получил вполне логичное и прогнозируемое название "Путь Чайковского", а его художественным руководителем стал народный артист России, альтист Юрий Башмет.

Гала-концерт фестиваля пройдет в усадьбе Плещеево уже 15 августа. Многие замечательные музыканты, в том числе скрипач Павел Милюков, виолончелист Александр Рамм и другие, выступят здесь с камерным ансамблем "Солисты Москвы" под управлением Юрия Башмета. Но и это еще не все! Ведущим open-air станет народный артист России, актер театра и кино Сергей Шакуров, который прочтет со сцены отрывки из дневников Петра Ильича Чайковского. И его воспоминания о людях и разных временах. В том числе и о поре, проведенной композитором в Усадьбе Плещеево. Большая литература и музыка снова окажутся рядом, объединяя своих поклонников. И будет здорово, если эта традиция проводить летние фестивали в знаменитых усадьбах, продолжится…

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 11 августа 2025 > № 4801333


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 11 августа 2025 > № 4801332

Суем нос куда следует. Почему нужно идти на выставку "Красная Москва. Женщина в большом городе" в центр "Зотов"

В Центре "Зотов" открылась выставка "Красная Москва. Женщина в большом городе"

Жанна Васильева

Центр "Зотов" сделал чувственную выставку. В том смысле, что она обращена к миру невидимому, но ощущаемому при каждом вздохе, - миру запахов, в котором мы живем, но который поддается описанию только романистами, химиками, парфюмерами. И - историками повседневности.

Выставка "Красная Москва. Женщина в большом городе" (кураторы Дарья Донина, Елена Желудкова, архитектор Юлия Наполова), на которую сейчас ломится вся Москва, первая ольфакторная выставка "Зотова". Загадочное слово "ольфакторная" означает, что она апеллирует к вашему носу, к его чувствительности, способности различать запахи. И начинается с "прогулки" по гамме ароматов Москвы 1920-х годов, только что ставшей столицей. Отодвинув заслонки, вы вдыхаете по очереди запахи керосина и махорки, сирени, бани и горячего, только из печи, хлеба.

Цитаты из книг Катаева, Эренбурга, Малышкина, Пильняка, Губера отнюдь не "приложение" к запаху, вписывающее его в пространство людей, вещей, города, эпохи. Скорее, свидетельство, позволяющее сверить свои ощущения от предложенного "камертона" аромата с восприятием его людьми начала 1920-х. Это, конечно, не весь репертуар. Рядом - карта Москвы 1920-х, где связь места с запахом, подкрепленная свидетельствами современников, мемуаристов, историков, предстает наглядно, грубо, зримо. Стрелочки связывают "фабрику" и "спальню", "ресторан" и "кухню" со словами, над которыми поднимается аромат герани и "запах милицейских протоколов", запах нашатыря и "несвежий воздух", "зеленый дым" (что бы это ни значило) и "запах бесхитростного благополучия" вкупе с бьющим в нос луком, фиксатуаром, окурками и лекарствами…

Где-то тут, на старте, вы вдруг догадываетесь, что ароматы - это про сокращение дистанции. Мы глядим вдаль, слышим весенний первый гром, но - "суем нос, куда не следует". Словом, приближаемся максимально близко, нарушая приватность, сокращая рассказ - до вздоха, мемуар - до смутного воспоминания о нежном запахе маминой пудры. И - вуаля! - и пудра, поднимающаяся фиалковым облачком над нездешними перьями, и коробочки духов "Красная Москва", и обертки мыла, на которых сексапильную "Шахерезаду", созданную по мотивам дягилевских ballet russe, сменяет милая "Дуся", - все здесь, в "Зотове". Ждут нас, словно никуда не исчезали из ящичков древних сервантов, туалетных столиков, театральных сумочек.

Под сенью "ТэЖэ"

Кажется, из этой способности запахов быть триггерами памяти вырастает отчетливая прустовская интонация этого проекта.

Казалось бы, где "пирожное Мадлен" и где запах креозота, которым пропитывали деревянные шпалы? Но вот слышишь восторги спутниц: для кого-то запах этого самого креозота прочно связан с памятью о поездах, поездках к бабушке, с перестуком колес, чаем в железных подстаканниках, с аурой каникулярных воспоминаний.

Казалось бы, где девушки в цвету belle epoque и где Дуня Уварова, бывшая прислуга у Брокаров, хозяев знаменитой парфюмерной фабрики, поставщиков Императорского двора? Дуню Уварову рабочие выбрали управляющей после национализации фабрики. Когда шесть корпусов фабрики Брокара уже отдали Гознаку, "мыловаренный завод №5", кажется, ничто не могло спасти. Но Дуня Уварова (или Уварова-Маслова) добилась встречи с Лениным и Калининым и убедила сохранить завод: "Рабочие мне сказали: поезжай к Владимиру Ильичу, передай, что фабрику и сырье мы сохранили в полном порядке, топливо заготавливали сами". Завод не закрыли, но из отлично оборудованных помещений перевели в здание по соседству, где раньше была обойная фабрика. Рабочие сами сделали ремонт, перетащили оборудование в новое помещение и на старых запасах возобновили производство. Они рассчитывали продержаться хотя бы три года. Но в итоге брокаровская фабрика, нынешняя "Новая заря", работает вполне неплохо и сегодня.

Дуня недолго руководила. А в архивных документах заведующей заводом в 1921-1922 годах значится Чекмазова-Маслова. На ее имя отправлено поздравление в связи с запуском производства. Как связаны Уварова-Маслова и Чекмазова-Маслова, трудно сказать. В конце концов, женщины, выходя замуж, меняли фамилию… Как бы то ни было, Дуня оказалась той "кухаркой", которая спасла фабрику.

Отодвинув заслонки, вы вдыхаете по очереди запахи керосина и махорки, сирени, бани и горячего хлеба

Любопытно, что мыловаренная фабрика, парфюмерное производство было царством во многом женским. Среди самых знаменитых руководительниц фабрики, а потом и управляющей трестом "ЖирКость" (трест вошел в историю под романтичной французистой аббревиатурой "ТэЖэ") была Полина Жемчужина, красавица, член ВКП (б) с лохматого 1918 года, железная леди парфюмерной индустрии и - к тому же - жена Вячеслава Молотова. Впрочем, ее карьерный взлет (она была единственной женщиной-наркомом, отвечавшей за хозяйственные вопросы), как и последовавшие арест в 1949 году, ссылка и лагерь, никак не зависели от мужа.

Театр: между будуаром, кабинетом и лабораторией

Пространство выставки, выстроенное Юлией Наполовой, подчеркивает ее камерность, чувственность. Оно круглящееся, приглашающее к уютным подиумам с флаконами духов (есть и те, что сделаны по эскизу Малевича), укрытым за струящимися красными нитями, что легко расступаются и смыкаются вновь. Это пространство кружит голову, увлекает, замедляет движение. В сущности, это пространство иммерсивного спектакля, где погружение продолжается в "променаде" по экспозиции выставки.

В этом "будуарном" мире есть "тайники", где прячется, к примеру, в отдушке для пудры винтажная композиция L'Origan Coty. Созданный в 1905-м Франсуа Коти, этот парфюм нес ориентальные пряные мотивы. Он напоминал о сказках Шахерезады, русских сезонах и балетных костюмах Льва Бакста. А после революции - нес шлейф ностальгических воспоминаний. И если воспоминания не продавались, то аромат на рынке шел на ура. В фильме "Катька - бумажный ранет" 1926 года, кадры которого можно увидеть на выставке, "беспатентная лотошница" Катька торгует под мостом "Коти", "Лориганом", "Шипром"… Все, конечно, прямо из Парижа.

Если за L'Origan Coty вился шлейф памяти о былом, то духи "Красная Москва" должны были пробуждать думы о светлом будущем - в первую очередь женщин, при этом сохраняя память о былой роскоши. Надо ли уточнять, что новые духи тоже вписались в тот же слот "пряных восточно-цветочных ароматов", что и композиция Франсуа Коти? Выставка развенчивает старый миф о родственных связях "Любимого букета императрицы" и "Красной Москвы". Зато намечает другие увлекательные параллели - не только с L'Origan Coty, но и с Chanel №5.

Проекции эпизодов кинофильмов, где духи оказываются "талисманом", даром, страстной мечтой, манящим приветом, наоборот, расширяют пространство, переключают "каналы" восприятия. Побуждают сравнивать духи на столиках героинь фильмов, и изумительные по точности подборки таких же точно флаконов духов из коллекции Ирины Воробьевой.

Но экспозиция выводит и в кабинет Полины Жемчужиной, и к сердцу проекта - "Парфюмерному оргáну". Здесь зритель, чувствующий и нюхающий, сам себе композитор, исполнитель, парфюмер… Он может сочинить свою композицию, используя семь нот, среди которых - ирис, жасмин, бергамот, кориандр и даже модный в начале ХХ века альдегид C-12. Альдегид, к слову, вписан и в композицию "Chanel №5". Ну, а масло ириса напоминало о фиалковом аромате "L'Origan Coty".

Конечно, в "Красной Москве" не семь, а около шестидесяти ароматов. Сама инсталляция "оргáна" визуализирует музыкальную метафору парфюмеров, а не копирует их рабочее место. Тем не менее она вдохновлена словами французского парфюмера Августа Ипполитовича Мишеля, ставшего "главным носом СССР" и создавшего аромат духов "Красная Москва", который писал: "Флакон духов - это хор или оркестр. Здесь есть нежные голоса, виолончели, есть скрипки. И есть басы. Это громовые запахи. Взятый отдельно, такой запах-контрабас покажется вам нестерпимым. А здесь они все спелись. Вы слушаете лишь общую симфонию".

Проект "Красная Москва". Женщина в большом городе" тоже, можно сказать, симфонический. Здесь скрипки судеб и басы истории звучат на равных. А "Коллекция иллюзий", собранная Ириной Кориной и помещенная в торжественный резной шкап, вроде айсберга прошлого, втиснута в домашний буфет. Он выглядит вполне уютным и безопасным, пока не заметишь нижнюю его часть.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 11 августа 2025 > № 4801332


Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 11 августа 2025 > № 4801331

Мне наивно казалось, что искусство - плацдарм, который в борьбе с ИИ человечество отдаст последним

Андрей Максимов об ИИ: У нас появилась всеобщая проблема, которую надо решать

Знаменитый израильский фотохудожник Дмитрий Брикман лет эдак двадцать назад придумал себе вовсе не фотографическое занятие. В разных странах мира он интересуется: о чем бы дети хотели спросить взрослых. А потом эти - как он сам их называет "детские-недетские вопросы" - задает разным известным людям.

И вот настала пора: задать их… Искусственному Интеллекту. Прочитав несколько ответов ИИ на вопросы наших детей, я понял, что у нас появилась всеобщая проблема, которую надо решать.

Итак, для начала несколько примеров.

Мальчик тринадцати лет спрашивает: "Зачем нужна религия, когда есть вера?" ИИ: "Вера - это огонь, а религия - камин, в котором он горит. Можно развести костер где угодно, но в камине безопаснее и другим теплее. Правда, иногда люди так увлекаются полировкой камина, что забывают поддерживать огонь".

Девочка пятнадцати лет попросила ответить одним словом на вопрос: о чем ты думаешь все свое существование? ИИ: "Мосты".

Девочка четырнадцати лет поинтересовалась: "Можно ли изменить другого человека?". ИИ: "Нельзя. Но можно стать таким интересным, что человеку захочется измениться, чтобы быть ближе к тебе".

Я понимаю в ИИ столько же, сколько большинство народонаселения нашей страны, то есть очень мало. Он вызывает у меня некоторую панику, но я не понимал, что время ИИ уже совсем близко, рядышком. И оно - неизбежно. Кроме того, я всегда считал, что ИИ - это все-таки больше про цифры, а если, скажем, про музыку, то про какую-то очень простую, незамысловатую.

А тут… Извините: философия! И какая мощная, глубокая, своеобразная! Однако разве эти ответы не учат нас? Не делают наш мир более широким, интересным? Разве не рождается у вас, когда вы читаете ответы ИИ, того приятного волнения, которое испытываешь, перечитывая мудрых писателей или философов, которые смогли очень интересно, понятно и глубоко сформулировать то, что нам сформулировать не удавалось.

Но тут с нами говорит машина.

Чудо? Чудо. Однако очень близкое, существующее рядом.

Ответы ИИ неожиданней, сенсационней и, может быть, даже подчас глубже

Знаете, о чем я сейчас думаю? Многие из вас, дорогие читатели, могут легко пробежать то, что пишу я, чтобы еще почитать ответы ИИ. Мало ли мы читаем, и читали, и будем читать человеческих рассуждений? Ответы ИИ неожиданней, сенсационней и, может быть, даже подчас глубже.

Понимаете, что происходит? Я вполне могу предположить, что на данном коротком этапе я проиграл ИИ. Машина отобрала у меня читательское внимание.

Я могу, конечно, успокаивать себя тем, что колонку все-таки пишу я, что я - автор… Но это все пока…

Пожалуйста. Еще несколько ответов ИИ.

Мальчик трех лет спросил: "Что ты можешь подарить мне? - я хочу всё!" ИИ ответил: "Я подарю тебе вопрос, который откроет все двери: "А что, если?.." С ним ты получишь весь мир!"

Девочка семи лет поинтересовалась: "Ты боишься ошибиться?" ИИ ответил: "Боюсь не ошибиться! Потому что ошибки - это черновики шедевров".

А теперь давайте проделаем такой простой эксперимент.

Я переадресую вам, дорогой читатель, вопрос ребенка. Чтобы ответили вы? Не заглядывайте вперед - попробуйте сами, а потом сравните свой ответ и вариант машины.

"Что такое судьба?" - поинтересовалась трехлетняя девочка, видимо, впервые услышав это слово. Ничего вопрос, да? Подумали над ответом?

Вот что ответил ИИ: "Судьба - это сюрприз, который ты сам себе готовишь на завтра".

Каково? Может нравиться, может нет. Но ведь своеобразно.

Я думаю, что ответы, которые выдает машина, заставляют меня - человека - задумываться о смысле и своего собственного бытия, и жизни вообще. Не я заставляю машину думать, а она меня.

И я не знаю, как к этому относиться.

"Что такое подлость?" - заинтересовался мальчик девяти лет. ИИ ответил: "Подлость - это когда человек притворяется мостом, а оказывается ямой. Это предательство в костюме дружбы. Самое гадкое - подлец крадет не вещи, а веру в людей".

Вопрос: может ли ИИ писать, скажем, прозу или стихи, или рисовать картины, сочинять мелодии так же, как люди?

Ответ: Без сомнения - да.

Вопрос: Может ли он это делать так же качественно и даже гениально, как человек?

Ответ: Неизвестно. Но ближайшее время это покажет.

До сегодняшнего дня мне наивно казалось, что искусство - это тот плацдарм, который в борьбе с ИИ человечество отдаст последним. Сегодня такой уверенности у меня нет.

Не я заставляю машину думать, а она меня

Сколько живет человечество, столько оно мучается вопросом: "В чем смысл жизни?" Существуют миллиарды ответов. Более того, ответ на этот вопрос существует у каждого.

Вот что думает об этом ИИ: "Превратить свой внутренний хаос в красоту, которой можно поделиться. Мы все - черновики, пытающиеся стать поэмами. Смысл - в самом процессе превращения, а не в результате".

Позволю себе заметить, что это вполне, я бы сказал, конкурентоспособный ответ. Дает мощную пищу для размышлений.

Мы еще не вступили в эпоху ИИ. Но уже одной ногой там. ИИ еще не играет в нашей жизни решающей роли, но роль эта все больше. Как сосуществовать с ИИ. Зачем он нам нужен, как мы хотим его использовать? Зачем мы ему нужны? Не захочет ли он как-то использовать нас? Мы ведь хозяева этого мира, и как же должен меняться наш дом в связи с новым гостем - ИИ?

Это все вопросы, которые требуют постоянного обсуждения, бесед с самыми умными людьми. Это проблема, которую мы пока еще можем решать, чтобы не довести до того, что она начнет решать нас.

Андрей Максимов

писатель, телеведущий, режиссер

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 11 августа 2025 > № 4801331


Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 11 августа 2025 > № 4801329

Недоверие к ИИ: Почему россияне выбирают живое общение на собеседованиях

Россияне не готовы пройти собеседование с ИИ

Ольга Игнатова

Сегодня всего 5% россиян считают возможным полностью доверить ИИ собеседования с кандидатами на вакансии. 43% допускают частичное использование компьютерных алгоритмов, а еще 43% категорически против них. Такие данные приводятся в новом опросе сервиса "Суперджоб".

Пройти собеседование с ИИ вместо рекрутера однозначно готовы 12% респондентов, скорее готовы еще 28%. Судя по комментариям, для одних решающий фактор - интерес ("Как все новое и неизвестное это вызывает любопытство"); для других - субъективность человеческой оценки ("Так можно избежать дискриминации"; "Рекрутер - это человек. Сегодня у него одно настроение, а завтра другое"). 22% настроены абсолютно негативно, 38% - скорее против ("Не доверяю"; "Для меня это было бы признаком неуважения, желания сэкономить и небрежного отношения работодателя к потенциальному работнику").

Мужчины чаще женщин отвергают использование ИИ на собеседованиях (55 и 32% соответственно), среди россиянок больше тех, кто за ограниченное использование новых технологий (52%, а среди мужчин - 34%).

Среди людей до 35 лет больше считающих допустимым частичное использование ИИ на собеседованиях, чем среди тех, кто старше. При этом опыта взаимодействия с искусственным интеллектом у молодежи больше.

Россияне с высшим образованием чаще респондентов, закончивших колледж, выступают за то, чтобы ИИ помогал рекрутеру на собеседованиях, но не заменял человека. Степень готовности пройти интервью у ИИ у опрошенных с высшим образованием ниже, чем у опрошенных со средним профессиональным.

"Есть еще наше исследование взаимодействия студентов с ИИ-преподавателем, которое, среди прочих, показало любопытную особенность восприятия ИИ: человек не прощает ИИ то, что с легкостью прощает другому человеку. Ожидания прозрачности решений, точности ответов завышенные, а алгоритм сегодня не всегда может им соответствовать", - отмечает руководитель Лаборатории искусственного интеллекта Школы управления "Сколково" Александр Диденко.

И приводит интересный факт: "И наши исследования, и исследования коллег из Стэнфорда показывают, что чем больше алгоритм пытается имитировать человеческое общение, тем меньше ему доверяют. А ведь рекрутинг - это эмоционально насыщенный процесс, который затрагивает и личную идентичность претендента, и его карьерные амбиции. Сегодня люди просто не привыкли раскрываться перед машиной".

ИИ актуален для первичного подбора и анализа резюме, но не для собеседований, особенно на руководящие или креативные позиции. Компании могут применять ИИ-алгоритмы как эффективные инструменты поддержки в подборе персонала, но делать это необходимо осознанно и с пониманием их роли, считает HR-директор Института AIRI Мария Звонарева.

"Ключевой момент - обязательная проверка предлагаемых ИИ результатов. ИИ освобождает ценное время рекрутеров, позволяя им сосредоточиться на более глубоком погружении в интервью с кандидатами на последующих этапах отбора. Критически важно всегда оставлять место для человеческой гибкости и оценки. Финальное решение о кандидате должно оставаться за экспертом-человеком. Практический способ реализовать этот баланс - разделять требования к вакансии на строго обязательные и желательные. В этом случае отсутствие у кандидата лишь желательных характеристик не приведет к его автоматическому отсеву алгоритмом, а оставит возможность рекрутеру верифицировать результат и принять взвешенное решение", - подчеркивает эксперт.

Человек не прощает ИИ то, что с легкостью прощает другому человеку

Что касается сферы применения, то, по ее словам, автоматические системы отбора с помощью ИИ актуальны и эффективны при массовом подборе персонала. Именно там, как правило, наблюдается самый большой поток кандидатов, и ИИ становится отличным инструментом для первичного отсева. Системы можно успешно применять для сегментов, где требуется объективная проверка конкретных, стандартизированных навыков (hard skills) или технических знаний через тесты. В таких случаях ИИ выступает как один из этапов для понимания уровня кандидата, после чего обязательно следует этап интервью с живым человеком для комплексной оценки.

Генеральный директор КРОС Екатерина Мовсесян считает, что вокруг ИИ сейчас сформировалось одновременно много мифов и ожиданий. Поэтому люди очень по-разному реагируют на его использование. "Однако в любом случае можно ожидать, что в скором времени ИИ будет задействован во всех бизнес-процессах, в том числе найме. Уже сегодня компании с массовым подбором от 1000 человек используют ботов для первичной сортировки резюме и отбора персонала. Это ускоряет процесс найма в десятки раз и экономит бизнесу серьезные средства", - говорит она.

Однако когда речь идет о ключевых сотрудниках, об управленцах, конечно, нельзя полностью полагаться на инструмент ИИ. На таких позициях необходимо оценить не только реальные навыки кандидата, но и насколько он соответствует ценностям компании и руководителя. "Кандидат может владеть специфическими компетенциями, которые также может быть нужно оценить. На сегодняшний день это проще сделать человеку", - подчеркивает Екатерина Мовсесян.

Ключевая проблема ИИ в том, что его результаты зависят от человека, который его настраивает. Соответственно, если для линейного персонала в супермаркет есть достаточно стандартный набор критериев, по которым нейросеть способна провести действительно быструю оценку, то для руководящих позиций сложно составить релевантный алгоритм для ИИ. Кроме того, надо иметь в виду, что нейросеть сегодня часто выдает ошибки и может "придумывать" информацию. Поэтому результаты ее работы все равно должен перепроверять человек.

Генеральный директор IT-компании MightyCall Юлия Черноуцян добавляет: "Использование искусственного интеллекта в найме может оказать неоценимую пользу на первичных этапах отбора кандидатов, особенно в массовых и стандартных типах профессий: операторы колл-центров, линейный персонал в ритейле, сотрудники производственных предприятий. Уже сейчас ИИ-роботы по заданным критериям могут мгновенно оценивать релевантность резюме по заданным параметрам, отбирать наиболее подходящие и через систему автоматического дозвона проводить первичные голосовые интервью с кандидатами, оценивая их коммуникативные навыки. Это почти вдвое ускоряет процесс подбора кадров и упрощает работу HR-специалистов".

Но многие россияне пока не готовы доверить ИИ процесс найма, что объясняется недоверием к алгоритмам. Исследования показывают, что при обращениях в колл-центры 70% респондентов также предпочитают общаться с живым человеком, а не роботом, хотя сегодня каждый пятый россиянин уже не может отличить робота от человека по телефону. Преимущества ИИ - скорость и объективность, но всегда есть риск неверного восприятия кандидатов. "Поэтому ИИ всегда должен работать в тандеме с HR-специалистами, особенно если речь о высококвалифицированном персонале или людях, чья деятельность требует развитого эмоционального интеллекта и умения действовать в нестандартных ситуациях - врачах, спасателях, пожарных", - уверена эксперт.

А руководитель информационного отдела независимого профсоюза "Новый труд" Мария Коледа отмечает, что, скорее всего, более образованные соискатели выше ценят человеческий фактор и лучше осознают риски полной автоматизации. То есть, несмотря на понимание потенциальных преимуществ, таких как оптимизация и сокращение времени найма, люди опасаются потери контакта и предвзятости алгоритмов.

"Важно отметить, что общий скепсис в отношении автономного использования ИИ при найме растет, за последний год число людей, готовых пройти с ним интервью, сократилось. Это говорит о необходимости открытого обсуждения ситуации между всеми участниками процесса, чтобы выработать оптимальный вариант внедрения технологий, уважая права и достоинство работников.

В целом, данные опроса указывают на необходимость осторожного и постепенного внедрения ИИ в процесс найма. Работодателям следует использовать ИИ как помощника, например, для первичного отбора резюме или автоматизации рутинных задач, вместо того, чтобы стремиться к полной автоматизации кадровой работы. Окончательное решение о найме должно оставаться за человеком", - считает она.

Кроме того, важно инвестировать в повышение финансовой и технологической грамотности населения, чтобы развеять мифы и страхи, связанные с ИИ. Открытая информация о способах применения ИИ в найме и гарантиях справедливости и уважения для сотрудников и кандидатов могут укрепить доверие к этой технологии. Успешное внедрение ИИ в HR возможно, если его воспринимают как инструмент, который дополняет, а не заменяет человеческий труд.

"Отмечу также, что внедрение искусственного интеллекта сталкивается с проблемами и в других сферах. Например, в ряде регионов планируют использовать онлайн-проверки для оценки условий жизни детей от 7 до 18 лет. Однако это вызывает сомнения в качестве и эффективности такого контроля. Для адекватной оценки благополучия ребенка нужен личный контакт с ним и его окружением. Получается, что подход, основанный на использовании ИИ и онлайн-платформ, явно не учитывает интересы детей. Он может привести к поверхностной оценке ситуации и игнорированию индивидуальных потребностей каждого ребенка. Такие технологии могут создать иллюзию контроля, не обеспечивая безопасности и благополучия. Забота о детях требует человеческого участия и эмпатии, а не только алгоритмов и онлайн-встреч", - констатировала Коледа.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 11 августа 2025 > № 4801329


Евросоюз > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 11 августа 2025 > № 4801328

"Министерство правды" против неугодных журналистов: Что известно о принятом в ЕС законе о СМИ

Евросоюз принял новый закон о СМИ

Георгий Пархоменко

В Евросоюзе вступил в силу закон о свободе СМИ (European Media Freedom Act). В соответствии с ним Еврокомиссия получила дополнительные полномочия для вмешательства в медиасферу стран Европы.

В ЕС создается единый комитет по медиа, по сути "министерство правды", которое будет следить за информационным пространством. По новому закону, СМИ должны раскрывать данные своих собственников и источники финансирования.

Кроме того, правительствам предписывается обеспечить независимую редакционную политику государственных изданий "в соответствии с их общественной миссией". "С вступлением в силу закона о свободе СМИ и журналисты по всему ЕС получат беспрецедентные гарантии, а граждане могут быть уверены, что получаемые ими новости основаны на фактах", - заявляют в Брюсселе.

"Под видом защиты журналистики и демократии медиапространство будут жестко контролировать и цензурировать, а неудобных журналистов - арестовывать, если это будет оправдано "общественными интересами", - заявил RT член комитета Госдумы по международным делам Дмитрий Белик. По его мнению, Еврокомиссия намерена создать для европейцев "рафинированное" инфополе, в котором не будет места беспристрастному взгляду на события. "Закон станет инструментом, используя который, власти и силовые структуры смогут формировать удобное им медиапространство и использовать прессу как инструмент влияния", - считает Белик.

На фоне новых норм по "защите свободы слова" в Германии принято негласное решение заблокировать работу представительств всех российских СМИ. По информации ТАСС, в Берлине планируют "зачистить" информпространство от неугодных журналистов. Немецкие власти будут наращивать давление на российских представителей СМИ, а также на членов их семей. Цель - заставить их "добровольно" покинуть Германию.

Евросоюз > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 11 августа 2025 > № 4801328


Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 11 августа 2025 > № 4801327

Маркировка ИИ-контента поможет развивать отечественные нейросети

Татьяна Самусенко

В России появится технология маркировки ИИ-контента. Такая отметка не будет видна человеческому глазу, но позволит выявлять контент, сделанный нейросетью. Эксперты указывают, что разработка может помочь специалистам развивать отечественные ИИ-модели.

Сегодня внедрение подобных технологий обсуждается все чаще - контент нейросетей становится "неуловимым" для обычного пользователя. С ростом качества генерации видео и фотографий люди реже могут отличить настоящие изображения от искусственных.

Научной разработкой по созданию отраслевого стандарта по распознаванию ИИ-контента в России занимается ИСП РАН. В пресс-службе "Яндекса" рассказали, что компания поддерживает проект, а подобные универсальные технологии отрасль сможет самостоятельно использовать в интересах пользователей. Также они планируют внедрять такие инструменты в свои сервисы.

Олег Рогов, руководитель лаборатории безопасного ИИ SAIL AIRI-МТУСИ, отмечает, что системы маркировки ИИ-контента обычно используют комбинацию аддитивных компонентов и специальных шумовых паттернов для внедрения невидимых цифровых водяных знаков. Аддитивные возмущения применяются для модификации пиксельных интенсивностей в сгенерированных изображениях.

В России ключевые научные центры развивают исследования в области ИИ, создавая основу для коммерческих решений. Так, своя система маркировки была предложена в ИТМО на основе специальных стеганоалгоритмов со сжатием изображений. Еще один российский метод под названием Spread them apart основан на сепарации латентных векторов.

Подобные универсальные технологии отрасль сможет самостоятельно использовать в интересах пользователей

"Есть аналоги разного уровня. Некоторые разработчики моделей внедряют специальные метки, чтобы впоследствии иметь возможность проверить, является ли текст сгенерированным их моделями или нет. Google даже предлагает партнерам использовать инструментарий для ИИ в своей экосистеме для добавления и детекции водяных знаков - это называется SynthID. В некоторых странах есть требования на законодательном уровне или, по крайней мере, рекомендации маркировать ИИ-контент. Например, в Индии нужно помечать контент, сгенерированный ИИ, если он был использован для дезинформации или создания дипфейков", - рассказал руководитель лаборатории нейронных сетей и глубокого обучения Института ИИ МФТИ Александр Попов.

Он добавляет, что если отметка и не будет видна обычному пользователю на самом изображении, разработчики приложений могут предусмотреть возможность автоматически добавлять какую-либо текстовую надпись. Например, "Изображение сгенерировано с помощью ИИ-модели и приведено для иллюстрации" - при наличии отметки в самом изображении.

Маркировка может быть полезна и разработчикам моделей, чтобы не использовать сгенерированные данные в обучающей выборке при разработке следующих поколений ИИ-моделей.

"Эксперименты показывают, что можно создать альтернативные инструменты, которые с легкостью удаляют или подделывают такие метки. Это значит, что должен существовать международный стандарт. А как мы знаем, когда речь заходит о единых стандартах для всех стран, такие идеи часто терпят неудачу", - отмечают в пресс-службе MWS AI.

Другой способ, который активно тестируется в настоящее время, - это детекторы дипфейков. Их пытаются встроить в мобильные телефоны китайские производители, а также успешно внедряют различные российские сервисы видеоконференций.

При этом некоторые участники рынка скептически относятся к подобным проектам, указывая на отсутствие единой концепции при создании таких меток.

"Одни системы будут учиться выявлять ИИ-контент, а другие - прятать его еще лучше. Основная цель этой технологии - не столько защита конечного пользователя, сколько создание инструмента контроля. Это механизм, который позволит быстрее выявлять и при необходимости ограничивать площадки с избыточным количеством контента, помеченного как фейковый", - указывает совладелец интегратора решений на базе ИИ "Металаб" Сергей Батулин.

Он отмечает, что для обычного потребителя это не изменит кардинально степень защиты, так как проблема дезинформации и "фейков" затрагивает не только сгенерированный контент, а в целом недостоверность источников.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 11 августа 2025 > № 4801327


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 8 августа 2025 > № 4801421

Затраты на IT стали точкой роста для бизнеса. С чем это связано и что значит для рынка?

Затраты на IT стали точкой роста для бизнеса

Татьяна Самусенко

За последние пять лет инвестиции в IT-решения выросли, но за счет вынужденных трат. Почти 70% вложений в объекты интеллектуальной собственности (ОИС) пришлось на программное обеспечение. Эксперты указывают, что так бизнес адаптируется к уходу зарубежных вендоров с рынка.

По данным Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП), за пять лет инвестиции в ОИС возросли почти в четыре раза, а общий объем инвестиций - в два раза. Увеличение инвестиций в ПО спровоцировало рост цен - с 2019 года они выросли на 22,3%.

Значительная часть цифровых вложений была вынужденной. Компании адаптировались к новым реалиям. Сначала к пандемии, когда резко возросла потребность в удаленной работе, автоматизации и цифровом взаимодействии с клиентами. Затем - к уходу зарубежных вендоров, что подтолкнуло к масштабному переходу на отечественные решения и созданию новых IT-продуктов с нуля.

"Сегодня приоритет отдают решениям, которые напрямую влияют на устойчивость бизнеса и эффективность ключевых процессов. Например, переход на отечественные ERP, CRM и системы документооборота, развитие собственной аналитики и хранилищ данных, автоматизация рутинных операций, цифровой контроль над цепочками поставок, усиление кибербезопасности, нормирование и аудит производственных и торговых операций", - отмечает коммерческий директор MD Audit (ГК Softline) Михаил Прышляк.

В этом году на первый план выходит киберустойчивость компаний. Бизнес сталкивается с ростом атак на IT-инфраструктуру и оказывается в проигрышной позиции. Компании стали массово вкладываться в информационную безопасность (ИБ), защиту от шифровальщиков, резервное копирование и сохранность данных.

Сегодня приоритет отдают решениям, которые напрямую влияют на устойчивость бизнеса

"Неочевидный эффект - IT стало не затратной статьей, а зоной развития. Особенно это видно в промышленности и финансовом секторе, где IT-решения становятся ядром создания ценности. За два года объем проектов в сфере импортонезависимых решений вырос на 30-40%. Если в 2022-2023 годах акцент был на стратегическое планирование, то с середины 2023 года начался активный этап внедрения", - рассказал начальник отдела IT-аудита и консалтинга "Инфосистемы Джет" Павел Тесленко.

На фоне массового пересмотра стратегий и обновления процессов сопровождения IT-инфраструктуры большинство компаний отмечают значительный рост бюджетов за последние два года. У 77% отечественных организаций из разных отраслей бюджеты выросли на 20-60%. Основные статьи расходов - лицензии на ПО, фонд оплаты труда, аутсорсинг и закупка оборудования.

Также ключевой тренд последних лет - стремительный рост спроса на IT-консалтинг. Бизнес не просто переходит на отечественные решения, а формирует дорожные карты импортонезависимости: от пилотирования до масштабирования и сопровождения. В этом случае консалтинг помогает минимизировать риски и выбирать проверенные решения, адаптированные к реальной инфраструктуре. За последний год число таких проектов выросло в 2,5 раза.

"Спрос рождает предложение. Запрос от бизнеса на инновации и цифровизацию создает конкурентную среду, которая, в свою очередь, будет способствовать как повышению качества существующих решений, так и простимулирует появление новых разработок. Законодательные инициативы по переходу на отечественное ПО со стороны государства, а также активное сотрудничество между бизнесом и разработчиками играют ключевую роль в процессе цифровой трансформации", - указывает директор по развитию платформы корпоративных коммуникаций eXpress Сергей Артемов.

Михаил Прышляк добавляет, что для перехода инвестиций в осознанную часть развития нужно создать предсказуемую и стабильную нормативную бизнес-среду. Компании будут больше вкладываться в проекты, если будут уверены, что не произойдет существенных изменений через полгода. Также нужно вводить налоговые льготы и субсидии для проектов в области ИИ, цифровых двойников, автоматизации и предиктивной аналитики.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 8 августа 2025 > № 4801421


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 8 августа 2025 > № 4801420

В Петербурге появится карта бесплатных сетей Wi-Fi

Владислав Краев (Санкт-Петербург)

Неудобств от ограничений в работе мобильного интернета может стать меньше после появления карты покрытия мегаполиса общественными сетями Wi-Fi. Но полноценной заменой привычному сервису это не станет, считают эксперты.

Уверенную работу сетей LTE (4G) в Санкт-Петербурге обеспечивают все действующие в регионе сотовые операторы, а проблемы с мобильным интернетом прежде были редкими. Но этим летом, в связи с периодически возникающей угрозой беспилотной опасности в соседней Ленинградской области, власти города уже несколько раз официально объявляли о возможном ухудшении качества мобильного интернета и связи.

Впрочем, трудности с мобильным интернетом, судя по сообщениям пользователей в соцсетях, возникали гораздо чаще.

Единственной доступной на сегодня альтернативой мобильному интернету остаются общественные сети Wi-Fi. Но для того чтобы ими оперативно воспользоваться, нужно знать, где их искать. Для этого в городском комитете по информатизации и связи планируют актуализировать информацию о локации таких сетей и сделать ее более доступной.

Последний раз находящийся в открытом доступе список бесплатных зон Wi-Fi в общественных местах Санкт-Петербурга уточнялся в сентябре 2022 года. С тех пор и до сего дня в нем значится 2354 таких зоны. Львиная их доля приходится на городскую сеть SPb Free Wi-Fi. Например, она доступна во всех городских МФЦ, во дворах многоквартирных домов, где установлены "продвинутые" домофоны, на многих мостах, в учреждениях культуры и даже в храмах.

Как сообщили в пресс-службе комитета по информатизации и связи, в ближайшее время его сотрудники во взаимодействии с телекоммуникационными компаниями систематизируют информацию о бесплатных точках доступа Wi-Fi на территории города. На ее основе можно будет составить электронную карту покрытия территории города общественными сетями Wi-Fi.

Единственной доступной на сегодня альтернативой мобильному интернету остаются общественные сети Wi-Fi

Как пояснил корреспонденту "РГ" сооснователь коммуникационного агентства iTrend Павел Житнюк, при всем желании сети Wi-Fi не смогут полноценно заменить мобильный интернет. Ведь последний прежде всего нужен для передвижения с сохранением соединения, именно поэтому он востребован у доставщиков, таксистов и других представителей транспортно-логистических отраслей экономики. Курьеру стационарная сеть Wi-Fi поможет, только если он заблудился.

Кроме того, отмечает Житнюк, открытый доступ несет в себе риски для безопасности. "Например, я никогда не подключаюсь к публичным хот-спотам, потому что те же банковские транзакции в таких сетях очень легко перехватываются. Поэтому для каких-то серьезных задач это все равно не годится. Для бизнеса всегда используется защищенный канал", - поясняет эксперт.

Единственным теоретически возможным способом решения проблемы в условиях ограничений мобильного интернета эксперт считает построение большой и хорошо защищенной наземной сети Wi-Fi, бесшовно покрывающей территорию всего города. Вход в которую должен быть организован по образцу входа в ЕСИА ("Госуслуги" и другие государственные цифровые сервисы). Но пока такое решение представляется утопичным в силу технических и финансовых причин.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 8 августа 2025 > № 4801420


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 8 августа 2025 > № 4801414

В Переславле-Залесском открылся "Летчик фестиваль"

Александр Шиханов (Ярославская область)

Ежегодный "Летчик фестиваль: лечу туда, где ты" продлится с 7 по 10 августа. Впервые его провели в августе 2019 года. В 2024 году организаторы переформатировали фестиваль, сделав из него уникальный семейный форум. На сцене выступали топовые российские артисты, а для зрителей были предусмотрены различные акции. И сейчас "Летчик" проводится в том же формате.

В течение четырех дней на двух сценах выступают самые интересные современные коллективы, в том числе "Гудтаймс", "План Ломоносова", "Заточка", "Биртман", "Цветы", "Кирпичи", Jane Air, El Mashe, "Ландыши", South Bunch, "Мамульки Бенд", Mikaya, "Бахыт-Компот", "Комната культуры", Татьяна Иванова и группа "Комбинация". После основной программы гостей фестиваля ждут диджей-сеты и песни у костра с артистами.

Организаторы запланировали масштабную развлекательную программу. Ее гвоздь - фестиваль воздушных шаров. При хорошей погоде аэростаты будут подниматься в небо каждый вечер. Гостей ждут как привязные подъемы, так и свободные полеты. Каждый желающий может записаться и подняться в небо, почувствовав себя героем Жюля Верна.

Организаторы запланировали большую развлекательную программу. Ее гвоздь - фестиваль воздушных шаров

9 августа в рамках фестиваля для любителей военной и технической культуры патриотический праздник проводит Юнармия. Будут работать восемь площадок, в том числе беспилотных летательных устройств, тактической медицины, военной техники. Гости смогут посоревноваться на полосе препятствий, а также в сборке-разборке автомата.

В течение 9-10 августа на фестивале развернут свои лагеря реконструкторы. Гостей "Летчика" ждет полевой лагерь XIII-XIV веков с возможностью погрузиться в быт эпохи, захватывающие средневековые бои, лучный тир и рыцарская площадка для детей.

Кроме того, предусмотрены палаточный лагерь, гастрономическая, спортивная, детская зоны. Организаторы уверены, что программа утолит жажду приключений и развлечений как взрослых, так и детей. А самых ярких и креативных гостей ждут призы - билеты на следующий год. Для этого нужно прийти в оригинальном образе и быть готовым подняться в нем на сцену.

Кстати

На фестивале возможны перебои с мобильной связью и интернетом, поэтому участникам и гостям фестиваля организаторы рекомендуют приезжать с наличными деньгами: "Это поможет избежать неудобств при оплате товаров и услуг на территории фестиваля".

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 8 августа 2025 > № 4801414


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 8 августа 2025 > № 4801413

В Севастополе прошли гастроли балетной труппы Марийского театра оперы и балета

Ольга Ковалик

В Севастополе завершились гастроли балетной труппы Марийского театра оперы и балета имени Эрика Сапаева. "Лебединое озеро", "Жизель" и "Щелкунчик" прошли с триумфом. Уже за несколько дней до представлений в кассе висел аншлаг.

Собственно, это был ответный визит замечательного коллектива в город-герой. В конце мая зрители Йошкар-Олы тепло встретили артистов Севастопольского драмтеатра имени Луначарского. Творческий обмен стал возможен благодаря всероссийской программе "Большие гастроли".

Конечно, севастопольская публика обожает танцевальное искусство. Однако в предвкушении "чего-то прекрасного, нового" всегда есть осторожное "но": обещаны сверхпопулярные шедевры мирового балета, артисты из Марий Эл здешним зрителям не знакомы - а вдруг и ожидания окажутся "завышены"? Хотя… художественный руководитель марийского театра - Константин Иванов. Он 90-е годы он был премьером Большого театра, основал в Йошкар-Оле свою, марийскую школу балета. И скажу сразу: уровень спектаклей даже превзошел ожидания севастопольской публики.

Техническое мастерство тщательно подобранного ансамбля танцовщиков позволило раскрыть образную глубину каждого балета, выявить его хореографическую архитектонику, акцентировать тему мечты о царстве гармонии, мира, красоты. Переосмысленные Ивановым финалы постановок абсолютно согласованы с их музыкальным текстом и формируют семантическое пространство оптимистической трагедии, где главенствуют мотивы чудесного преображения главных героев, познавших тернистый путь судьбы. Даже горячо любимый публикой "Танец маленьких лебедей" поразил не только филигранной отточенностью и синхронностью движений, но и какой-то обостренной пластической настороженностью.

Если "Лебединое озеро" и "Жизель" Иванов подверг тактичной редакции, то "Щелкунчик" - целиком его балетмейстерское творение. В полном согласии с музыкой Чайковского он создал особый мир - локус памяти, где главные герои исключительно танцевальными средствами переживают одновременно прошлое и будущее, "законы естества" становятся сном и призраком. Этот "Щелкунчик" - о триумфе над смертью, над законами материального бытия.

Заглавные партии в трех балетах исполнили Кристина Михайлова и Артем Веденкин. Статного премьера отличает элегантный стиль, благородная манера танца, точная координация всех па и умение подать партнершу. О прима-балерине хочется сказать словами археолога Людвига Борхардта, раскопавшего бюст Нефертити: "Описывать бессмысленно - смотреть!"

Четыре образа, созданные Кристиной, покоряют лирикой сильного человека, способного на жертвенный подвиг во имя любви. Ее Одетта и Жизель прощают своих избранников ради их же будущей жизни, очищенной от скверны легкомыслия и предательства. Фуэте в исполнении Михайловой будто хлещут по людским слабостям, ведущим в ад. Ее Маша отважно бросается в сказочный омут, всем сердцем веря в счастливый финал своего рождественского паломничества в неизведанный мир взросления души и тела. Самая "молодо-искренно-лирическая", по слову Немировича-Данченко, Кристина Михайлова и в своей Жизели не признает бессмысленного танца ради танца.

Главное открытие этих гастролей для севастопольских зрителей: руководимая Константином Ивановым балетная труппа поднимается до уровня интеллектуального искусства. Он делает акцент не только на выразительность и легкость каждого па, но и на серьезное становление душ и умов артистов. Чего не могли не оценить поклонники балета за три чудесных дня спектаклей Марийского театра.

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 8 августа 2025 > № 4801413


Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > rg.ru, 8 августа 2025 > № 4801411

Новый зоопарк в Перми принял первых гостей

Ольга Фаткуллина (Пермь)

В четверг, 7 августа, в Перми для посетителей открылся новый зоопарк - один из самых больших в России. Его площадь - 25 гектаров. На территории с комфортом разместятся 314 видов животных и птиц, 80 процентов из них - краснокнижные. Это белые медведи, снежные барсы, амурские тигры.

Прежде зоопарк располагался на месте бывшего Архиерейского кладбища около Спасо-Преображенского собора. И многих жителей мегаполиса это смущало. Да и сам зоопарк, желая расширить площади и создать более комфортные условия своим постояльцам, давно искал для себя более уютное местечко. И именно к дню рождения - 1 августа - переезд удалось завершить.

Чтобы открыть зоопарк вовремя, в пиковое время на строительной площадке одновременно работали до 800 человек. Строители создали 90 наружных вольеров и 54 искусственных водоема, в которых действует современная система водоподготовки. По качеству вода соответствует питьевой. Заботясь о животных, в зоопарке исключили в работе бассейнов гипохлорит натрия и песчано-гравийные фильтры. За питание животных будут отвечать сотрудники кормокухни, где действуют холодный и горячий цеха. Ветеринары будут заботиться о новичках зоопарка в отдельном санитарно-карантинном блоке.

Площадь зоопарка - 25 гектаров. На его территории с комфортом разместятся 314 видов животных и птиц, 80 процентов из них - краснокнижные

Для посетителей зоопарк открыт с 7 августа, а накануне в режиме видео-конференц-связи старт работе комплекса дал Владимир Путин. В разговоре с президентом директор зоопарка Юлия Шитова отметила, что зоопарк сохранил опыт разведения краснокнижных снежных барсов и белых медведей. "В зоопарках всей страны содержится 14 барсов. Шесть из них - из Пермского зоопарка. В прошлом году у ирбисов и белых медведей появилось потомство. Всего в прошлом году мы получили потомство от 132 видов", - уточнила Шитова.

К слову, во время общения с президентом Шитова предложила включить Пермский зоопарк в перечень культурных объектов, куда школьники и студенты могут попасть с помощью "Пушкинской карты". На что президент ответил положительно.

Для первых гостей зоопарк вчера подготовил праздничную программу: тематические мастер-классы и показательное кормление животных. Зрители увидели, как снежные барсы и львы получают свой обед - сотрудники зоопарка намеренно прячут еду, чтобы у животных сохранялся инстинкт искать добычу. Также первые гости увидели вольеры, куда уже переехали краснокнижные японские журавли и красные волки.

Для животных в зоопарке обустроены игровые зоны и небольшие водоемы, чтобы чувствовали себя как дома. "Нас очень впечатлили кенгуру, - рассказывает жительница Перми Елена Короткова, которая пришла в зоопарк в день открытия. - Под них созданы зеленая лужайка, навес от солнца, крытые домики. Нам рассказали, что теперь их новый дом в десять раз больше прежнего. Удивила аллея "Сафари" с прекрасными фотозонами, оценили, как много посажено деревьев, все очень функционально и комфортно не только для животных, но и для гостей зоопарка".

"Ландшафт продуман до мелочей. Конечно, пока идет переезд - животных немного, они еще адаптируются к новой местности, но даже сейчас зоопарк впечатляет", - отзывается о зоопарке другая гостья Эльмира Дремина.

Кстати

Для детей на территории зоопарка есть игровая площадка, для посетителей с грудными детьми - комната матери и ребенка. А перекусить гости смогут в кафе, где будут предлагать блюда пермской кухни. Стоимость входного билета для взрослых составляет 400 рублей, для детей - 250 рублей.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > rg.ru, 8 августа 2025 > № 4801411


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > rg.ru, 8 августа 2025 > № 4801409 Максут Шадаев

Детские SIM-карты и мобильный интернет в условиях ограничений: Максут Шадаев рассказал о ключевых направлениях цифрового развития

Шадаев: Детские SIM-карты не будут учитываться в лимите 20 SIM-карт на человека

Олег Капранов

Глава Минцифры Максут Шадаев рассказал о ключевых направлениях цифрового развития на конференции "Цифровая эволюция" в Калуге. По словам министра, планируется ввести в оборот детские SIM-карты, реализовать автоматическое оформление льгот для участников СВО и согласовать с операторами схему доступа в интернет в условиях ограничений по безопасности.

"Минцифры предлагает ввести отдельные детские SIM-карты, которые будут иметь определенные, настраиваемые родителями, средства фильтрации трафика. SIM-карты будут доступны детям до 14 лет. Родители смогут приобрести их для своих детей", - заявил Шадаев.

По словам министра, принципы фильтрации трафика сейчас обсуждаются. "То есть будет закон, который обяжет операторов предлагать такую услугу своим абонентам", - отметил Шадаев.

Министр добавил, что эти SIM-карты не будут учитываться в лимите 20 SIM-карт на человека, принятом в рамках антифрод-законодательства. "Но родители сами будут решать, покупать ребенку такую SIM-карту или обычную", - подчеркнул глава Минцифры.

Также Шадаев указал, что одной из основных задач сегодня является реализация проактивного оформления всех необходимых льгот для участников СВО, ветеранов боевых действий и членов их семей без обращения в органы власти. Ее планируется реализовать до конца 2025 года. Кроме того, целый ряд госуслуг будет переработан.

Родители сами будут решать, покупать ребенку детскую SIM-карту или обычную, а также смогут настроить фильтрацию трафика

"Сегодня очень важный вопрос, который впервые мы выносим на рассмотрение для участников форума, - это внедрение цифровой платформы обеспечения фонда "Защитники Отечества". И самый важный вопрос - переход на проактивное назначение мер поддержки, социальной поддержки участников СВО, ветеранов боевых действий и членов их семей", - сказал Шадаев в Калуге.

Он добавил, что стоит задача до конца года сделать так, чтобы эти меры поддержки можно было получить, не обращаясь в органы власти. Всем тем, кому льготы положены, они будут назначены автоматически.

Кроме того, представители Минцифры рассказали о том, как будет реализовываться задача по повышению эффективности оказания госуслуг для всех граждан России.

"Работа по госуслугам идет в новой реальности. Председателем правительства принято решение о том, что в федеральных и региональных ведомствах назначаются сотрудники, персонально ответственные за качество оказания госуслуг. Именно эти сотрудники будут отвечать за цифровую трансформацию, координировать весь процесс, отвечать за положительный клиентский опыт и рост удовлетворенности получателей услуг. Это переформатирует всю нашу работу", - отметил Шадаев.

Как следует из презентации замглавы Минцифры Сергея Цветкова, в планах ведомства - перевести в формат онлайн или проактивный 110 дополнительных услуг. Кроме того, 149 существующих услуг, качество реализации которых сегодня вызывает вопросы, будут переработаны.

Цветков отметил, что на сегодня уже назначены ответственные за реализацию госуслуг в 42 субъектах РФ, свои кураторы появились у 39% услуг.

Также Максут Шадаев рассказал журналистам, что Минцифры согласовало с операторами связи техническую схему доступа людей к мобильному интернету в условиях вводимых ограничений по причине безопасности.

"То есть, когда происходит блокировка мобильного интернета, пользователи смогут, используя специальный механизм авторизации, получить доступ к белому списку массово востребованных сервисов на той же скорости", - рассказал министр. Работа технологии М2М (Machine-to-Machine, взаимодействие устройств без участия человека. - Прим. "РГ") будет проработана отдельно, чтобы не отключалась связь у банкоматов, платежных терминалов и других устройств.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > rg.ru, 8 августа 2025 > № 4801409 Максут Шадаев


Россия. США > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 8 августа 2025 > № 4801131

Присутствие Google Analytics в российских компаниях сократилось вдвое

До­ля ис­поль­зо­вания ана­лити­чес­кой сис­те­мы Google Analytics в рос­сий­ских ком­па­ниях сок­ра­тилась с 90-95% в 2021 г. до 45% в 2025 г. Ком­па­нии пе­рехо­дят на оте­чес­твен­ные ана­логи из-за из­ме­нений в фе­дераль­ном за­коне №152-ФЗ "О пер­со­наль­ных дан­ных". Од­на­ко эк­спер­ты ИТ-рын­ка уве­рены, что до кон­ца 2025 г. не все ус­пеют пе­рей­ти на рос­сий­ские сер­ви­сы.

По оценкам экспертов ООО "Корпорация РБС" (Kokoc Group), доля использования аналитической системы Google Analytics в российских компаниях сократилась с 90-95% в 2021 г. до 45% в 2025 г. Бизнес стал переходить на отечественные аналоги.

Постепенный переход на российские сервисы связан с изменениями в федеральном законе №152-ФЗ "О персональных данных", который с 1 июля 2025 г. ужесточил требования к сбору, обработке и хранению пользовательской информации. Теперь все компании обязаны обеспечивать первичный сбор данных на серверах, расположенных на территории Российской Федерации. Это напрямую затронуло организации, использующие зарубежные системы веб-аналитики, прежде всего Google Analytics и Google Tag Manager, которые предполагают передачу данных за пределы страны.

При этом отказ от Google Tag Manager идет медленнее. Часть аналитиков полагают, что он не передает персональные данные напрямую, но Роскомнадзор, как показывает практика, может не вдаваться в технические детали. В таких условиях компании стараются не рисковать и либо отказываются от иностранных тег-менеджеров, либо переходят на отечественные альтернативы.

Однако, как утверждают эксперты Kokoc Group, в поиске замены Google Tag Manager компании сталкиваются с дефицитом отечественных решений. Например, "Яндекс Тег Менеджер" предлагает понятный интерфейс, русскоязычную поддержку и бесплатный доступ, но пока работает в режиме бета-тестирования и имеет заметные ограничения по функциональности. Не все виды тегов поддерживаются, отсутствует окно предпросмотра, невозможно гибко управлять порядком срабатывания. Кроме того, неизвестно, как система будет вести себя при высоких нагрузках и как повлияет на скорость загрузки сайтов.

Наиболее массовым решением российских компаний стал переход на "Яндекс.Метрику" с автоцелями. Этот вариант требует минимального участия разработчиков и обеспечивает быстрый запуск. Однако бизнес сталкивается с ограничениями. Ложные срабатывания целей и низкая точность отслеживания не позволяют полноценно использовать данные для принятия решений.

Менеджер продукта CDP CleverData Join ООО "Клевер Дата" (Clever Data, входит в ИТ-холдинг Lansoft) Александр Коротков считает российские аналоги хорошей заменой западному продукту: "Функциональность российских решений, исходя из нашего опыта, уже позволяет эффективно заменять западные инструменты, особенно если речь идет о системах, изначально спроектированных с учетом требований локального законодательства и практики защиты данных".

По прогнозам Kokoc Group, второе полугодие 2025 г. станет точкой необратимого разворота в сторону отечественных аналитических решений и полной локализации процессов обработки пользовательских данных. Компании будут массово отказываться от иностранных сервисов, одновременно сталкиваясь с ростом расходов на аналитику и необходимостью перестраивать внутренние процессы. Как отмечают в Kokoc Group, адаптироваться к новым условиям смогут только те, кто уже начинает замену привычных систем.

"С 1 июля 2025 г. мы наблюдаем лавинообразный спрос на замену иностранных аналитических решений. Компании, которые раньше закрывали глаза на риски трансграничной передачи данных, теперь вынуждены действовать быстро под угрозой штрафов и блокировок. Успеет адаптироваться тот, кто уже начинает переход на российские решения или строит инфраструктуру", - отметила руководитель института аналитики Kokoc Group Екатерина Ходюшина.

"До конца 2025 г. мы ожидаем ускорение перехода на отечественные аналитические решения, особенно среди крупных компаний и организаций с государственным участием. Для них отказ от Google Analytics и других западных сервисов уже не просто вопрос соответствия закону, но и репутационных и юридических рисков. Многие компании в том числе обращаются и за нашими решениями", - рассказал Александр Коротков.

Также Александр Коротков отметил, что до конца 2025 г. не все компании перейдут с Google Analytics на отечественные сервисы: "Небольшие компании и ИП могут продолжить использовать Google Analytics - кто-то из-за ограниченных ресурсов, кто-то по инерции, особенно если не собирают персональные данные в явном виде. Таким образом, мы не ожидаем полного отказа от западных систем по рынку в целом. Все-таки полный отказ - это процесс, требующий времени и ресурсов. Но в любом случае, общий тренд на локализацию и защиту данных уже необратим".

Россия. США > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 8 августа 2025 > № 4801131


Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > comnews.ru, 8 августа 2025 > № 4801130

"Ростех" начал серийное производство оборудования для нейросетей

Холдинг "Росэл" госкорпорации "Ростех" освоил технологию и промышленное производство высокопроизводительных вычислительных комплексов с жидкостным охлаждением, которые обеспечат работу и обучение мощных нейросетей.

Жидкостное охлаждение предусматривает погружение оборудования в диэлектрик — специальное вещество, которое отводит тепло, но не затрагивает работу электроники. Поскольку диэлектрик заполняет собой все пространство вычислительного комплекса, компоненты ИТ-оборудования можно разместить плотнее. Появляется возможность создавать компактные ЦОДы для нейросетей, площадь которых в 3-5 раз меньше существующих.

Современные диэлектрические жидкости нетоксичны, негорючи и биоразлагаемы, то есть более экологичны, в отличие от традиционного фреона. В системе охлаждения, разработанной в "Росэле", применяется диэлектрик собственного производства, обладающий всеми нужными характеристиками.

"Жидкостное охлаждение — не просто инновация, а важная стратегическая технология. Ее внедрение укрепит глобальные позиции России в развитии искусственного интеллекта и высокопроизводительных вычислений, одновременно снизив углеродный след индустрии. Уже в ближайшие годы она может стать новым стандартом для центров машинного обучения, супер-ЦОДов и суперкомпьютеров по всей стране. Россия находится в числе немногих стран, развивающих эту технологию. Основную конкуренцию в этой сфере ей составляют только США и Китай. Развитие отечественных технологий позволяет уйти от зарубежных решений", — прокомментировали в "Росэле".

Технология жидкостного охлаждения крайне востребована, так как традиционные воздушные системы больше не справляются с мощными процессорами и видеокартами, которые используются для работы нейросетей и суперкомпьютеров, отмечают разработчики. При этом решения, основанные на жидкостном охлаждении, потребляют на 30-50% меньше энергии, чем лучшие воздушные аналоги.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > comnews.ru, 8 августа 2025 > № 4801130


Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > comnews.ru, 7 августа 2025 > № 4801099 Свет­ла­на Ер­ма­кова

Не SharePoint’ом единым: как импортозаместить корпоративный портал - и что важно не упустить

Свет­ла­на Ер­ма­кова

ру­ково­дитель нап­рав­ле­ния CRM и BPM, "Соф­тлайн Ре­шения" (ГК Softline)

До 2022 года западные корпоративные порталы были де-факто стандартом. Тот же SharePoint использовала почти каждая вторая крупная компания - на нем строили документооборот, внутренние HR-сервисы, кастомные процессы.

Но сегодня поддержка таких решений ограничена, вендоры недоступны, экспертиза стремительно уходит с рынка. Компании, продолжающие работать на устаревших системах, все чаще задумываются о переходе на отечественные альтернативы.

Как организовать этот переход без сбоев, потерь и рисков - рассказывает Светлана Ермакова, руководитель направления CRM и BPM "Софтлайн Решения" (ГК Softline).

Сложно заменить, нельзя оставить

Импортозамещение корпоративной ИТ-инфраструктуры остается в фокусе внимания, но далеко не все компании приступили к миграции. Во время одной из наших профессиональных онлайн-сессий с ИТ-директорами и бизнес-руководителями более двух третей участников отметили, что находятся на стадии планирования перехода на отечественные платформы. Причины вполне объяснимы:

  • Бизнес-процессы в крупных организациях часто уникальны. В нашей практике были кейсы автоматизации системы контроля квот в металлургии, работы комитета по этике или управления корректирующими действиями в фарме. Воспроизвести настолько специфичные процессы вместе со всеми интеграциями и пользовательскими сценариями "один в один" крайне сложно.
  • Заказчики привыкли к импортному ПО - зрелым экосистемам, созданным на основе многолетнего опыта тысяч компаний. Условный SharePoint - не просто корпоративный портал, а комплексная система с взаимозависимыми компонентами. При замене важно не просто "перенести функции", а сделать так, чтобы вся система в целом продолжала работать стабильно.
  • У бизнеса остался своего рода посттравматический синдром - страх зависимости от конкретных вендоров и повторения сценария, когда внезапно теряется поддержка вендора и контроль над системой.

Особенно сложно там, где на иностранной платформе завязаны ключевые процессы - сложные HR-сценарии, интеграции с ERP, документооборот. Все это еще и накладывается на требования по информационной безопасности. В таких случаях речь идет не о простой замене одного продукта другим, а о полномасштабной технологической трансформации - процессе, который требует времени, гибкости и готовности пересматривать привычные подходы.

Как выбрать платформу и не ошибиться

Особую тревогу вызывает то, что некоторые компании, уже завершившие внедрение новой платформы, остались недовольны результатом и снова ищут замену. Чтобы не оказаться в похожей ситуации, важно с самого начала опираться на четкие критерии выбора.

  • Соответствие общим требованиям и стратегии бизнеса. Корпоративный портал должен соответствовать конкретным потребностям компании - например, обеспечивать быстрое и удобное внедрение или предоставлять широкие возможности для кастомизации.
  • Коробочное решение, платформа или кастомная разработка. Выбор зависит от задач и сроков. Когда требуется специфическое отраслевое решение и есть возможность выделить больше времени, обычно выбирают кастомную разработку - чтобы максимально точно адаптировать систему под нужды компании. Сроки сжаты, требования не слишком специфичны - подойдут готовые платформы с проверенной функциональностью - например, тот же "Битрикс24". На рынке есть даже такие решения, которые позволяют запустить рабочий портал в облаке за срок от одного дня - например, Citeck.
  • Наличие нужных функций. Перед выбором платформы стоит задать, казалось бы, простой, но на деле принципиальный вопрос: что именно вы ждете от корпоративного портала? Универсального ответа здесь нет - у каждой компании свой набор приоритетов. Судя по результатам нашей онлайн-сессии, наиболее востребованные функции - удобная совместная работа (22%), включая Kanban-доски, календари, встроенную переписку и уведомления, онлайн-редактирование документов (17%) и автоматизация процессов с визуальным моделированием и no-code-сценариями (12%).
  • Единое окно для управления цифровым ландшафтом. Важная функция платформы - объединять множество продуктов в единую экосистему, обеспечивать легкую интеграцию с существующей ИТ-инфраструктурой и оркестрировать работу учетно-транзакционных систем.
  • Производительность под реальную нагрузку. Крупному бизнесу с десятками тысяч сотрудников нужна система, которая способна обрабатывать миллионы запросов в час - без сбоев и задержек.
  • Поддержка внешних порталов для пользователей вне основного цифрового контура. Иногда нужно предоставить доступ тем, кто не входит в корпоративную сеть: поставщикам, партнерам или бывшим сотрудникам. Для этого могут создаваться отдельные инстансы во внешних средах, например в облаке, при этом все критичные данные будут оставаться в локальной инфраструктуре.
  • Интеграция возможностей искусственного интеллекта. В современном цифровом мире без ИИ никуда. В идеальном roadmap развития корпоративного портала должны присутствовать ИИ-инструменты, например, для классификации и маршрутизации обращений, выделения сущностей и атрибутов, а также моделирования бизнес-процессов.
  • Независимость от иностранных технологий. Стоит проверить, присутствует ли выбранное решение в реестре отечественного ПО. Если платформа при этом предоставляет открытый исходный код - это большой плюс. Он позволит самостоятельно адаптировать и модифицировать продукт по мере необходимости, без лишних ограничений и зависимостей.
  • Наличие собственного центра экспертизы и обучающих ресурсов. Даже если партнер или подрядчик внезапно покинут проект, бизнес сможет сохранить уверенность: внутри компании будут специалисты, готовые развивать и поддерживать платформу.

На российском рынке уже доступны зрелые платформы, способные решать ключевые бизнес-задачи. При выборе между ними главное - ориентироваться на то, насколько система соответствуют специфике ваших процессов.

Пошаговый план миграции

Миграция корпоративного портала - сложный и многоэтапный процесс. Ниже - основные шаги, следуя которым, удастся минимизировать риски и обеспечить эффективный переход.

Глубокий внутренний аудит. Ключевой этап, который помогает понять, какие процессы реализованы в текущем корпоративном портале, какие задачи он закрывает. Анализируем шаблоны, маршруты согласований, роли и собираем карту зависимостей. От качества аудита зависит архитектура решения, поэтому, если проект масштабный и сложный, к нему зачастую подключают и внешних экспертов.

Выбор стартового проекта для миграции. Это может быть либо самый критичный для бизнеса процесс, требующий немедленного переноса (например, заявки на командировки или согласование договоров), либо наоборот - наименее чувствительный, с которого проще начать, чтобы протестировать платформу в "полевых условиях" и получить первые результаты. Конкретный выбор зависит от специфики компании и готовности пользователей: иногда целесообразнее начать с тех, кто проще воспринимает изменения.

Подготовка технической документации. На этом этапе бизнес и ИТ работают вместе - прорабатывают сценарии, функции, требования к UX и интеграциям. По сути, формируют общее представление о том, каким должен быть конечный продукт.

Согласование ТЗ и сроков. Согласовывается и утверждается все - от технического задания до формирования проектной команды и каналов коммуникации. Составляется детальный план с этапами, дедлайнами и ответственными, а также юридически фиксируются объемы работ и сроки. Параллельно происходит подготовка инфраструктуры - локальных серверов, VPN и др.

MVP первого проекта. Разработка ведется короткими спринтами. В результате быстро создается первый прототип, который сразу же тестируется на небольшой группе пользователей - в реальной, живой среде. Это первый "полевой" запуск: здесь важно собрать честную обратную связь и уточнить требования к продукту.

Доработка и внедрение. По итогам MVP реализуем все необходимые доработки, подключаем интеграции (1С, Active Directory, почта), настраиваем права доступа и шаблоны. Параллельно обучаем пользователей - не просто вводим в курс дела, а помогаем адаптироваться и начать применять новый инструмент. Этап завершается финальным тестированием и вводом системы в эксплуатацию.

Миграция данных. Как правило, самый трудоемкий этап. Если объем информации невелик, перенос занимает считаные дни. Но в случае с терабайтами данных со сложной структурой - процесс может затянуться на недели и даже месяцы. Здесь особенно важна тщательная предварительная подготовка: чистка, консолидация и формализация данных. Также выполняем пробный перенос с проверкой корректности, учитывая права доступа и сохраняя иерархию документов.

Масштабирование и формирование центра экспертизы. После успешного запуска возвращаемся к началу и повторяем цикл для новых процессов. Формируем внутреннюю команду - аналитиков, архитекторов, администраторов. Вместе с бизнесом регулярно приоритизируем задачи и выстраиваем систему управления изменениями. Отдельное внимание стоит уделить созданию внутреннего центра экспертизы. Крупные вендоры обычно предоставляют программы обучения для аналитиков и разработчиков, которые помогают освоить платформу и инструменты для самостоятельной автоматизации процессов. Это позволяет бизнесу в дальнейшем снизить зависимость от внешних специалистов.

Миграция корпоративного портала - это не просто перенос данных. Это полноценное технологическое преобразование: от переосмысления бизнес-процессов до построения новой цифровой среды с учетом требований к безопасности, производительности и удобству.

Важно действовать поэтапно: определить цели, зафиксировать ключевые сценарии, выбрать платформу, спланировать переход, подготовить пользователей. Только системный подход позволяет не просто сохранить существующие процессы, но и улучшить их.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > comnews.ru, 7 августа 2025 > № 4801099 Свет­ла­на Ер­ма­кова


Россия. Весь мир > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 4 августа 2025 > № 4801100 Па­вел Ней­гум

Как ИТ-специалисты перестали чинить принтеры и начали строить будущее компаний

Па­вел Ней­гум

CEO Pasha191.team по ком­плексно­му IT-соп­ро­вож­де­нию

Мир меняется, но некоторые компании все еще видят в разработчиках техподдержку. И зря. А почему - рассказал Павел Нейгум, IT-специалист с 17-летним опытом и CEO компании Pasha191.team по комплексному IT-сопровождению.

Когда-то от айтишников ждали, что они будут просто чинить принтеры, тихонько писать код в углу и иногда встречаться с коллегами у куллера.

Но теперь все иначе. Мир больше не работает по старым бизнес-правилам, и именно ИТ-специалисты раньше других понимают, куда все движется.

Мы видим тренды быстрее - потому что работаем внутри них. Мы знаем, что можно автоматизировать, в каких местах нужно подстраховаться, чтобы избежать блокировки, какие технологии устаревают, а на какие нужно направить прожектор своего внимания.

Но нас все еще подключают по остаточному принципу - когда "все уже сломалось". И в этом ключевая проблема: пока бизнес продолжает воспринимать ИТ-инструменты как вспомогательную функцию, он рубит сук, на котором сидит.

И это не пустые слова, а голос опыта. Еще до 2020 года я продвигал идею перехода на удаленку. Тогда это казалось странным - все ведь и так работает. Но руководство сделало ставку на мой авторитет и согласилось.

Мы действовали постепенно: внедрили ЭДО, затем корпоративные аккаунты в Zoom и отказоустойчивые сервера. И когда пришел локдаун, мы были готовы. Ушли на удаленку - и не потеряли ни дня в простое. А главное - сохранили деньги и людей.

Сегодня у бизнеса другая проблема - не вирус, а санкции и уход важных игроков. Закрытые API, технологическая изоляция, открытые LLM-модели, которые могут под шумок своровать ваши чувствительные данные и закрытый исходный код.

Но и в этот раз те, кто инвестировал в гибкость и безопасность, уже используют защищенные каналы и свои закрытые модели для нейропоиска. Потому что ИИ появился не вчера и не позавчера: погруженные в ИТ-сферу специалисты давно понимали, куда все идет. И помогли бизнесу подготовиться.

Поэтому компании, которые давно начали слушать айтишников, работают с ИИ-агентами, вкладываются в продвижение своего бренда в LLM-моделях, внедряют СУЗ с нейроассистентами. Потому что у них есть запас прочности.

И это не на всякий случай и не для галочки. То, что сейчас кажется гипотезой, которую не подкрепить ни одной метрикой, - завтра станет стандартом. А остальные будут снова впопыхах искать способы экстренно адаптироваться к новой реальности. Но бюджетно и без нервотрепки вряд ли получится.

Но вопрос, почему все так и почему бизнес не учится на своих ошибках?

Потому что ему по-прежнему удобнее считать все, что считается. Так появляется иллюзия контроля. Сколько багов закрыто, сколько тикетов обработано, на сколько процентов перевыполнен KPI.

И в контексте цифр мы со своими гипотезами до сих пор воспринимаемся как фантазеры.

Потому что, если прецедента не было - давайте его подождем и начнем действовать, когда уже будет поздно, а резервные каналы, защищенные облака, внутреннюю LLM и вектор на DevSecOps - назовем игрушками.

Да, в отличие от запуска лендинга или найма нового SEO-специалиста, такие решения нельзя внедрить "по щелчку" и сразу проверить их эффективность. Но это не значит, что нужно ждать дня, когда айтишники смогут сказать: "Ну мы же предупреждали".

Предложу план, что делать бизнесу, чтобы быть в синхроне с ИТ-отделом:

1. Зовите ИТ-специалистов, когда только начинаете думать и выстраивать стратегию.

Когда вы запускаете новый продукт, пересобираете команду или масштабируетесь - это "их дело" тоже. Они помогут предусмотреть риски и выбрать безопасные сервисы. И это будет стоить вам дешевле, чем потом переделывать и тратить в три раза больше.

2. Учитесь ориентироваться не только на цифры.

ИТ-отдел часто приносит то, чего еще не случилось. Мы в этом плане визионеры.

Это могут быть угрозы, которых вы не видите, опасные нововведения у платформ, которые использует компания API, кейсы с утечкой данных. Все это может звучать как "страховка", но спокойнее, когда она есть.

3. Пытайтесь говорить на одном языке

Айтишники часто говорят сложно. А бизнес - слишком прагматично.

Попробуйте договориться, попросите объяснить простыми словами, зачем то или иное решение нужно именно вам, как это повлияет на сроки, бюджеты и репутацию. Нужно найти пересечения в ценностях.

Подытожим. Да, бизнес и ИТ-отдел говорят на разных языках. Но это не значит, что нельзя нанять переводчика или использовать словарь.

Ведь дело не в том, хотите ли вы выстраивать диалог. А в том, хватит ли у вас ресурсов, чтобы компенсировать его отсутствие.

Россия. Весь мир > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 4 августа 2025 > № 4801100 Па­вел Ней­гум


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 2 августа 2025 > № 4799823 Игорь Бутман

Игорь Бутман: российские артисты могут покорить весь мир

Российские артисты извлекли все лучшее из ситуации с давлением Запада, стали работать еще больше и при грамотном продюсировании могут покорить весь мир, уверен народный артист РФ, джазмен Игорь Бутман. В интервью РИА Новости он рассказал, почему джаз так динамично развивается в России и привлекает молодежь, а также о новой профессиональной премии и ее основных задачах, творческих планах Московского джазового оркестра и будущих проектах. Беседовала Дарья Медведева.

– Игорь Михайлович, вы – номер один в российском джазе. Вы проводите множество фестивалей по всей стране и открываете новые таланты. Какая динамика наблюдается в последние годы? Активно ли вовлечена молодежь в джазовую культуру? Можем ли мы сказать, что джаз помолодел?

– Действительно, мы наблюдаем такую картину, что джаз помолодел. Жанр развивается, появляются новые таланты, на карте все больше новых фестивалей. К нам все чаще обращаются руководители регионов с желанием создать или возродить джазовый проект. Например, губернатор Иркутской области Игорь Иванович Кобзев предложил организовать джазовый фестиваль в замечательном музее-заповеднике "Тальцы" между Байкалом и Иркутском. Там много пространства, уникальные старинные остроги, избы, очень живописно выглядит сцена на берегу Ангары. Думаю, что предложение Игоря Ивановича – это не просто его инициатива, это ответ на запрос общества. Естественно, мы объединились с нашими друзьями из Иркутска – Александр Филиппов до этого работал над фестивалем "Джаз на Байкале" – вместе с ним и его командой мы и сделали фестиваль "Ангара-джаз". Также был запрос от Сергея Евгеньевича Цивилева, на тот момент – губернатора Кузбасса, сейчас он – министр энергетики Российской Федерации. Он обратился с идеей создать джазовую академию в регионе, мы открыли ее в Новокузнецке. Также там проходят интересные джазовые фестивали – "Джаз у Старой крепости" и "Кузня джаз". В Чите проходит джазовый фестиваль памяти Олега Лундстрема, его проводят родственники этого великого музыканта Петр Лундстрем и Леонид Лундстрем при поддержке руководства региона. Наш Санкт-Петербургский джазовый фестиваль – тоже наша совместная идея с губернатором Александром Дмитриевичем Бегловым. И таких событий становится все больше.

– Как можно объяснить такой высокий уровень интереса к джазу в нашей стране?

– Новыми возможностями, которые сейчас появились у джазовой индустрии. Развитием джазовой инфраструктуры – появляются новые фестивали и образовательные программы, в том числе при финансовой поддержке Президентского фонда культурных инициатив, новые джаз-клубы, все чаще джаз звучит на сценах академических залов по всей России. Если появляется больше площадок – значит у музыкантов есть больше возможностей проявить себя. Они начинают думать о джазе как о своей основной карьере, потому что у них появляется источник стабильного дохода. Музыканты, которые работают над развитием карьеры, понимают, что джаз дает возможность заработать, стать известным человеком, международным артистом, удовлетворить свое честолюбие. Молодежь идет, играет, старается. Наш джаз молодеет. Это направление становится очень амбициозным, что не может не радовать.

– Впервые в рамках II Санкт-Петербургского международного джазового фестиваля прошла Всероссийская профессиональная джазовая премия. Как родилась идея создать такую премию?

– В нашей стране сейчас очень много прекрасных музыкантов в возрасте до 35 лет, которые играют на самых разных инструментах: и саксофонистов, и трубачей, и тромбонистов, и барабанщиков. Существует премия, которую проводит радио "Джаз". Она проходит ежегодно, специалисты отбирают лучших, идет голосование. Но данная премия не затрагивает каждый отдельный инструмент. Есть, например, номинации "Музыкант года", "Альбом года", "Площадка года". Но как можно сравнить, допустим, джаз-клуб и большой концертный зал? Такие вещи сравнить нельзя, а другого критерия не предусмотрено. Поэтому мы решили сделать профессиональную премию со спецификацией по каждому музыкальному инструменту – то есть мы определяем не просто лучшего музыканта, а лучшего трубача, саксофониста, барабанщика. В этом году премия присуждалась в 15 номинациях по таким направлениям, как тенор-саксофон, баритон-саксофон, сопрано-саксофон, альт-саксофон, труба, тромбон, контрабас, фортепиано, гитара, барабаны, вокал. Также по итогам премии были определены лучший альбом, лучшие малый и большой ансамбли. Была присуждена специальная номинация "Легенда джаза".

– Будут ли какие-то изменения в правилах проведения премии в следующем году?

– Вокал тоже может быть и мужским, и женским. В этом году есть ограничение по возрасту до 35 лет. Думаю, в следующем году мы либо снимем ограничения, либо сделаем возрастной ценз чуть выше, чтобы увеличить количество музыкантов, которые могут претендовать на премию. Возможно, в следующем году мы добавим номинацию для флейтистов, разделим по номинациям мужской и женский вокал. Женщины много поют, а мужчин надо стимулировать. В джазовом вокале много перспектив, девушки их видят, и поэтому женского вокала в джазе больше. Основная задача премии – стимулировать, находить таланты, давать людям возможность быть оцененными. В сообществе идут разговоры: "Этот хорошо играет, а этот – лучше". Я, допустим, голосовал за музыканта, который проиграл. Но важно, что у людей разные мнения, есть разные предпочтения.

Это стимул для музыкантов заниматься джазом, выпускать альбомы, писать композиции, быть на виду. Например, почти каждый день на Первом канале в программе "Доброе утро" показывают какой-то ансамбль. Важный момент: этот ансамбль должны услышать, узнать, увидеть в редакции Первого канала. Если музыкант получает премию, его могут пригласить и выступить, и на интервью. С одной стороны, это три минуты, с другой стороны – это возможность стать известным на всю страну. Так что премия – возможность еще раз заявить о себе, заявить о наших лучших музыкантах.

– В этом году вы представили джазовую сказку "Петя и волк" на музыку Сергея Прокофьева, переосмысляли "Картинки с выставки" Модеста Мусоргского. Также с успехом проходит музыкально-театральный перформанс "Джаз от первого лица", в котором принимает участие народный артист России Алексей Гуськов. Не рассматриваете ли вы возможность создать в будущем джазовый мюзикл?

– Джазовый мюзикл – это очень сложный жанр, не так просто это все сделать, но было бы хорошо сделать нечто подобное. В нашем репертуаре есть замечательная джазовая сюита, написанная Николаем Левиновским на музыку великого композитора Александра Бородина, которая называется "Русь". Я хочу представить эту композицию в поэтической, театральной декламации, соединить ее со "Словом о полку Игореве".

Написать мюзикл – это целое дело. Это было бы здорово. Пока об этом не думал, но если будет время, то почему бы и нет? Возможно, с кем-то посотрудничаем. Это все должно быть естественно. Спектакль с Алексеем Гуськовым тоже появился неожиданно. После появился интерес сделать "Петю и волка" в джазе. В этой постановке принимали участие и Константин Хабенский, и Виктор Добронравов, и Сергей Степанченко – все они такие разные, и сказка с каждым из них выглядит абсолютно по-разному. Мы активно работаем и все время ищем новые пути!

– Мы с вами разговариваем 27 июля –в этот день должен был состояться концерт маэстро Валерия Гергиева в итальянской Казерте. Однако он был отменен без объяснения причин. Как российская культура должна реагировать на такие инциденты?

– Вы знаете, это сложный вопрос. Я поставил бы себя на место Валерия Абисаловича. С одной стороны, проще было бы сказать, что ему не стоило вообще соглашаться, зная ситуацию в мире. С другой стороны, трудно не согласиться поехать с концертом в Италию, когда ты видишь, какой к тебе интерес, когда есть желание эти тенденции "отмены" русской культуры разрушить. Конечно, это политическая подоплека, политические игры со стороны людей, которые агрессивно настроены против нашей страны – причем это сложилось исторически. Это и украинские организации, и наши люди, которые уехали из страны, которые в какой-то степени не приемлют все, что происходит в России. Они даже хорошего не приемлют – в этом-то вся и проблема.

– Если бы визит Валерия Абисаловича в Италию все-таки состоялся, могло бы это пойти на пользу западному обществу?

– Мне очень жаль, что так произошло (что визит не состоялся – ред.). Не дотерпели до конца наши итальянские коллеги, промоутеры и пошли на поводу у этих политически ангажированных организаций и людей. Самое главное, что все они говорят, что хотят мира, но делают все, чтобы продолжался конфликт. Они делают все, чтобы не оценить, не понять, не услышать, не сказать: "Давайте не будем трогать искусство как разменную монету в политике. Оставьте в покое людей". Приехал бы Валерий Абисалович туда, возможно, нужно было бы с ним поговорить, дать возможность что-то донести. Но они не хотят слышать правду – нашу правду. Они хотят видеть только то, что совпадает с позицией наших оппонентов. Слышать наше видение, в том числе и музыкальное, и творческое, они не хотят, как и дать людям возможность понять, сколько красоты в этом мире, которую не нужно разрушать. Не они создали эту красоту, не те люди, которые пытаются все испортить. Не они создали гениального Валерия Гергиева, которого даже сегодня приглашают выступать во всем мире. Это великий дирижер, который делает так, что музыка приносит людям совсем другие эмоции. Конечно, вся вина лежит на этих людях, которые говорят, что они хорошие, но на самом деле ведут всех к катастрофе.

– Как бы поступили вы в подобной ситуации?

– Зная о том, какая обстановка на данный момент в мире, я бы, возможно, и не стал соглашаться, отказался бы от концерта (на Западе – ред.). Но принять такое решение – это очень сложно для артиста, поэтому я понимаю Валерия Абисаловича. Во всяком случае, сначала я узнал бы, какая может быть ситуация, оценил бы риски.

Против меня тоже протестовали в Нью-Йорке и Бостоне – это два либерально настроенных города. С теми, кто устраивал эти протесты, было невозможно общаться и что-то обсуждать.

– Потеряла ли что-то русская культура в связи с политическими обстоятельствами, бесконечным давлением Запада и санкциями? На что обрекла себя Европа своими же действиями, потеряли ли что-то представители западной культуры?

– С абсолютной уверенностью можно сказать, что мы извлекли все возможное, все самое лучшее из этого урока. Мы открыли для себя новых артистов. У нас проходит огромное количество фестивалей. Государство и частные компании активно поддерживают наше искусство. Мы не закрыты от мира. Россия – не закрытая страна. Да, далеко не все иностранные артисты к нам приезжают, многие боятся, потому что на них оказывают огромное давление. Но мне кажется, что эти события неплохо повлияли на нас, на наше сознание.

Мы "открыли" для себя Америку и Европу еще раз. Это дало нам определенный стимул – мы поверили в свои силы. Благодаря нашим концертам, аудитории, правильному взаимодействию, мы поняли, что можем стать законодателями мод в музыке, особенно в джазе. Хорошо бы было повторить этот успех и в поп-музыке. Мы пересмотрели свое восхищение Западом и нашли в себе силы прийти к новым творческим победам. Мы в хорошем смысле рассердились, закусились и стали еще больше работать. Судя по тому, как развиваются творческие процессы, в России дела не просто не хуже, чем в Европе, а даже лучше. У нас интенсивнее развивается джазовое искусство, оно шагает по всей стране. Зарубежные гости к нам приезжают и восхищаются масштабами джазовых фестивалей и интересом к джазу. Несмотря ни на что у нас жизнь кипит и есть огромное пространство для роста. Уверяю вас, что будет еще больше, еще круче, когда наши музыканты, которые стали победителями премии, запишут свои альбомы, а еще мы их правильно спродюсируем и продвинем на международной сцене – будет покорен весь мир!

– В апреле вы выступили в ЮАР, в июне дали концерты в Риме, Женеве, Париже. Как встречают российских артистов за рубежом сегодня? Как в целом развивается международное музыкальное сотрудничество – есть ли какие-то изменения спустя год? В каких странах еще планируете выступить в ближайшее время?

– Надеюсь, что у нас будет еще одна поездка в Рим. Было несколько демаршей по поводу нашего выступления в штаб-квартире ЮНЕСКО в этом году, но даже те, кто протестовал против нас, в итоге пришли на наши концерты. Дипломаты из недружественных стран пришли послушать, как мы играем, хотя изначально представители этих стран призывали бойкотировать наш концерт. Несмотря ни на что было очень много зрителей, всем очень понравилось.

Думаю, что мы не будем планировать афишные концерты в Америке и Европе в ближайшее время. Хотя, как говорится, никогда не говори никогда. Но на данный момент мы не принимаем предложения на афишные концерты на Западе. Я являюсь доверенным лицом президента России Владимира Владимировича Путина, согласен с политикой нашего государства. Мы будем и дальше продолжать заниматься творчеством, в будущем они поймут, что были неправы.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 2 августа 2025 > № 4799823 Игорь Бутман


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 2 августа 2025 > № 4799822 Светлана Акулова

Светлана Акулова: Московский зоопарк открыт к международному диалогу

Московский зоопарк открыт к диалогу и продолжает развивать сотрудничество с зоологическими учреждениями как на национальном, так и на международном уровне, заявила генеральный директор столичного зоосада Светлана Акулова. В интервью РИА Новости она рассказала, как идет поиск "невесты" для манула Тимофея и когда может состояться свидание больших панд Диндин и Жуи. Беседовала Ольга Овчинникова.

– Светлана Владимировна, расскажите, как осуществляется коммуникация у Московского зоопарка с зоосадами России и мира? С какими городами и странами идет обмен опытом?

– Коммуникация Московского зоопарка с зоологическими учреждениями России и мира выстроена системно и многопланово. Мы взаимодействуем с профессиональным сообществом зоологических учреждений как на национальном, так и на международном уровне. Например, сотрудничество с зоопарками России налажено через Союз зоопарков и аквариумов России (СОЗАР). СОЗАР был создан, чтобы объединить все зоопарки и аквариумы нашей страны, стимулировать их руководство к сотрудничеству, взаимопомощи и обмену опытом. Это имеет колоссальное значение, поскольку наша страна обладает настоящими природными богатствами, которые нужно беречь и защищать. В одиночку это не под силу ни одному зоологическому парку. В СОЗАР уже входят 76 участников.

Зоопарк является членом Евроазиатской региональной ассоциации зоопарков и аквариумов (ЕАРАЗА). В настоящее время ЕАРАЗА объединяет 94 учреждения из 23 стран.

Также в мае этого года по моей инициативе, в рамках конференции ЕАРАЗА, было объявлено о создании Глобального объединения зоологических учреждений (ГОЗУ). Это открытое профессиональное сообщество, которое функционирует на основе меморандума о намерениях. Объединение не имеет юридического статуса, его деятельность охватывает зоопарки, аквариумы, дельфинарии, реабилитационные центры и другие учреждения, заинтересованные в сотрудничестве ради сохранения природы. Это свидетельствует о том, что, несмотря на сложную международную повестку, Московский зоопарк остается открытым к диалогу и продолжает развивать сотрудничество с зоологическими учреждениями по всему миру.

Совсем недавно мы с рабочим визитом посетили Китай. В ходе поездки был подписан меморандум о взаимопонимании между Пекинским и Московским зоопарками. Знаковым событием стало открытие в Пекинском зоопарке выставки "Золотая коллекция Московского зоопарка", приуроченной к 161-летию со дня его основания. В прошлом году мы подписали меморандум с зоопарками КНДР и Филиппин.

– Как сейчас идет работа по помощи зоопаркам Донбасса? Планируете ли направлять туда специалистов?

– В 2022–2024 годах Московский зоопарк совместно с Фондом национальной природы, Союзом зоопарков и аквариумов России, движением #МЫВМЕСТЕ и ОНФ реализовал масштабную программу помощи зоопаркам и приютам на территориях Российской Федерации. Были переданы более 30 тонн кормов и оборудования, отремонтированы вольеры и инфраструктура в шести учреждениях, включая зоопарки Докучаевска, Бердянска и Херсона.

Однако в 2025 году потребности остаются высокими – четыре зоопарка на присоединенных территориях ДНР по-прежнему находятся в критическом состоянии из-за нехватки финансирования, разрушенной инфраструктуры и отсутствия необходимого оборудования. Без срочной помощи под угрозой окажется жизнь более тысячи животных, включая редкие виды. В связи с этим в ближайшее время будет запущен новый проект помощи зоопаркам на исторических территориях России.

Однако помимо помощи зоопаркам остро стоит вопрос эпидемиологической безопасности – бесконтрольное размножение бездомных животных создает угрозу как для людей, так и для диких видов в зоопарках. Особенно критична ситуация в исторических регионах России, где разрушена ветеринарная инфраструктура.

Для решения этой проблемы в мае в Мариуполе был открыт ветеринарный центр "Хвостатая академия", созданный в рамках поручения президента России об усилении экологического и гуманитарного присутствия на исторических территориях. Центр занимается вакцинацией, стерилизацией, биркованием и лечением животных, а также просветительской работой с населением. Кроме того, Московский зоопарк при поддержке АНО "Сад памяти" организовал поставку 27 тонн кормов и оборудовал карантинные зоны в приютах ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей.

В ближайшее время планируется гуманитарная миссия на исторические территории с посещением заповедника в ДНР, передачей кормов и обсуждением дальнейшей реализации проекта "Хвостатая академия" в ЛНР. Также прорабатывается вопрос о направлении выездных бригад специалистов Московского зоопарка и студентов ветеринарных вузов для оказания практической помощи и реализации образовательных программ.

Работа продолжается: мы намерены и дальше активно поддерживать зоопарки и приюты, спасать животных и улучшать условия их содержания, развивать систему ответственного обращения с животными на исторических территориях, а также способствовать профилактике заболеваний и минимизации эпидемиологических рисков, формируя гуманную городскую среду.

– Панда Катюша теперь живет отдельно от мамы. Как прошел период адаптации? Как изменилось поведение Катюши после переезда от мамы?

– Катюша – хотя еще и детеныш, но уже достаточно взрослая панда. Она прекрасно адаптировалась к самостоятельной жизни. С первого дня, с момента рождения Катюши Диндин трепетно заботилась о ней, кормила молоком по первому требованию, учила ее осторожности и всем необходимым навыкам, среди которых лазанье и группировка при падении. Именно Диндин своим личным примером приучила дочку есть бамбук.

К моменту отделения у Катюши в рационе уже присутствовали взрослые корма. Да и к взрослой жизни мама Диндин готовила дочку постоянно. Сначала оставляла ее на короткий период, увеличивая временные интервалы, потом они начали спать на разных полочках, и, наконец, Диндин начала выходить в уличный вольер, оставляя Катюшу на более продолжительное время.

Конечно, первое время мы очень внимательно за ней наблюдали. И в первое время Катюша беспокоилась и искала маму. В это время киперы старались отвлекать и развлекать ее. В течение недели Катюша успокоилась, у нее улучшился аппетит и нормализовался распорядок дня. Сейчас Катюша демонстрирует прекрасную самостоятельность: замечательно ест бамбук, ходит на тренинги, развлекается с игрушками и гуляет, наслаждается самостоятельной жизнью.

– Есть ли уже план, когда Катюша уедет искать жениха?

– Как и все большие панды, Катюша является собственностью Китая и также входит в программу по сохранению больших панд. У нее прекрасная наследственность и по достижении определенного возраста ей нужно будет подобрать подходящую пару.

– Поскольку Катюша "переехала", есть ли план устроить романтическое свидание для Диндин и Жуи?

– Да, такой план есть, но с большой осторожностью. У панд свои ритмы, и подбирать момент для встречи нужно очень точно. Мы уже консультируемся с китайскими специалистами. Возможно, в следующем году, если будут благоприятные условия, мы попробуем аккуратно устроить им свидание. Без спешки, с максимальным уважением к характеру каждого животного.

– Не только Катюша живет одна, но и юный гиененок Акела. Удалось ли наладить "общение" Акелы с отцом? Видите ли перспективы, что они в дальнейшем будут жить в одной стае и когда это может произойти?

– У гиен очень сложная система социальных взаимодействий. Это интеллектуально развитые и территориальные животные с жестко выстроенной иерархией, поэтому процесс знакомства и сближения требует времени, поэтапной подготовки и особого внимания специалистов. Пока говорить о совместном содержании рано – зоологи продолжают наблюдения и анализируют возможные сценарии, исходя из индивидуальных особенностей животных. Мы надеемся, что в будущем появится возможность для более тесного контакта, но главным приоритетом для нас остается безопасность и благополучие каждого животного.

– Будете ли искать пару символу Московского зоопарка –манулу Тимоше?

– Тимоша – безусловный любимец публики и настоящая звезда Московского зоопарка. За его жизнью с интересом следят десятки тысяч людей: поклонники наблюдают, как он то худеет, то снова набирает вес, радуются каждому его появлению и делятся фотографиями в соцсетях. В прошлом году в зоопарк приезжали туристы из Китая специально, чтобы увидеть Тимошу лично – многие даже предлагали устроить ему "смотрины" и помочь выбрать достойную невесту. Такая народная любовь – большая ценность для нас и еще один стимул найти для Тимоши идеальную пару.

Да, работа по поиску пары для Тимоши ведется, но она требует особого подхода. Дело в том, что большинство манулов, содержащихся в зоопарках, состоят в близком родстве, и это ограничивает возможности формирования новых пар. Сейчас зоопарк сотрудничает с природоохранными организациями и заповедниками, чтобы найти подходящего неродственного партнера, например, среди животных, которые не могут быть возвращены в дикую природу. Это кропотливая и важная работа, и мы надеемся, что в будущем Тимоша все же встретит свою избранницу.

– Как чувствуют себя малайские медвежата Лучик, Звездочка и Маша? "Доросли" ли Лучик и Звездочка до "уровня" навыков Маши?

– Медвежата чувствуют себя прекрасно и активно развиваются. Все трое медвежат чувствуют себя хорошо и демонстрируют стабильный рост. Лучик и Звездочка подросли, окрепли и полностью приобрели все навыки, характерные для их вида и возраста. К сегодняшнему дню Лучик, Звездочка и Маша уже объединены и гуляют вместе. Зоологи внимательно наблюдают за их динамикой, чтобы определить оптимальный момент для следующего этапа социализации, а именно, стадии, когда медвежата смогут начать круглосуточно жить втроем. Такие процессы требуют большой чуткости и поэтапного подхода, поскольку комфорт и безопасность животных всегда остаются для нас приоритетом.

– Как дела у самца пумы Геркулеса, которого изъяли у жителя столицы в этом году? Полностью ли он адаптировался к новой жизни?

– Геркулес – удивительно контактный и умный зверь. В первое время он нуждался в комплексной ветеринарной помощи и психологической адаптации, но сегодня чувствует себя гораздо лучше. Геркулес хорошо перенес адаптацию и чувствует себя уверенно в новых условиях. Он под постоянным наблюдением наших ветеринаров и зоологов, и на данный момент поводов для беспокойства нет. Как и все наши подопечные, он получает индивидуальный уход и максимально комфортные условия для жизни. Мы рады, что ему удалось восстановиться и войти в стабильный режим.

– Коту Симбе подарили в этом году именную куртку. Есть ли у него летняя униформа? Какие его главные обязанности на месте работы и справляется ли он?

– После легендарного спасения Симбы из вольера с волками он стал для нас почти членом семьи. Мы в шутку называем его штатным сотрудником Московского зоопарка, и в этом есть доля правды. У Симбы есть собственный пропуск и даже профессиональная киперская куртка, которая стала хитом в моем телеграм-канале. Конечно, он носит ее не каждый день, только по особым случаям, когда встречается с журналистами.

Симба следит за порядком, как полагается ответственному сотруднику. Он прекрасно справляется со своими обязанностями и уже давно завоевал сердца и сотрудников, и гостей зоопарка. Летнюю униформу мы ему не шили – все-таки жара, и коту удобнее без лишней экипировки. Курточка пока висит на вешалке. Но кто знает, что придумаем к следующему сезону.

– В прошлом году в Зоосаде Деда Мороза в филиале Московского зоопарка в Великом Устюге поселился подаренный президенту России Владимиру Путину северный олененок. Как он себя чувствует?

– Северный олененок, переданный в Зоосад Деда Мороза, вырос и окреп. Сегодня он чувствует себя отлично: содержится в просторном, благоустроенном вольере, получает полноценный рацион и необходимый уход. Он живет в общем стаде с другими северными оленями. За его состоянием внимательно следят специалисты. Рада, что удалось создать для него комфортные условия – именно так и должна складываться судьба подаренного животного: с заботой, вниманием и любовью.

– В 2024 году вы стали депутатом Мосгордумы. Какие инициативы, в первую очередь в отношении животных, планируете выносить на рассмотрение в столичный парламент?

– В качестве депутата Мосгордумы я уделяю особое внимание вопросам гуманного отношения к животным, экологического просвещения и создания комфортных условий для братьев наших меньших. Это логичное продолжение моей работы как директора зоопарка, теперь уже в законодательном поле.

Сейчас в активной разработке находится ряд инициатив, направленных на системное улучшение ситуации в столице. Как только они пройдут все необходимые этапы согласования, мы обязательно представим их общественности. Уверена, что вместе нам удастся сделать Москву городом, где гармоничное сосуществование людей и животных станет неотъемлемой частью качества жизни.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 2 августа 2025 > № 4799822 Светлана Акулова


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 31 июля 2025 > № 4801101 Алек­сей Ле­бедев

Успешное внедрение ИИ - это на 20% технология и на 80% работа с людьми

Алек­сей Ле­бедев

ди­рек­тор де­пар­та­мен­та "Бан­ки и фи­нан­сы" "Рек­софт"

Искусственный интеллект прочно вошел в число ключевых технологических трендов - компании все чаще обращаются к нему для решения точечных задач, но редко задумываются о системных рисках и реальной трансформации процессов. Какие барьеры мешают масштабному внедрению LLM в России и почему без изменения мышления даже лучшие технологии не сработают? О тонкостях безопасной работы с ИИ, импортозамещении с "умным" подходом и феномене VibeCoding рассказывает Алексей Лебедев, директор департамента "Банки и финансы" "Рексофт".

Используете ли вы языковые модели в компании? Если да - в каких задачах и с какими типами решений (облачные, локальные)?

Да, "Рексофт" активно использует языковые модели (LLM) - и не только для написания кода. На самом деле ИИ помогает нам практически на всех этапах работы: от подбора людей в команду до автоматизации рутинных задач. Например, при формировании проектных команд мы используем собственную ИИ-систему, которая анализирует требования заказчика и резюме наших специалистов. Это экономит нам до 30% времени на подбор, а сами специалисты благодаря ИИ освобождают до двух часов в неделю, просто делегируя рутину - заполнение CRM или составление типовых документов.

ИИ включается в работу уже на ранних этапах проработки проектов - обсуждения идей и прототипирования. Здесь ИИ выступает как идеальный спарринг-партнер. Можно устроить мозговой штурм прямо в чате: "Представь, что ты скептичный инвестор, какие вопросы ты бы задал к этой фиче?" или "Накидай 5 вариантов UI для этой задачи с точки зрения пользователя-новичка". Это помогает посмотреть на идею с разных сторон и быстрее нащупать MVP. В самой разработке, конечно, основную ценность дает ИИ-помощник для генерации кода и избавление от рутины. Написать следующую строчку кода, сгенерировать шаблонные компоненты, перевести кусок кода с одного языка на другой, накидать основу для юнит-тестов - все это ИИ делает мгновенно. Разработчик не тратит время на скучную механическую работу, а сразу фокусируется на архитектуре и сложной логике. То же самое в тестировании: сгенерировать ряд тест-кейсов по требованиям можно в разы быстрее, что дает QA-инженерам больше времени на вдумчивое, исследовательское тестирование.

Чтобы все это работало безопасно и удобно, мы создали внутреннюю платформу - "Рексофт ИИ Хаб". Безопасность данных наших клиентов - главный вопрос для нас. Отправлять код клиента или внутренние документы в публичный ChatGPT - табу. Собственно, поэтому и нужна внутренняя платформа. В рамках платформы сотрудникам доступны более 15 ИИ-приложений, включая автоматизацию проверки договоров, скрининг кандидатов, генерацию тест-кейсов и чек-листов, а также интеллектуальный анализ данных. Платформа объединяет пять open-source-моделей, работающих в изолированном корпоративном контуре, и подключается к внешним сторонним моделям через защищенные API-интерфейсы. Это позволяет гибко сочетать преимущества локальных и облачных решений для различных задач.

Внедряете ли вы LLM-решения для клиентов? Если да - в каких отраслях и на каких кейсах чаще всего?

Это сейчас одно из главных направлений. Клиенты часто приходят с идеей фикс: "Хочу внедрить ИИ" - и при этом считают, что технология может все. Это далеко не так, и это в какой-то степени результат хайпа. Наш первый шаг - всегда отделять хайп от реальной бизнес-пользы и не пытаться "прикрутить" ИИ куда попало.

Мы предлагаем не придумывать кейсы, а уже здесь и сейчас с помощью ИИ повышать скорость ИТ-разработки, чтобы позволить бизнесу быстрее воплощать новые идеи и наращивать прибыль. То есть мы говорим: "Давайте пока не будем изобретать сложного ИИ-ассистента для оптимизации инвестиционного портфеля. Давайте с помощью ИИ ускорим разработку того, что вам нужно уже вчера". Это самый быстрый и понятный способ получить выгоду. Мы помогаем командам заказчиков внедрить те же инструменты, что используем сами, чтобы они могли быстрее проверять гипотезы, выпускать фичи и в конечном счете зарабатывать больше.

Второе чуть более сложное направление - это создание решений, где ИИ является ядром продукта. И здесь, конечно, сейчас самая горячая тема, особенно в крупном бизнесе, - это умное импортозамещение. Взять старую систему и переписать ее один в один на отечественном стеке - это огромная ошибка: долго, дорого и в итоге вы получаете просто старую систему на новых технологиях.

Ключевая задача не в механической замене западных решений на аналогичные отечественные, а в том, чтобы, отталкиваясь от реальных бизнес-потребностей, выполнить переход быстрее и качественнее. Особенно это касается критических систем - их прямой перенос "в лоб" занимает много времени. Точечное использование ИИ ускоряет процесс, но максимальный эффект дает комплексный подход: сначала анализируем, что действительно нужно бизнесу, оптимизируем архитектуру и процессы, а затем с помощью ИИ переписываем только необходимые компоненты. В "Рексофт" мы применяем именно эту методологию - наши эксперты определяют ключевые требования, затем команда с помощью ИИ-инструментов быстро адаптирует систему, сокращая сроки импортозамещения и повышая качество решения.

Помимо этого, есть и более классические кейсы: умные чат-боты для поддержки, которые действительно понимают контекст, а не отвечают по скрипту; системы анализа клиентских отзывов; прогнозирование спроса. Это актуально почти для всех - и для финтеха, и для ретейла, и для промышленных компаний.

Важный момент: мы не бросаем клиента один на один с технологией. Мы сами набили немало шишек, создавая нашу внутреннюю ИИ-платформу, подбирая модели и выстраивая процессы безопасности. Теперь мы можем развернуть этот опыт у клиента. Ему не нужно тратить год и миллионы на R&D - он получает от нас готовую, безопасную "песочницу" для своих команд, чтобы они могли сразу начать работать, а не воевать с инфраструктурой.

Насколько вопрос безопасности и утечек данных действительно критичен для вас в контексте использования LLM?

Во многих компаниях сотрудники активно применяют публичные LLM-сервисы в рабочих процессах, но делают это бесконтрольно - через мобильные приложения, веб-интерфейсы или мессенджеры. При этом их действия остаются вне зоны видимости ИТ-безопасности компании.

Вопрос безопасности данных критически важен для бизнеса. Главный риск - это неумышленная передача конфиденциальных данных во внешние сервисы. Например, когда сотрудник загружает договор в чат-бот для проверки или отправляет фрагменты внутренней аналитики для составления отчета. Стандартные системы защиты компании часто не отслеживают такие сценарии. Риски возрастают еще потому, что многие публичные модели (как DeepSeek, YandexGPT или GigaChat) доступны после простой регистрации и не требуют специальных разрешений для использования.

Поэтому мы используем единую платформу - контролируемый шлюз для всех LLM-взаимодействий, - которая автоматически проверяет запросы, обезличивает данные и обеспечивает безопасность. Это позволяет сотрудникам свободно использовать ИИ, соблюдая корпоративные стандарты безопасности в масштабах всей организации.

При этом для нас безопасность - это не только вопрос технологий, но и культуры: важно обучать сотрудников, объяснять риски и выстраивать процессы так, чтобы использование ИИ было не только эффективным, но и безопасным для бизнеса.

"Раскатывая" проект на компанию, мы много занимались коммуникациями по вопросам работы с генеративными моделями, объясняя сотрудникам, почему мы призываем использовать внутреннюю систему "Рексофт", а не внешние сервисы. Процесс ликбеза и напоминаний идет постоянно.

С какими основными трудностями вы или ваши клиенты сталкиваетесь при внедрении LLM?

Главная сложность, как всегда, не в технологиях, а в людях. Технические проблемы вроде "галлюцинаций" моделей или безопасности - это инженерные задачи, и они решаемы. Настоящие барьеры - в головах.

Первый барьер, барьер снизу - это сопротивление команды. У разработчиков есть понятные страхи: "Не заменят ли меня?", "Не деградируют ли мои навыки, если я буду меньше кодить руками?". Плюс обычный консерватизм: "Мои методы и так работают, зачем мне этот сырой инструмент, которому надо объяснять контекст и "обучать"?"

Второй барьер, барьер сверху - инерция менеджмента. Руководителям нужен четкий ROI, гарантии безопасности и понимание, как этим всем управлять. Без этого менеджмент не готов инвестировать.

Как это решается? Мы поняли, что заставлять бесполезно. С командой работает только личный пример и демонстрация выгоды: показываем, как ИИ забирает самую скучную рутину и освобождает время на творчество. С руководством говорим на языке цифр: показываем, как код, который раньше делали два-три месяца, теперь можно собрать за несколько дней. Это убеждает.

В итоге успешное внедрение ИИ - это на 20% технология и на 80% работа с людьми. Не ИИ заменит разработчика, а разработчик с ИИ заменит того, кто им не пользуется. И донести эту мысль - главная задача.

Как вы оцениваете зрелость российского рынка: готовы ли компании к масштабному внедрению LLM?

Для готовности бизнеса к масштабному внедрению LLM необходимы три компонента: возможность, способность, мотивация. Возможность - это техническая и инфраструктурная база: доступ к моделям, вычислительным ресурсам и интеграционным инструментам. Этот компонент постепенно развивается, но пока остается узким местом для многих компаний из-за санкционных ограничений и незрелости локальных аналогов. Хотя западные модели сильнее российских, возможность работы с ними ограничена и требует дополнительных решений для использования на корпоративном уровне. Под способностью понимается экспертиза: большинство организаций находятся на начальной стадии - экспериментируют с базовыми сценариями вроде RAG, но глубокой интеграции в бизнес-процессы пока не происходит. Самый неоднозначный компонент - мотивация: кто-то внедряет LLM из страха отстать, кто-то ради пиара, а кто-то действительно видит конкретные преимущества.

В целом готовность рынка пока фрагментарна - массового перехода не произойдет, пока не сформируется критическая масса компаний, преодолевших и технологические, и организационные барьеры. Пока мы наблюдаем лишь первые ростки системного внедрения среди наиболее прогрессивных игроков.

ИИ-инструменты стремительно входят в повседневность разработки: от автогенерации кода до полноценных решений. На этом фоне возникает новый феномен - VibeCoding: где для вас проходит граница между профессиональной автоматизацией и имитацией компетенций?

Да, действительно, VibeCoding звучит немного легкомысленно. Хотя в целом этот термин отражает дух времени: разработка становится более быстрой, гибкой, доступной, творческой, и ИИ действительно привносит в профессию тот самый новый "вайб".

Но будем честны: за всей этой атмосферой смузи, матчи на кокосовом и креативных команд большинство компаний ждут не "вайба", а конкретного результата - работающего и надежного кода. И профессионализм как раз в том, чтобы с помощью ИИ писать его быстро и качественно.

Граница между профессиональной автоматизацией и имитацией компетенций проходит там, где заканчивается осознанное использование инструментов и начинается "магия ради магии". Если разработчик просто жмет на кнопку "сгенерировать код", не до конца понимая, что происходит, и не контролируя процесс, - это и есть имитация, подмена реальных навыков. А вот если ИИ помогает быстро проверить гипотезу, сделать прототип, автоматизировать рутину, а человек при этом полностью отвечает за архитектуру, декомпозицию, качество и конечный результат - вот это и есть настоящая инженерная работа, усиленная технологиями.

VibeCoding может ускорить процессы, сделать их более гибкими, но только если в основе лежит осознанность: четкое понимание задачи, контроль качества и ответственность за результат. Поэтому профессионализм разработчика сегодня - это не столько умение пользоваться ИИ, сколько умение встраивать его в рабочие процессы так, чтобы он приносил реальную пользу бизнесу.

Имитация - это когда ИИ используется "для галочки", без понимания и контроля. При этом отказ от ИИ, когда он уже доказал свою эффективность, - это тоже сигнал, что разработчик отстает от времени.

В итоге главное - найти баланс. Важно использовать ИИ, но делать это осознанно. Постоянно учиться, отвечать за качество кода и конечный продукт. Вайб - это отлично, но только когда он подкреплен результатом.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 31 июля 2025 > № 4801101 Алек­сей Ле­бедев


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 31 июля 2025 > № 4799827 Жанна Андриевская

Жанна Андриевская: защита Родины до последнего вздоха – основа русской души

Защита Родины до последнего вздоха, готовность двигаться к победе и добиваться справедливости, не жалея жизни, лежат в основе русского духа, считает писатель, кандидат наук, автор серии книг "Удивительная Русь" Жанна Андриевская. В интервью РИА Новости она рассказала об особенностях характера и менталитета русского человека, а также о важности популяризации национальных героев. Беседовала Елизавета Косолапова.

– Жанна Викторовна, ваши работы, книги преимущественно посвящены России и ее уникальности. А как пришла идея написать книгу о силе русского духа?

– Действительно, все мое творчество посвящено именно русскому народу. Это мой осознанный выбор. Я считаю, что когда ты живешь в своей стране, любишь свою Родину, то ты, конечно, должен знать свою национальную культуру, народные обряды и обычаи, все, что оказало существенное влияние на формирование самобытности и самосознания, то, как выковывался наш национальный дух. После того как я написала очень много книг, посвященных именно укладу жизни русского народа, народным обычаям и обрядам, меня заинтересовала тема того, как складывался менталитет нашего национального самосознания. Поэтому возникла такая идея написать книгу "В чем сила русского духа? Философия русского сердца" о неразрушимой взаимосвязи справедливости, правды, совести, соотношении ума – разума и сердечности.

– В самом начале книги вы упоминаете, для кого она написана, кому будет интересно ее прочитать. Скажите, а каким вы видите портрет своего читателя? Кому она подходит: более взрослому поколению со своим жизненным опытом или молодежи и, возможно, детям, тоже будет полезным ее прочитать?

– Все мои книги написаны простым увлекательным языком, наверное, благодаря этому я сыскала свою собственную аудиторию. Почему? Потому что как человек, который является ученым, я понимаю, что, например, прочитать научные статьи или монографии (у меня у самой есть научно-исследовательские работы) обычно для людей это создает определенные усилия, сложность именно в восприятии сложности научных текстов. Количество источников, сносок, ссылок, это тяжело для обыденного восприятия читателя. Книги, которые написаны легко и познавательно, когда их может взять и прочитать человек с любым уровнем образования, — это основная особенность серии книг “Удивительная Русь”. То есть это такое легкое прочтение, которое позволяет российскому читателю что-то в первую очередь выбрать для себя, понять, из чего складывается наш национальный менталитет. А в конце книги есть список литературы для тех, кто интересуется этой темой и хочет узнать ее более широко.

– В книге прослеживается ваша открытость к читателю. Скажите, как-то ваша аудитория может вступить с вами в настоящий диалог? Возможно, как раз этот диалог подтолкнул вас на написание такой книги?

– Еще раз подчеркну, все мое творчество посвящено именно исследованию русской национальной культуры, поэтому, естественно, будучи человеком культурным, я считаю, что если мне задают вопрос, то я, конечно, стараюсь реагировать и отвечать на тот запрос читателей, который они хотят от меня получить. Живое общение с читателями — это очень ценно для писателя, потому что все-таки когда ты открыт перед своим читателем, это очень важно.

– Вы подробно описываете ключевые моменты, на базе которых произошло формирование менталитета русского человека. При этом важная мысль: это свободный выбор, никто русского человека к этому не принуждал. А как так сложилось, что русские люди самостоятельно выбрали такой путь справедливости, честности, доброты?

– Я считаю, что все-таки наш национальный дух – это сложное полиэтническое образование. Благодаря именно державному самосознанию нашего народа, а ведь вся история России – это в первую очередь история державности, великих потрясений, с которыми сталкивалась Россия, она ведь всегда имела возможность возродиться, не утратить себя именно благодаря этому благоприятному взаимодействию друг с другом. Поэтому вся история России, на мой взгляд, это история в первую очередь державности, мужества, долготерпения, умения противостоять внешнему врагу, начиная от Куликовской битвы, наполеонских сражений, Великой Отечественной войны и сегодняшних событий. Именно благодаря вот такой важной солидарности наш национальный дух и зиждется на этом.

– Вы упомянули как раз мужество, испытания, которые приходилось проходить России. Одна из глав книги посвящена храбрости русского человека, его готовности всегда вставать на защиту Родины. А что способствует тому, что на протяжении всего существования российского государства не угасает у русского человека готовность отдать жизнь за страну? Есть какой-то секрет мужества русского народа?

– Я думаю, что есть, потому что, например, даже само слово "подвиг", оно не имеет даже эквивалента в других языках. То есть "подвиг" — это сподвижничество, приводить в движение, двигать волю к победе. И вот этот подвиг наш народ имеет, начиная от былинных сюжетов, такого специфического народного представления о защитниках, о богатырях, которым все под силу. Защищать, не жалея живота своего, свою русскую землю, свой народ, объединяться. Вот эта решимость двигаться к великой победе, мне кажется, это один из основных подвижнических аспектов русского человека. Что такое быть героем, что такое вообще подвиг и почему на поле битвы у русского возникает такое стремление от мужества и воли к победе? Это в первую очередь душевный порыв – ратовать и отстаивать правду и справедливость, наш великий народ даже до последнего вздоха, он равно будет жить с верой и надеждой добиться этой справедливости и честности в отношении самого себя, своего народа, своей Отчизны.

– Современные социологические опросы показывают большую солидарность россиян, в том числе и вокруг традиционных ценностей, когда, например, в других странах они иногда подвергаются сомнению. Как вы думаете, традиционные ценности долго будут основополагающими для россиян?

– Я думаю, что все-таки национальное самосознание нашего народа сформировалось благодаря патриархальному укладу, поэтому для нашего народа очень важны эти духовно-нравственные ценности, которые стоят во главе угла самого уклада жизни человека, простого обычного человека, из которого, в принципе, и состоит вся наша страна. Когда этот уклад нарушается, нарушается сознание, нарушается и общее представление о структуре социального общества. Поэтому, естественно, мне кажется, что цивилизационная общность русского мира все равно сможет отстоять свои традиционно-духовные ценности. Почему? Потому что разрушение пласта уклада жизни может привести только к деградации. Я думаю, что для русского человека все равно очень важно не утрачивание самого себя. Поэтому, наверное, на каком-то генетическом уровне человек понимает, что для него приемлемо, что не приемлемо. Изучая народные обычаи, обряды, ритуалы, и их роли в нашей культуре, в нашем народе никогда не было деструктивных элементов. Я всегда люблю подчеркивать, что даже если вы сравните праздник Хэллоуин и, например, любой народный праздник, Святки, Масленицу, там никогда не было, например, каких-то деградационных таких форм, чтобы можно было на себя примерить маску негативного персонажа. Было что-то веселое, интересное – коза, медведь, это имело шуточную подоплеку, но вот таких праздников, таких культов, как Хэллоуин, никогда у русских и не было, не было этого культа смерти. Все-таки для человека русского очень важно стремление к доброте, спокойности, к Божьему промыслу, к тем вещам, к таким нормальным, нравственным, духовным.

– А почему в других цивилизациях, государствах эти ценности не являются основополагающими?

– На становление нашей ментальности оказали влияние различные аспекты. В первую очередь мы являемся правопреемниками византийской веры. Византийское влияние красной нитью проходит через всю нашу историю. И именно поэтому столь жестким нападкам подвергается сегодня Русская православная церковь: Западу и его адептам в России очень нужно под предлогом "общности христианских корней" "привязать" или "пристегнуть" нашу страну к Европе. Даровав святую веру нашим предкам, Византия щедро наделила и различными культурными приобретениями: письменностью, священному языку, богослужению. Существенным аспектом и выступило славянское язычество, где огромное значение было отведено в сознании одухотворению природы. Если русский человек раньше почитал природу, я имею в виду славянские народы, то с принятием православия, например, в Троицу стали украшать травами и цветами православные храмы, это одухотворение и почитание природы, то есть чего-то позитивного, доброго, искреннего. И вот этот пласт, я имею в виду, вот этого стержня синтеза духовности, веры, этот бессознательный пласт коллективных архетипических образов, он, на мой взгляд, и не дает разрушить и уклад, и русскую душу.

– В мире очень много стереотипов о русском человеке, причем не всегда лестных. Однако, как и вы упоминаете, своим характером русские гордятся. Как объяснить этот феномен?

– Во-первых, я считаю, что, начиная с Ивана Третьего, мы находимся в противодействии с мировым сообществом. Недаром вот этот термин "русофобия", когда нашу русскую цивилизацию, нашу нацию подавали именно как людей какого-то третьего сорта, такими, скажем так, на затворках, немытыми, глупыми. На самом деле, мне кажется, что эта фобия возникла на фоне того, что Великая русская держава заявила о своих мировых претензиях, о том, что мы все-таки никогда не дадим себя поместить на затворки цивилизации. Как говорит президент Владимир Путин, это “не мы находимся между Западом и Востоком, это они находятся между нами”. И здесь, конечно, любые амбициозные планы других стран, которые пытались захватить Россию, в первую очередь руководствуясь богатейшими природными ресурсами, они всегда были даже сами поражены тем, что русский человек гордится своей землей и он все равно будет находить внутренние силы противостоять именно тому, что есть в нашей душе. Я думаю, что мы гордимся подвигами нашими, мы гордимся нашей литературой, культурой, но на мой взгляд все-таки мы иногда стесняемся, может, где-то даже возвеличить свою нацию. Вот этого, мне кажется, не достает. Здесь я искренне надеюсь, что чем мы больше будем говорить о том, что мы русские, мы этим гордимся, тем, в принципе, мы будем еще больше сплачиваться. Все равно мы нация победителей.

– Хотелось бы немного вернуться к вере, последние социологические опросы говорят о том, что все больше россиян стали в последние четыре года декларировать, что они верующие люди. На ваш взгляд, какую роль сейчас в жизни современного россиянина играет вера?

– Считаю, что православная вера всегда была важным столпом русского самосознания. Почему православие всегда ставилось во главу даже русской государственности? Потому что это было мерилом совести, это некое такое подспорье, без которого невозможно было. У нас очень активно развит в стране культ Богородицы. Для многих людей все-таки Россия, Русь, она святая, потому что наша земля родила нас, и, естественно, вот этот святой образ, образ Богоматери, образ православного, духовного, духовной терпимости, всеобщей любви, он очень важен для человека. Поэтому, на мой взгляд, все-таки Россия опиралась и будет опираться на православную веру.

– Красной линией в книге проходит понятие "русское сердце". Не могли бы вы резюмировать, что такое все-таки русское сердце и чем оно отличается от других?

– Я считаю, что русский человек, он все-таки думает сердцем. Сердце – это начало начал. Об этом еще говорится и во многих летописях, и повествованиях, начиная с 12 века. Мы очень часто даже в своей речевой культуре говорим "полнота сердца", "думаем сердцем", "сердцу откликается". На мой взгляд, пока русский человек живет именно милосердием, сердцем, он не утратит себя. Мы нация, которая в первую очередь опирается на сердце. То есть русский народ – это народ чувств, народ, который созерцает сердцем, это особый такой ментальный объем, который нам показывает, что сердце управляет человеком. Это некий нравственный ориентир, это способность не закрывать двери перед другим человеком, это способность помочь. То есть доброе сердце, на мой взгляд, это высшая мера милосердия русского человека.

– Жанна Викторовна, а можете рассказать немного о своих творческих планах? Может, планируете выпустить новую книгу или даже не одну?

– Сейчас я сдала несколько рукописей в издательство, это и детские книги, и я продолжаю работать над серией книг "Удивительная Русь". Мне очень нравится то, что я делаю, я вообще считаю, что чем больше наше национальное сознание наполнено своими национальными героями, обрядами, обычаями, тем больше это позволяет и моим читателям погрузиться в национальную культуру. Когда я, например, смотрю на мировое сообщество, то вижу, как у них активно популяризируются от фэнтези до реалий свои национальные персонажи. В мировом сообществе созданы целые индустрии и культы марвелов и так далее, вот все это ввинчивается в их систему, а система ввинчивает это в сознание граждан. Я очень часто встречаюсь с детьми в детских садах, в школах и вижу, что у нас был некий период в стране, когда на елках были дети, одетые только в костюмы зарубежных супергероев, чуждых нашей национальной культуре. В связи с чем, как ученый и писатель, я не вижу зазорного в том, чтобы наконец-то масштабно появлялись в противовес Западу и мировому сообществу, например, наши и волшебные сказки, и фэнтези, и кино, основанные именно на национальной почве. Если копнуть глубоко, мы отчетливо понимаем, что впереди еще большая работа: не надо бояться работать в различных литературных жанрах, посвящать свои работы разной аудитории. Очень хочется выстроить нашу культуру. Я буду только счастлива, когда я буду приходить на новогодние праздники в детские сады или школы и видеть больше вот этого культа своих национальных героев, реальных и вымышленных, тогда мы все-таки сможем отстоять нашу национальную идентичность.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 31 июля 2025 > № 4799827 Жанна Андриевская


Россия > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > ria.ru, 30 июля 2025 > № 4800140 Виктор Соломенцев

Виктор Соломенцев: к 2030 году настанет расцвет беспилотной авиации

Актуальность разработок в области беспилотных систем в настоящее время трудно переоценить. Инфраструктура, которую создают для беспилотных авиационных систем (БАС) и для беспилотных воздушных судов (БВС), не менее важна. Одним из ведущих операторов и разработчиков в сфере аэронавигации на сегодняшний день является производственная компания "Азимут" (входит в госкорпорацию "Ростех"). О комплексе средств автоматизации полетно-информационного обслуживания "Юпитер", о совершенствовании безопасности полетов БВС, о технологии геозонирования, а также о других достижениях коллектива фирмы рассказывает РИА Новости заместитель генерального директора по научной работе и развитию компании, профессор, доктор технических наук Виктор Соломенцев. Беседовал Александр Пинчук.

–Виктор Владимирович, недавно Агентство стратегических инициатив наградило вас премией за заслуги в области развития беспилотной авиации. Что вы можете рассказать о состоянии этой сферы в России на сегодняшний день и о том, как развивается инфраструктура для БАС?

– Развитие сферы беспилотных технологий и инфраструктуры для обеспечения полетов беспилотных воздушных судов сегодня находится в центре внимания как отраслевых организаций, так и широкой общественности.

Инфраструктура в интересах беспилотной авиации сейчас создается по большей части в рамках федерального проекта "Инфраструктура, безопасность и сертификация", который является частью национального проекта "Беспилотные авиационные системы". Проект предполагает создание инфраструктуры для контроля полетов беспилотников, систем предупреждения столкновений, систем навигации и геозонирования, а также сетевой линии контроля и управления беспилотными авиационными системами (линии С2). Внедрение этих технологий позволит интегрировать беспилотные авиационные системы в общее воздушное пространство. В стране развивается сеть посадочных площадок, создается сеть научно-производственных центров. Прорабатывается вопрос введения в ближайшее время нового класса воздушного пространства – H, предназначенного для полетов беспилотных воздушных судов.

В рамках федерального проекта создаются новая Единая интегрированная система планирования использования воздушного пространства и автоматизированная система "Электронный справочник аэронавигационной информации". Совершенствуется система подачи планов через сеть Интернет. Все это позволит беспилотным авиационным системам оперативно получать доступ в воздушное пространство, в режиме онлайн пользоваться цифровыми массивами высококачественных аэронавигационных данных.

–Расскажите, пожалуйста, какие разработки есть у компании "Азимут"в сфере организации полетов беспилотных воздушных судов в регионах?

– "Азимут" – компания с богатой историей и множеством наработок в области аэронавигации и радиоэлектроники. Предприятия, входящие теперь в контур компании, смогли не просто пережить непростые для промышленности 1990-е годы, но и сохранить опыт разработки и производства перспективных систем. Преодолеть кризис и развиваться дальше помогло в том числе вхождение в контур госкорпорации "Ростех". Сейчас "Азимут" занимает позиции ведущего российского разработчика и производителя аэронавигационных систем.

Наша главная разработка в сфере БАС – это комплекс средств автоматизации полетно-информационного обслуживания "Юпитер", который предназначен для организации полетов в регионах страны и в интересах научно-производственных центров при создании летно-исследовательских центров. "Юпитер" взаимодействует с системами ФГУП "Госкорпорация по ОрВД", может планировать и контролировать выполнение полета, выявлять отклонение от планов полета, выявлять беспилотные воздушные суда, которые летят без соответствующих разрешений, и выдавать информацию в системы противодействия. Кроме того, эта система позволяет выявлять потенциальные конфликтные ситуации и предупреждать столкновения между беспилотными и пилотируемыми воздушными судами, а также взаимодействовать с внешними пилотами с целью информационного обслуживания и предотвращения опасных сближений. Недавно мы успешно отработали взаимодействие "Юпитера" с АО "ГЛОНАСС" в части получения идентификационной информации, с первичными радиолокаторами, а также со средствами противодействия. Мы можем определить нарушителя и передавать информацию о летательном аппарате, неправомерно использующем воздушное пространство, в средства противодействия.

Таким образом, помимо планирования и организации полетов в регионе, с помощью "Юпитера" можно обеспечить безопасность полетов, контролировать сближения, вход в запретные зоны и приближение к опасным метеорологическим явлениям, а также выявлять нарушителей и взаимодействовать с системами противодействия. Что касается научно-производственных центров, то там "Юпитер" может быть использован для организации полетов, оценки качества движения летательного аппарата, сбора статистики и других действий, необходимых при испытаниях в летно-исследовательских комплексах.

Система отличается очень высокой производительностью. Ее достоинство состоит в том, что она работает на базе апробированного и сертифицированного программного обеспечения нашего комплекса "Галактика". При разработке "Юпитера" был создан веб-портал, который позволяет через веб-интерфейс получать всю информацию о полетах разным потребителям: эксплуатанту, внешнему пилоту, заинтересованным федеральным органам исполнительной власти, уполномоченным оценивать воздушную обстановку и риски.

–Какие еще работы компания ведет в интересах повышения безопасности полетов БВС?

– Помимо "Юпитера", "Азимут" сейчас участвует в научно-исследовательских работах по заказу Росавиации и Минпромторга России. В рамках этих работ компания совместно с ФГУП ГосНИИ ГА и АО "Концерн ВКО "Алмаз-Антей" разрабатывает требования и техническое задание на создание линии управления и контроля беспилотными авиационными системами (линия С2).

В прошлом году мы подготовили ряд материалов, связанных с архитектурой и организацией применения линии С2. Сейчас мы совместно разрабатываем техническое задание на разработку. В нем содержатся технические характеристики, требования к качеству передачи данных, которые формируются исходя из заданного уровня безопасности полета. В этом году работа будет завершена, и все требования, критерии, связанные с характеристиками линии С2, будут представлены Росавиации.

–Какие решения в сфере БАС специалисты компании планируют внедрить в интересах технологии геозонирования?

– Еще один проект, который мы реализуем совместно с ГосНИИ ГА по заказу Минпромторга, – это научно-исследовательская работа "Навигация и геозонирование". Мы выполняем ту часть, которая относится к организации геозонирования, то есть обеспечиваем решение вопросов, связанных с предотвращением попадания беспилотного воздушного судна в зону полетов, в которой ему летать запрещено.

Сейчас мы разрабатываем критерии, правила и эксплуатационную концепцию геозонирования для последующего представления в Минпромторг в качестве основы уже для разработки и создания системы геозонирования.

–Как будет работать эта система? В чем ее значимость?

– Принцип действия этой системы следующий. Организуются зоны воздушного пространства, предназначенные для полетов различных классов беспилотников. Информация о том, где каждому из них разрешено летать, должна быть предоставлена эксплуатантам и внешним пилотам в цифровом виде и запрограммирована в беспилотное воздушное судно. На основе этих данных, используя свою навигационную систему, БВС должно принимать решение о том, приближается ли оно к запретной зоне или границе зоны, выделенной ему для полета. Причем система предупреждений многоуровневая, предполагающая долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные предупреждения.

Стоит также отметить, что уже в процессе выполнения полета могут появиться новые зоны ограничения или быть сняты ранее действующие ограничения. И эта информация тоже должна оперативно доводиться на беспилотник для того, чтобы он мог предпринять действия для избегания попадания во вновь возникшую запрещенную для него зону или воспользоваться той зоной, которая была ранее закрыта и теперь разрешена для полета.

Эта технология очень важна с точки зрения эффективности использования воздушного пространства, безопасности полетов, а также для применения систем противодействия.

–Насколько востребована в ближайшем будущем будет технология предупреждения "конфликтов"беспилотников в воздухе?

– Безусловно, предупреждение столкновений – это очень важная задача. У нас в составе "Юпитера" и систем управления воздушным движением есть функция Safety Net, предназначенная для определения потенциально конфликтных ситуаций и предупреждения о них диспетчера управления воздушным движением. Для этого используются соответствующие модели, которые строят и предсказывают траекторию полета летательного аппарата, на ее основе оценивают вероятность возникновения конфликта или столкновения и, соответственно, принимают решение.

Эта же информация может доводиться внешним пилотам или на БВС непосредственно для того, чтобы они принимали решение о корректировке полета для недопущения сближений и столкновений. Так работает система предупреждения столкновения наземного базирования.

–Что сейчас делает "Азимут" в этом направлении?

– С учетом динамики полета новых летательных аппаратов мы адаптируем нашу систему для того, чтобы реализовать такую же функцию для беспилотников. Для этого используются специальные алгоритмы на основе Калмановской фильтрации, которые позволяют с высокой точностью спрогнозировать траекторию полета летательного аппарата и оценить вероятность конфликта. Реализованный фильтр Калмана в зависимости от цели адаптируется под разные модели движения: высокодинамичные, быстро или медленно летящие цели. Такие системы, безусловно, должны быть созданы. Однако есть два ключевых вопроса. Во-первых, этой системе нужно доверять, значит, она должна быть сертифицирована. И второе – решить, кто будет оператором системы и нести ответственность за принятые решения.

Как видите, перед разработчиками беспилотных систем, нашей промышленностью, космической отраслью, органами исполнительной власти стоят масштабные задачи по созданию условий для беспрепятственного развития БАС и их применению в народном хозяйстве. С учетом сроков реализации национального проекта к 2030 году будет создана вся необходимая инфраструктура и, соответственно, мы сможем говорить о расцвете беспилотной авиации.

Россия > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > ria.ru, 30 июля 2025 > № 4800140 Виктор Соломенцев


Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > ria.ru, 29 июля 2025 > № 4800141 Руслан Юнусов

Руслан Юнусов: все ближе день, когда квантовый компьютер покажет пользу

Российские специалисты вошли в число мировых лидеров в области квантовых компьютеров и начали прорабатывать конкретные индустриальные применения технологий квантовых вычислений. Об этом шла речь на состоявшейся в Москве VIII международной конференции по квантовым технологиям ICQT-2025. О том, как определить, победил ли наконец квантовый вычислитель традиционные суперкомпьютеры и когда такое превосходство может быть достигнуто, в интервью РИА Новости рассказал сооснователь Российского квантового центра, советник генерального директора госкорпорации "Росатом" Руслан Юнусов. Беседовал Владимир Сычев.

–За последнее время, в том числе в этом году, доводилось уже неоднократно слышать о прорывах в области квантовых вычислений, которые декларируют ведущие разработчики в этой сфере. Но под прорывами они подразумевают самые разные вещи – где-то наращивание мощности квантовых вычислителей, где-то новую архитектуру. Что, на ваш взгляд, является сейчас основными трендами в области квантовых вычислений?

–Действительно, под прорывами теперь разные игроки в этой области подразумевают разные вещи. Если раньше под словом "прорыв" все имели в виду больше кубитов, то ключевой прорыв последнего года, на мой взгляд, – это продемонстрированная компанией Google так называемая постобработка своих сверхпроводниковых кубитов.

Почему это очень важно? Несколько лет назад разработчики преодолели барьер мощности квантовых вычислителей в 50 кубитов. Вроде бы суперрезультат, вроде бы открыта возможность решать задачи, которые не может решить классический суперкомпьютер. Но не все так просто. Качество операций, выполняемых квантовыми вычислителями, не росло. Хотя мы видели прогресс компании IBM и других игроков, которые показали 400 кубитов и больше, но они не работали как процессоры из 400 элементов, потому что, повторю, качество операций было низким, и максимальная производительность квантовых вычислителей оставалась на уровне 100 кубитов, как ни странно. Инженерная проблема состояла в том, что не удавалось сделать кубиты одинаково хорошего качества, как, например, транзисторы для обычных процессоров, которые в громадном количестве размещаются на одном чипе, будучи похожими друг на друга.

Технологический прорыв Googleпроизошел за счет интересного подхода: "Не получилось в очередной раз сделать одинаковые кубиты? Ну и бог с ним, доработаем то, что сделано". Они "отшлифовали" уже сделанные сверхпроводниковые кубиты с помощью лазера.

– Как напильником?

– Да-да, именно такой подход, такой лазерный "напильник". Вместо того, чтобы изначально пытаться сделать все ровно, они берутся "допиливать" имеющиеся кубиты. И это дало следующий шаг в точности работы квантовых вычислителей. Это тот долгожданный прорыв, который возвращает сверхпроводники в гонку за первое место. Если в ближайшие годы эта технология усовершенствуется, можно будет делать тысячи, десятки тысяч кубитов с высоким качеством.

Если говорить о других платформах, то за последнее время мы увидели повышение качества работы квантовых вычислителей на ионной платформе. В этой области уже идет переход к двухмерным ловушкам, с помощью которых ионы можно будет перемещать. А перемещение ионов для этой платформы означает кластерные вычисления.

Поэтому, я думаю, повышение качества операций – это один из важнейших трендов последнего года, благодаря которому и дальше будет расти производительность квантовых компьютеров. В ближайшие три года, возможно, мы здесь увидим что-то очень интересное.

Что касается других потенциально прорывных технологий – на подходе сейчас использование специальных вычислителей, заточенных под решение одной задачи – так называемых квантовых симуляторов. По моим ощущениям, в самые ближайшие годы могут появиться симуляторы, например, на фотонах, которые наконец-то действительно покажут квантовое превосходство на конкретных задачах. То есть появится возможность выбирать тип вычислителя – или универсальный компьютер, или вычислитель под специальную задачу. Это, конечно, радует.

–Вправе ли мы говорить о том, что пополняется портфель задач, которые должны быть решены квантовыми вычислителями? Мы знаем, что "Росатом" недавно представил свой проект по применению квантовых числителей. Какие кейсы сейчас можно считать состоявшимися?

– Здесь сразу важно отметить, что на сегодня никто – ни в России, ни в мире, не показал квантовое превосходство на полезной задаче. Что это значит? Квантовый компьютер ни на одной полезной задаче пока не победил суперкомпьютер. Этот момент еще не наступил.

–Что в таком случае считать полезной задачей?

– На мой взгляд, ответ очевиден. Для экономики полезная задача – это задача, за решение которой кто-то готов платить или на нем зарабатывать. Например, если кто-то с помощью квантовых вычислений оптимизирует логистику на своем складе и сократит расходы или, например, сможет тратить меньше времени на перевозку грузов. Любое подобное оптимизирующее действие приносит экономический эффект. Это и значит, что задача полезная. Да, вам могут сказать: "Я решаю на квантовом компьютере полезную задачу оптимизации. Я могу оптимизировать доставку трех посылок". Полезная задача? Формально – да, но ее можно решить не то, что на калькуляторе, но и в уме. В этом случае квантовое превосходство не достигается. Полезная задача должна лучше решаться на квантовых компьютерах, чем на обычных компьютерах или на суперкомпьютерах.

–Сейчас все чаще и чаще доводится слышать экспертные мнения о том, что передовые технологии развиваются лишь потому, что стимулируют другие технологии или, наоборот, подпитываются за счет других технологий. То есть развиваются в определенном контексте, не в вакууме. Применимы ли такие рассуждения к квантовым вычислениям?

– Да, квантовые технологии тоже не в безвоздушном пространстве развиваются, они стимулируются параллельными технологиями. Например, люди научились делать лазеры с очень высокой точностью и минимальными шумами. Это привело к тому, что квантовые устройства стали лучше работать. Это зависимость от прогресса в лазерных технологиях. Обратная технологическая связь пусть и менее очевидна, но тоже существует. Например, имея компетенции в производстве каких-то квантовых платформ, вы можете использовать эти компетенции в других областях. Так, мы разрабатывали систему управления квантовым компьютером на ионах, но эту систему управления можно использовать и в ЖКХ, и в промышленности, и в других областях, потому что автоматизация управления – достаточно стандартная задача. И тут только вопрос в том, лучше ли ты решаешь эту задачу, чем предыдущий покоритель. При этом решение может быть само по себе не квантовым, то есть можно классическим способом управлять квантовым компьютером, и этот классический способ может быть применен в других областях. В этом смысле технологическая связь, конечно, существует.

–А в чем заключается необходимость создания квантовых вычислителей на разных платформах? Почему не ограничиться двумя-тремя?

– Хороший вопрос. Дело вот в чем. Как ни странно, мы сейчас не можем сказать, какая платформа окажется эффективнее других в решении конкретных задач разного типа. Может оказаться, что одна платформа позволит лучше решать задачи оптимизации, другая покажет преимущество при разработке новых лекарственных молекул, а третья превзойдет всех в области криптографии.

Но интересно еще и вот что. Многие думают, что чем больше мощность квантового вычислителя, чем больше кубитов собрано вместе, тем лучше будут решаться задачи. Применительно к классическому процессору, допустим, с десятью миллиардами транзисторов на чипе, такие рассуждения применимы. Транзисторы понятным образом соединены и понятным образом работают вместе.

Но вопрос о мощности работающих квантовых процессоров не имеет однозначного ответа. Здесь очень важна связанность кубитов между собой – как, образно говоря, связываются нейроны в головном мозге. Может получиться, что одну задачу на одной платформе можно будет хорошо решать, благодаря высокой степени связанности кубитов, а для другой задачи такая же степень связанности не понадобится. Возможно, даже мощные квантовые вычислители будут лучше всего работать, не используя все кубиты, как бы парадоксально это ни звучало. Надо будет понять, что, как и для решения каких задач можно "выцепить" из того или иного количества кубитов, той или иной платформы.

При этом надо учитывать, что хороший алгоритм может нивелировать отставание в "железе" в десять и более раз, а в квантовой области и того больше. Например, для ионного компьютера придумали алгоритм лучше, чем для сверхпроводникового. И даже если бы сверхпроводниковый вычислитель изначально был лучше, был "допилен" лазерным "напильником", о чем мы говорили в самом начале, то на конкретной задаче верх может взять ионный вычислитель. То есть не менее важная задача – сделать хороший софт. Софт, да. Под словом софт я имею в виду и алгоритмы.

Я все это рассказываю, чтобы показать, что в мире технологий, а особенно квантовых технологий, нет однозначных ответов. Но прогресс в области квантовых вычислений, бесспорно, есть, и, повторю, мы приближаемся к тому дню, когда квантовый вычислитель решит по-настоящему полезную задачу и покажет свою реальную силу.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > ria.ru, 29 июля 2025 > № 4800141 Руслан Юнусов


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 28 июля 2025 > № 4801103 Алек­сандр Ге­раси­мов

Дефицит кадров: простого решения нет, но есть сложное

Алек­сандр Ге­раси­мов

соос­но­ватель ана­лити­чес­кой ком­па­нии N4A

Нарастающий дефицит персонала, особенно массовых рабочих специальностей, стал наряду с высокой процентной ставкой главной проблемой российского бизнеса. Очевидного решения этой проблемы в публичном поле пока не предложено.

Начав с анализа очень узкой, чисто айтишной темы - оценки перспектив систем класса WorkForce Management (WFM) за пределами их применения в контакт-центрах, мы в N4A пришли к интересным выводам более общего характера, которые, на первый взгляд, выглядят как один из возможных путей решения проблемы применительно к массовым специальностям низкой и средней квалификации.

Если кратко, рецепт следующий: крупнейшим работодателям надо договориться о правилах привлечения внешнего персонала на короткие смены и реализовать эти правила в виде автоматических алгоритмов, исполняемых независимой биржей "спотового" персонала, с прозрачным контролем за их исполнением и сохранностью конфиденциальных данных. Такая биржа должна также выполнять роль формального работодателя для "спотового" персонала.

Проблему нехватки любого ресурса, включая кадровый, решают двумя путями или их комбинацией:

  • Увеличением количества ресурса;
  • Повышением эффективности его использования, количественно измеряемого как средний уровень загрузки персонала.

До недавнего времени работодатели в основном шли по наиболее простому первому пути - экстенсивному, и это работало. Для большинства компаний недополученная выручка гораздо хуже, чем дополнительные затраты на излишки персонала. Поэтому работодатели нанимали персонал с запасом, мирясь с низким уровнем его загрузки в среднем. Сейчас персонала физически не хватает, неукомплектованность смен носит хронический характер, и такой подход больше неприменим. Да и маржинальность большинства бизнесов сейчас невелика. Поэтому возник интерес к более сложному пути - второму, интенсивному.

Проблема и одновременно возможность второго пути состоит в том, что, как правило, нагрузки на любой ресурс непостоянны, то есть нехватка ресурса возникает не вообще, а в ограниченный период времени и в определенной географии.

Все без исключения опрошенные в ходе исследования* представители компаний-работодателей отметили высокую волатильность нагрузки на персонал на всех горизонтах планирования: от годового до внутрисуточного.

Есть сферы бизнеса, где задача сглаживания волатильности нагрузки на персонал решается несложным планированием, не приводящим к потере выручки. Это там, где клиент - конечный или бизнес-потребитель тоже планирует покупку продукта или услуги, и необходимость планирования не приводит к его отказу от покупки. Общая закономерность - чем дальше от конечного массового потребления в цепочке создания добавленной стоимости находится бизнес, тем выше его возможности по планированию сбыта и, соответственно, управлению нагрузкой на персонал. Исключение - сезонные работы. Но и на конечной стороне цепочки есть исключения: запись на прием к врачу, в салон красоты, фитнес-центр и т.д. - примеров множество.

Однако есть бизнесы, ориентированные на конечное потребление, для которых такой подход невозможен. Клиент таких бизнесов даже если и планирует покупку, то не уведомляет об этом продавца. И это наиболее "персоналоемкие" бизнесы, такие как, например, ретейл - основной работодатель в нашей стране, да и в большинстве других стран.

Теоретически если бы бизнес мог с необходимой точностью и детализацией предсказывать волатильность нагрузки, что является чисто аналитической и ИТ-задачей, то это помогло бы полностью или частично решить задачу. Но у ее решения есть еще две составляющие:

  • способность составить оптимальный план использования персонала (например, план смен при посменной работе), то есть в принципе должна быть возможность маневра персоналом,
  • и способность этот план реализовать на практике.

Как показало исследование, первые две задачи - прогнозирование и планирование, хоть и сложны, но вполне решаемы крупными работодателями, имеющими службу ИТ-разработки и опытных бизнес-аналитиков. Ввиду специфичности даже схожих бизнесов, типовые модули прогнозирования и планирования тиражных WFM-систем не могут быть использованы - такие модули приходится разрабатывать практически с нуля самим работодателям. Тем не менее эта задача ими успешно решается: помогают имеющиеся заделы. Так, например, большинство крупных розничных сетей реализовали функцию автозаказа товаров: директора торговых точек этим не занимаются, заказ формируется автоматически. Функция автозаказа базируется на сложных предиктивных аналитических моделях, предсказывающих спрос с необходимой детализацией. "Докрутить" к этим моделям функционал предсказания нагрузки на персонал не представляется нерешаемой задачей. Аналогично и с функцией планирования.

А вот с реализацией сформированного в этих двух модулях плана возникли большие сложности, намного превосходящие сложность разработки модулей прогнозирования и планирования нагрузки на персонал.

Во-первых, пики нагрузки хоть и большие по амплитуде, но кратковременные. Соответственно, если речь идет о посменной работе, то обычные "длинные" смены надо дробить на короткие, по два-четыре часа, не более. Но надо дробить и оплату, и самое простое - дробить пропорционально уменьшению продолжительности смены. А персоналу это неинтересно. Удельная стоимость оплаты короткой смены (за час) должна быть выше, чем длинной. Но насколько выше? Как это просчитать? То есть удельная оплата труда не должна быть статичной, зафиксированной величиной, и ее надо уметь рассчитывать в динамике для конкретной точки присутствия.

Во-вторых, а где взять дополнительный персонал на короткие смены? Да, есть относительно небольшой резерв штатного персонала, не находящегося на смене в конкретный момент времени. Для использования этого резерва буквально повсеместно внедряются так называемые биржи смен. Собственно, эти попытки и обеспечили бум внедрения WFM за пределами колл-центров, который совпал (видимо, неслучайно) с обострением проблемы дефицита кадров.

Но как было сказано, пики нагрузки внутри суток очень резкие, и этого небольшого резерва не хватает. Нужен внешний источник персонала. Аутстаффинговые компании тут не подходят - они не могут работать в динамике, их модель работы практически такая же, как и у штатного персонала, просто он числится в штате аутстаффинговой компании, а не самого работодателя.

В последнее время стали появляться компании, позиционирующие себя как независимые спотовые биржи трудовых ресурсов, но, как показал опрос, они пока не смогли завоевать доверие работодателей и, следовательно, не вызвали большого интереса у работников.

Нужно какое-то другое решение. Да, это должна быть биржа спотового персонала, но построенная на иных принципах и с существенно более сложным функционалом. Фактически, нужна специализированная цифровая платформа, способная автоматически взаимодействовать с WFM-системами работодателей, выступая формальным работодателем для "спотового" персонала.

В случае с персоналом низкой квалификации проблема его временной (несколько часов в день) нехватки - это исключительно вопрос уровня оплаты труда, то есть финансовой привлекательности этой работы. Уровень квалификации не является ограничением - любой трудоспособный человек после небольшого инструктажа может такую работу выполнять. Проще говоря, при определенном (высоком) уровне оплаты труда все побросают свои дела и побегут развозить заказы, раскладывать товар на полки и стоять на кассе. Но есть ограничение - выгода работодателя. Оплата не должна превышать размер этой выгоды, иначе возникает убыток (проигрыш) работодателя.

Какой функционал необходим на стороне работодателя? Не только прогнозирование и планирование спотовой потребности в дополнительном персонале. Нужен еще расчет допустимого диапазона удельной оплаты труда (в час, за единицу выполненной работы), которая определяется размером маржи выручки, возможно недополученной в случае отсутствия дополнительного персонала. А это уже требует интеграции WFM с системами, формирующими расчет себестоимости, и аналитическими системами сценарного прогнозирования, способными определить размер возможной выгоды, если таковые вообще есть у работодателя. Как отметили опрошенные в ходе нашего исследования директора по персоналу и эксперты рынка, эта задача чрезвычайно сложна и пока не решена даже в наиболее продвинутых с точки зрения уровня ИТ-зрелости фирмах, но тем не менее вполне решаема с привлечением специализированных ИТ-компаний - разработчиков и интеграторов.

Базовый функционал, который необходимо реализовать на стороне "спотовой" биржи, - это автоматическое определение оптимальной (балансирующей) цены, при которой в максимальной степени закрываются выставленные работодателями потребности в персонале, но удельная стоимость персонала не превосходит "выигрыш" работодателя от выхода персонала на работу. Так формируется баланс интересов, но не вообще, а именно в моменте.

Одному игроку, даже самому крупному и продвинутому, не создать такой инструмент. Нужен консорциум из якорных работодателей и ИТ-компаний (разработчиков).

Задачи консорциума видятся следующими:

  • для эффективной работы нужно обеспечить большой пул ресурсов (персонала) - одного (даже крупного) работодателя недостаточно,
  • нужно придерживаться кросс-отраслевой принадлежности персонала (водитель может подработать грузчиком, кассир - курьером и т.д.) - нужны работодатели из разных секторов производственно-торгово-логистической цепочки,
  • нужна хотя бы общая стандартизация правил в разрезе секторов, применяемых для процессов планирования, прогнозных модулей и определения спотовых цен,
  • необходимо разделение инвестиционных и отраслевых рисков, ведь создание такого инструмента - слишком сложная и дорогостоящая задача для одного участника.

Собственно, данная публикация - это публичное приглашение заинтересованных сторон к обсуждению возможности создания такого консорциума.

В заключение отметим, что при сдельной форме оплаты персонал тоже заинтересован в повышении загрузки, то есть это формат win-win. Курьеры и водители такси потому могут много зарабатывать, что цифровые платформы, обеспечивающие им заказы, минимизируют время их простоя, и, соответственно, максимизируют их заработок. Заканчивая одну поездку, таксист уже видит следующий заказ. Именно поэтому маркетплейсы и цифровые логистические платформы столь успешны в конкуренции за персонал, буквально "пылесося" его, по выражению HR-директоров "традиционных" бизнесов. Они могут платить больше без ущерба для своей маржинальности, поскольку эффективнее его используют. "Традиционным" работодателям не остается другого выбора, кроме как самим повышать эффективность использования персонала, и "спотовая" биржа персонала может стать ключевым инструментом решения этой непростой задачи.

Досье ComNews

* - Исследование рынка WFM проведено аналитической компанией N4A в период с ноября 2024 по март 2025 года. Методы исследования: кабинетное исследование в комбинации с опросом HR-директоров и математическое моделирование рынка на основе собранных первичных данных.

N4A - аналитическая компания, специализирующаяся на изучении экосистемных приложений и облачных сервисов, программных компонент киберфизических систем и приложений для балансировки цепочек создания добавленной стоимости.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 28 июля 2025 > № 4801103 Алек­сандр Ге­раси­мов


Далее...


Слово редактора

Вышел в свет и размещен частично бесплатно на сайте www.telecom.polpred.com ежегодник «СМИ и ИТ за рубежом». Набор затронутых тем книги и одноименной пополняемой он-лайн базы данных обширен.

В бесплатном доступе на сайте www.telecom.polpred.com имеются: 1) библиотека иностранных сайтов по отраслевому перечню, в оригинале и с переводом на русский от Google; 2) реквизиты инофирм в России по соответствующему профилю; 3) доступ к основным телеканалам каждой страны и территории.

Все самое значительное в мире потребительских медиа и информтехнологий редакция портала polpred.com отбирает из сотен бесплатных и платных источников русскоязычного интернета и размещает в базе данных аналитики и новостных сюжетов.